Trader Joes против Wal-Mart. Как маленькие магазины побеждают розничных гигантов
-
Автор:
-
Издательство:
-
ISBN:978-5-9626-0229-5
-
Год издания:2007
-
Количество страниц:248
-
Вес:275 г.
-
Вид переплёта:Мягкий переплёт
-
Темы:
200 руб.
Предисловие к русскому изданию.
Введение.
Глава 1. Не бойтесь быть другим.
Глава 2. Придерживайтесь последовательной стратегии.
Глава 3. Убрать посредника.
Глава 4. Приносите людям радость.
Глава 5. Изучите своего целевого потребителя.
Глава 6. Старайтесь предоставлять большую ценность за меньшую цену.
Глава 7. Открывайте благоприятные места.
Глава 8. Постоянно вводите новшества.
Глава 9. Воспитывайте преданных сотрудников.
Глава 10. Перехитрите конкуренцию.
Глава 11. Не нужно хвастаться.
Эпилог.
Благодарности.
Библиография.
Об авторе.
Предметный указатель
Введение.
Глава 1. Не бойтесь быть другим.
Глава 2. Придерживайтесь последовательной стратегии.
Глава 3. Убрать посредника.
Глава 4. Приносите людям радость.
Глава 5. Изучите своего целевого потребителя.
Глава 6. Старайтесь предоставлять большую ценность за меньшую цену.
Глава 7. Открывайте благоприятные места.
Глава 8. Постоянно вводите новшества.
Глава 9. Воспитывайте преданных сотрудников.
Глава 10. Перехитрите конкуренцию.
Глава 11. Не нужно хвастаться.
Эпилог.
Благодарности.
Библиография.
Об авторе.
Предметный указатель
Предисловие к русскому изданию
Когда ко мне попала эта книга, я сначала отнесся к ней весьма пренебрежительно ...
Что меня смутило? Яркая обложка и игривое название, которые, как оказалось, абсолютно не соответствуют содержанию. Также и сеть Trader Joe's, которую скрупулезно, до мелочей описывает и анализирует автор, мимикрирует под безопасного для конкурентов чудака и благодаря этому захватывает новые и новые рынки.
Конечно, не только и даже не столько мимикрия является секретом успеха этой сети. А что же? Ее уникальная концепция, трудная для копирования. Узнав об этой сети, я пожалел, что она еще не пришла в Россию и что я не являюсь ее клиентом.
Почти уверен, что вы выбираете тот или иной магазин для покупок по одному из трех признаков: цена, местоположение, полнота ассортимента; или по совокупности этих признаков. В то же время, если бы вас привезли в один из этих магазинов с закрытыми глазами, боюсь, что вы не смогли бы понять, в каком именно супермаркете вы находитесь.
В этой связи вполне понятны опасения российских розничных сетей по поводу прихода в Россию Wal-Mart — при нынешних условиях шансов сохранить независимость от этого гиганта просто нет, потому что конкурировать чаще всего мы умеем только по ценовому признаку, а с Wal-Mart конкурировать по ценам невозможно! Даже сейчас, до его прихода, сети лихорадит. Магазины то закрываются, то открываются вновь уже под другими названиями. Громкие открытия заканчиваются тихими сменами вывесок или просто уходом с рынка. В профильных деловых изданиях только и разговоров, что о поиске концепций, да вот результатов почти не видно. Конечно, есть и исключения, но их пока еще очень и очень мало.
Эта книга может послужить толчком к формированию собственной концепции для владельцев или управляющих розничными сетями. Она также может послужить отправной точкой для рождения новой, ни на что не похожей сети розничных магазинов, особенно в формате «магазинов за утлом» или «магазинов у дома», ибо, с одной стороны, это очень перспективный рынок, с другой стороны, сейчас он настолько «серый» и непонятный, что занять на нем место еще можно.
В книге, которую вы держите в руках, анализируется все, что имеет отношение к концепции развития розничной сети (да, пожалуй, и любого другого бизнеса):
• дифференциация;
• уникальное торговое предложение;
• стратегия развития;
• получение большей прибыли за счет уникальной концепции;
• экономическая мимикрия;
• методика формирования товарного ассортимента;
• взаимоотношения с поставщиками;
• собственные торговые марки;
• рекламная стратегия и построение бренда;
• взаимоотношения с покупателями;
• изучение целевого потребителя;
• ценность и цена;
• подбор площадей и помещений под магазины;
• постоянное развитие сети;
• стратегия конкурентной борьбы;
• подбор, обучение и развитие сотрудников;
• логистика;
• синергетический эффект от всего вышеперечисленного.
И, что немаловажно, эта книга была написана совсем недавно, и все, что в ней анализируется, существует здесь и сейчас.
Именно поэтому «Trader Joe's против Wal-Mart» будет полезна для всех, кто имеет отношение к розничной торговле. Для тех, кто думает, как дать новый толчок развитию бизнеса (не только сетевого розничного, но и любого другого). Для тех, кто задумывается о будущем и о своем месте в нем. Для тех, кто еще только учится, но собирается связать свою жизнь хотя бы с одним из направлений, перечисленных в списке. Для просто любопытствующих, так как в книге собрано очень много интересной и полезной информации.
Иными словами, это книга для всех думающих, сомневающихся и ищущих.
Приятного вам чтения!
Д. В. Кузин, генеральный директор 000 (Главное Управление)
Когда ко мне попала эта книга, я сначала отнесся к ней весьма пренебрежительно ...
Что меня смутило? Яркая обложка и игривое название, которые, как оказалось, абсолютно не соответствуют содержанию. Также и сеть Trader Joe's, которую скрупулезно, до мелочей описывает и анализирует автор, мимикрирует под безопасного для конкурентов чудака и благодаря этому захватывает новые и новые рынки.
Конечно, не только и даже не столько мимикрия является секретом успеха этой сети. А что же? Ее уникальная концепция, трудная для копирования. Узнав об этой сети, я пожалел, что она еще не пришла в Россию и что я не являюсь ее клиентом.
Почти уверен, что вы выбираете тот или иной магазин для покупок по одному из трех признаков: цена, местоположение, полнота ассортимента; или по совокупности этих признаков. В то же время, если бы вас привезли в один из этих магазинов с закрытыми глазами, боюсь, что вы не смогли бы понять, в каком именно супермаркете вы находитесь.
В этой связи вполне понятны опасения российских розничных сетей по поводу прихода в Россию Wal-Mart — при нынешних условиях шансов сохранить независимость от этого гиганта просто нет, потому что конкурировать чаще всего мы умеем только по ценовому признаку, а с Wal-Mart конкурировать по ценам невозможно! Даже сейчас, до его прихода, сети лихорадит. Магазины то закрываются, то открываются вновь уже под другими названиями. Громкие открытия заканчиваются тихими сменами вывесок или просто уходом с рынка. В профильных деловых изданиях только и разговоров, что о поиске концепций, да вот результатов почти не видно. Конечно, есть и исключения, но их пока еще очень и очень мало.
Эта книга может послужить толчком к формированию собственной концепции для владельцев или управляющих розничными сетями. Она также может послужить отправной точкой для рождения новой, ни на что не похожей сети розничных магазинов, особенно в формате «магазинов за утлом» или «магазинов у дома», ибо, с одной стороны, это очень перспективный рынок, с другой стороны, сейчас он настолько «серый» и непонятный, что занять на нем место еще можно.
В книге, которую вы держите в руках, анализируется все, что имеет отношение к концепции развития розничной сети (да, пожалуй, и любого другого бизнеса):
• дифференциация;
• уникальное торговое предложение;
• стратегия развития;
• получение большей прибыли за счет уникальной концепции;
• экономическая мимикрия;
• методика формирования товарного ассортимента;
• взаимоотношения с поставщиками;
• собственные торговые марки;
• рекламная стратегия и построение бренда;
• взаимоотношения с покупателями;
• изучение целевого потребителя;
• ценность и цена;
• подбор площадей и помещений под магазины;
• постоянное развитие сети;
• стратегия конкурентной борьбы;
• подбор, обучение и развитие сотрудников;
• логистика;
• синергетический эффект от всего вышеперечисленного.
И, что немаловажно, эта книга была написана совсем недавно, и все, что в ней анализируется, существует здесь и сейчас.
Именно поэтому «Trader Joe's против Wal-Mart» будет полезна для всех, кто имеет отношение к розничной торговле. Для тех, кто думает, как дать новый толчок развитию бизнеса (не только сетевого розничного, но и любого другого). Для тех, кто задумывается о будущем и о своем месте в нем. Для тех, кто еще только учится, но собирается связать свою жизнь хотя бы с одним из направлений, перечисленных в списке. Для просто любопытствующих, так как в книге собрано очень много интересной и полезной информации.
Иными словами, это книга для всех думающих, сомневающихся и ищущих.
Приятного вам чтения!
Д. В. Кузин, генеральный директор 000 (Главное Управление)
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт
Центр»)
Товар добавлен в корзину