Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста

2712 просмотра

Тематика: Конкуренция в торговле, Магазиностроение, Мерчандайзинг, Управление персоналом в ритейле, Книги по маркетингу, Управление отношениями с клиентами. CRM. Программы лояльности, Книги по менеджменту, Конкуренция в торговле, Организация бизнеса, Управление персоналом, Книги про антикризисный менеджмент, Управление продажами

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 21 900 руб.

Обострение конкуренции, ограничение доступа к инвестиционным ресурсам существенно усложняет внешнюю среду для компании-производителя, и еще существенней ограничивает возможные инструменты роста.

На настоящий момент единственной управленческой концепцией обеспечения роста в условиях ограниченных финансовых ресурсов и повышения производительности труда является «Бережливое производство» (Lean manufacturing, TPS).

«Бережливое производство» снабжает менеджера необходимыми и достаточными инструментами значительного повышения эффективности бизнес-системы без значительных капитальных вложений.

Внимание! Вы можете посетить полный курс«Современные методы управления производственными процессами».

В результате обучения вы:

рассмотрите концепцию развития производства «Бережливое производство» (Lean manufacturing, ТPS), истоки концепции в России
ознакомитесь с историей и философией Toyota production system (TPS)
научитесь определять направления стратегического развития производства
научитесь видеть потери на производстве
научитесь оценивать уровень развития производственной системы
научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
ознакомитесь с инструментами «Бережливого производства» методологии «Хосин Канри»: система 5С, визуализация, сотовая планировка производства, картирование потока создания ценности, стандартизированная работа, система ТРМ, система TQM, система Канбан
сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач
повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Управление производственными процессами с целью минимизации потерь и повышения качества («Бережливое производство», Lean manufacturing, TPS)

Когда стратегические направления в деятельности компании выбраны, необходимо сделать ключевые процессы наиболее эффективными. Для этого следует выбрать модель «Дома производственной системы — Дворца процветания»