Торговый менеджмент. 2-е изд.,перераб.и доп.
-
Издательство:
-
ISBN:5-901620-59-3
-
Год издания:2006
-
Количество страниц:780
-
Вес:800 г.
-
Вид переплёта:Твердый переплёт
-
Темы:
<p><font face="Tahoma"> <br /> ВВЕДЕНИЕ <br /> <b>Раздел 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТОРГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА </b> <br /> <i>Глава 1.</i> <i>Сущность, цель и задачи торгового менеджмента</i> <br /> 1.1. Сущность и основные принципы торгового менеджмента <br /> 1.2. Цель и задачи торгового менеджмента <br /> <i>Глава 2. Функции и механизм торгового менеджмента </i> <br /> 2.1. Основные функции торгового менеджмента <br /> 2.2. Механизм торгового менеджмента <br /> <b>Раздел 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ТОРГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА </b> <br /> <i>Глава 3. Выбор наиболее эффективных организационных форм функционирования торгового предприятия и его структурных подразделений </i> <br /> 3.1. Выбор организационно-правовой формы деятельности торгового предприятия <br /> 3.2. Выбор типов магазинов, входящих в состав торгового предприятия <br /> <i>Глава 4. Управление технологическими процессами </i> <br /> 4.1. Содержание торгово-технологических процессов в магазине и технологическая планировка его помещений <br /> 4.2. Организация процессов приемки, хранения и подготовки товаров к продаже <br /> 4.3. Организация внутримагазинного перемещения товаров с использованием средств логистики <br /> 4.4. Организация размещения и выкладки товаров в торговом зале <br /> <i>Глава 5. Управление процессом обслуживания покупателей </i> <br /> 5.1. Система основных элементов, формирующих уровень обслуживания покупателей в магазине <br /> 5.2. Формирование ассортимента товаров в магазине <br /> 5.3. Выбор эффективных методов продажи товаров и организации дополнительных услуг покупателям <br /> 5.4. Организация внутримагазинной рекламы и информации <br /> <i>Глава 6. Управление персоналом </i> <br /> 6.1. Общие основы управления персоналом торгового предприятия <br /> 6.2. Управление численностью и составом персонала <br /> 6.3. Управление производительностью труда <br /> 6.4. Управление стимулированием труда <br /> <b>Раздел 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТОРГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА </b> <br /> <i>Глава 7. Управление товарооборотом </i> <br /> 7.1. Общие принципы управления товарооборотом торгового предприятия <br /> 7.2. Оценка и прогнозирование конъюнктуры потребительского рынка <br /> 7.3. Планирование объема и структуры реализации товаров <br /> 7.4. Нормирование и планирование товарных запасов <br /> 7.5. Планирование поступления и закупки товаров <br /> <i>Глава 8. Управление текущими затратами </i> <br /> 8.1. Состав текущих затрат торгового предприятия <br /> 8.2. Факторы, влияющие на формирование текущих затрат торгового предприятия <br /> 8.3. Планирование текущих затрат <br /> <i>Глава 9. Управление доходами </i> <br /> 9.1. Состав доходов торгового предприятия <br /> 9.2. Формирование ценовой политики предприятия <br /> 9.3. Планирование коммерческого дохода <br /> <i>Глава 10. Управление прибылью </i> <br /> 10.1. Сущность и виды прибыли торгового предприятия <br /> 10.2. Управление формированием прибыли от реализации товаров на основе системы <br /> &quot;Взаимосвязь издержек обращения, объема товарооборота и прибыли&quot; <br /> 10.З. Механизмы управления прибылью от реализации товаров на основе операционного левериджа <br /> 10.4. Планирование формирования прибыли <br /> 10.5. Обеспечение планового уровня формирования прибыли от реализации товаров в процессе заключения коммерческих сделок <br /> 10.6. Планирование распределения прибыли <br /> <i>Глава 11. Управление налоговыми платежами </i> <br /> 11.1. Система налогообложения торговой деятельности <br /> 11.2. Формирование налоговой политики торгового предприятия <br /> 11.3. Налоговое планирование <br /> <b>Раздел 4. ФИНАНСОВЫЕ ОСНОВЫ ТОРГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА </b> <br /> <i>Глава 12. Управление активами </i> <br /> 12.1. Состав активов торгового предприятия и принципы их формирования <br /> 12.2. Управление оборотными активами <br /> 12.3. Управление внеоборотными активами <br /> <i>Глава 13. Управление капиталом </i> <br /> 13.1. Состав капитала торгового предприятия и источники его формирования <br /> 13.2. Методический инструментарий оценки стоимости капитала <br /> 13.3. Механизм управления структурой капитала на основе финансового левериджа <br /> 13.4. Управление собственным капиталом <br /> 13.5. Управление заемным капиталом <br /> <i>Глава 14. Управление инвестициями </i> <br /> 14.1. Формы инвестиций торгового предприятия и задачи управления ими <br /> 14.2. Управление реальными инвестициями <br /> 14.3. Управление финансовыми инвестициями <br /> <i>Глава 15. Управление денежными потоками </i> <br /> 15.1. Состав денежных потоков торгового предприятия и задачи управление ими <br /> 15.2. Политика управления денежными потоками торгового предприятия <br /> 15.3. Оптимизация денежных потоков торгового предприятия <br /> <i>Глава 16. Управление финансовыми рисками </i> <br /> 16.1. Виды финансовых рисков торгового предприятия и принципы управления ими <br /> 16.2. Оценка финансовых рисков <br /> 16.3. Механизмы нейтрализации финансовых рисков <br /> <i>Глава 17. Управление финансовым состоянием торгового предприятия </i> <br /> 17.1. Оценка финансового состояния торгового предприятия <br /> 17.2. Финансовое планирование <br /> 17.3. Система финансового контроллинга <br /> <b>Раздел 5.СТРАТЕГИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ </b> <br /> <i>Глава 18. Сущность стратегии торгового предприятия и принципы ее разработки </i> <br /> 18.1. Понятие стратегии торгового предприятия и ее виды <br /> 18.2. Принципы и последовательность разработки стратегии торгового предприятия <br /> <i>Глава 19. Методы разработки стратегии торгового предприятия </i> <br /> 19.1. Стратегический анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия и методы его осуществления <br /> 19.2. Формирование стратегических целей развития торгового предприятия <br /> 19.3. Принятие стратегических решений <br /> <i>Глава 20. Оценка стратегии торгового предприятия и управление ее реализацией </i> <br /> 20.1. Оценка разработанной стратегии развития предприятия <br /> 20.2. Управление реализацией стратегии и контроль ее выполнения <br /> ЛИТЕРАТУРА <br /> СЛОВАРЬ ТОРГОВОГО МЕНЕДЖЕРА </font></p> <p><font face="Tahoma"> </font></p>