Управление и эксплуатация недвижимости
Тематика: Книги по менеджменту, Управление проектами, Книги про недвижимость, Книги про продажи и дистрибьюции, Управление продажами
Дата проведения: Не определена
Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS
Стоимость участия: 47 900 руб.
Продолжительность обучения 32 академических часа.
Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар).
Уникальность предлагаемого семинара заключается в сбалансированности между теоретической обоснованностью и практической направленностью материалов. Изложение ведется от общего к частному: от рынка в целом к отдельным производственным процессам. Все это позволяет получить полное представление о механизмах функционирования рынка управления недвижимостью, его участниках и их интересах.
- узнаете о механизмах функционирования рынков управления и эксплуатации недвижимости
- рассмотрите нормативно-правовые регулирования в отрасли
- узнаете об особенностях бизнеса управляющих и эксплуатирующих компаний
- рассмотрите особенности управления жилой и коммерческой недвижимостью
- узнаете, как правильно планировать и организовывать деятельность по управлению и эксплуатации недвижимости
- ознакомитесь с ценообразованием и финансовым планированием в отрасли
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%
Программа
Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30
День 1
Рынок управления недвижимостью
- Рынок управления и эксплуатации недвижимости: потребности и потребители, особенности рынка
- Смежные рынки, внутренняя структура рынка (субрынки, специализация)
- Субъекты рынка: собственники, пользователи недвижимости, поставщики коммунальных ресурсов, операторы рынка, государство как регулятор, профессиональные ассоциации
- Нормативно-правовое регулирование в отрасли
Управляющие и эксплуатирующие компании
- Стратегия развития компании, цели бизнеса
- Сервисные технологии, ориентированность на клиента — основная проблема и основной механизм успеха
- Организационная структура компании, зависимость от принятой специализации
- Проектный и операционный менеджмент: особенности использования в практике управления недвижимостью
- Персонал — основной ресурс в сервисе: современная ситуация на рынке, обучение и развитие персонала, мотивация персонала
- Структура доходов и расходов компании
- Основные финансовые показатели деятельности компании, анализ рентабельности
День 2
Особенности управления коммерческой недвижимостью
- Ключевые функции и обязанности управляющей компании
- Жизненный цикл объекта недвижимости. Функции управляющей компании по стадиям жизненного цикла объекта
- Классы коммерческой недвижимости. Цели управления коммерческой недвижимостью в зависимости от ее класса
- Концепция управления коммерческой недвижимостью
Наиболее распространенные схемы управления
- Принципиальная схема работы компании по договору аренды
- Взаимодействие между агентом и принципалом по договору агентирования
- Схема взаимодействия между доверителем и доверительным управляющим
Аренда коммерческой недвижимости
- Принципы аренды. Структура договора аренды. Существенные условия договора аренды
- Правовое регулирование арендных отношений. Арендные ставки
- Правовое регулирование договора аренды
- объекты аренды
- стороны договора аренды
- форма договора аренды недвижимого имущества
- регистрация договора аренды недвижимого имущества
- арендная плата в договорах аренды недвижимого имущества
- изменение размера арендной платы в договорах аренды недвижимого имущества
- срок договора аренды
- Предоставление объекта аренды арендатору
- Пользование арендованным имуществом
- Распределение обязанностей по содержанию объекта аренды
- Прекращение договора аренды
- Арендная плата. Ставки арендной платы в офисной и торговой недвижимости. Особенности оплаты коммунальных услуг
- Гарантийный депозит. Назначение, практика применения, особенности налогообложения
Особенности управления различными видами недвижимости
- Классы и форматы офисной, торговой и складской недвижимости
- Основные понятия и существующая классификация торговой недвижимости
- Классы и виды складской недвижимости
- Управление концепцией коммерческой недвижимости
- Управление содержанием коммерческой недвижимости
- Ценообразование на услуги управляющих компаний в коммерческой недвижимости
Практикум:
- кейс «Управление различными объектами коммерческой недвижимости. Формирование концепции объектов»
- кейс «Зонирование конкретного объекта недвижимости. Выявление ошибок в зонировании»
- моделирование кризисных ситуаций в отношениях с арендаторами
День 3
Управление жилой недвижимостью
- Правовое регулирование в сфере ЖКХ. Анализ изменений в жилищном законодательстве. Федеральный закон от 04.06.2011 N 123-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации». Постановления Правительства РФ от 06.05.2011 N 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов» (вместе с «Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов»)
- Особенности управления различными видами жилого фонда: многоквартирными домами, индивидуальными домами, апартаментами
- Три модели профессионального управления жилой недвижимостью
- обслуживание осуществляется штатным персоналом УК
- обслуживание и ремонт осуществляются подрядчиками по договорам с товариществом собственников жилья
- обслуживание и ремонт осуществляются подрядчиками по договорам с управляющей компанией
- Зарубежная и отечественная практика управления жилой недвижимостью
Практикум: совместное формирование таблицы сравнительной характеристики зарубежной и отечественной практики управления жилой недвижимостью
- Операционный менеджмент. Принципы и методы планирования в ЖКХ
Практикум:
- анализ пяти методов планирования в ЖКХ
- как минимизировать расходы управляющей компании? Переход от найма штатных сотрудников к привлечению совместителей, уменьшение площади занимаемых помещений, проверка всех звеньев процесса или использование субподрядов
- бюджетирование в управлении жилой недвижимостью
- цели бюджетирования в ЖКХ
- определение основных статей доходов и расходов, которые должен содержать бюджет объекта
- особенности ценообразования на услуги управляющих компаний в жилой недвижимости
Практикум:
- формирование таблицы плановых расходов на содержание многоквартирного дома и определение плановых расходов по текущему ремонту
- определение расходов на маркетинг
- проектный менеджмент. Прием объекта в управление и передача объекта управления, организация ремонтов, модернизаций, реконструкций
Практикум:
- определение критериев успешных проектов
- как управлять ТСЖ, в которое входят и многоквартирные жилые дома, и коттеджи? А также решение других ситуационных задач
День 4
Техническая эксплуатация недвижимости
Введение в содержание зданий
- Классификация зданий. Гражданские. Общественные. Административно-жилые
- Здание как антропогенная техническая система. Комфортная среда обитания человека. Конструктивные элементы и инженерные системы зданий
- Жизненный цикл зданий
- Эксплуатация зданий. Основной процесс и затратный этап в жизни зданий
- Содержание зданий. Фоновый процесс поддержки процесса эксплуатации
- Основные услуги содержания
- Формирование услуги
Техническое содержание
- Способы, виды и методы работ
- Основные услуги как бизнес-процессы. Поддержание. Восстановление. Управление параметрами среды обитания
- Система ТОиР
- система технического обслуживания
- система ремонтов
- система вывода оборудования в ремонт
- Основные услуги технического содержания. Основные бизнес-процессы технического содержания
Методы обслуживания
- Ответный метод. Предупредительный метод. Прогнозный метод
- Термин «ППР» в России
Программы обслуживания
- Программа и ее назначение в обслуживании зданий
- Программы
- технического обслуживания
- ремонтов
- технической эксплуатации
- режимов работы
- маркировки
- Программы планового и непланового характера
Практикум: кейс «Разработка программы предупредительных ремонтов для вентиляционной установки»
Планирование
- Отличие плана от программы. Типы и виды планов
- Горизонт планирования. Шаг планирования. Текущий, краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный планы
- План-график ППР
Практикум: упражнение «Разработка производственного и финансового план-графика ППР ремонта вентиляционной установки»
Основные услуги технического содержания
- Состав и структура основных услуг технического содержания: ТОиР, ТЭ, заявочный сервис
- Состав и структура системы ТОиР
- Состав и структура услуг ТЭ
Заявочный сервис
- Сервис. Заявки. Роли
- Виды, типы, статусы заявок
- Матрица заявок
Практикум: кейс «Определение методов технического обслуживания объектов на основе статистики заявок»
Законодательно-организационное регулирование
- Федеральные законы и нормативные акты
- Нормативно-техническое регулирование. Техническое содержание. Санитарное содержание. Правила безопасности
- Ценообразование и нормирование
Зарегистрироваться