Совершенное лидерство. Как достичь баланса без помощи тренера
-
Издательство:
-
ISBN:978-5-9916-0048-4
-
Год издания:2009
-
Количество страниц:256
-
Вес:350 г.
-
Вид переплёта:Твердый переплёт
-
Темы:
320 руб.
Стюарт Фридман - основатель и директор Программы лидерства в Уортонской школе бизнеса. В этой книге он рассказывает, как можно стать более успешным лидером. Для этого не нужно подменять одну сферу жизни другой, необходимо найти взаимную ценность друг для друга во всех сферах. Автор предлагает более 30 инструментов использования своих проверенных практикой принципов для получения лучших результатов в бизнесе, четкого осознания цели своих действий, достижения взаимопонимания со значимыми людьми и создания благоприятных условий для серьезных перемен в жизни.
С помощью различных упражнений, диагностики, разговоров и экспериментов читатели смогут пересмотреть и изменить свою роль лидера и улучшить результаты деятельности во всех сферах жизни.
С помощью различных упражнений, диагностики, разговоров и экспериментов читатели смогут пересмотреть и изменить свою роль лидера и улучшить результаты деятельности во всех сферах жизни.
Предисловие. История появления идеи
совершенного лидерства
Введение
Глава 1. Что такое совершенное лидерство
В чем может помочь совершенное лидерство
Совершенное лидерство дает
реальные результаты
Как стать совершенным лидером
с помощью этой книги
Лидерство цельной личности
Люди, умеющие четырежды побеждать
Современные источники совершенного лидерства
Совершенное лидерство в XXI веке
Как пользоваться этой книгой
Постановка целей
Часть первая. Быть настоящим: действовать
искренне
Глава 2. Поймите, что для вас важно
Откуда вы пришли?
Мечта лидера
Ваши основные ценности
Остановитесь и задумайтесь
Глава 3. Четырехмерное видение
Четыре сферы жизни
Рейтинг сфер жизни
Четыре круга жизни
Учимся по четырем кругам
Удовлетворенность сферами: рейтинг счастья
Часть вторая. Быть цельным: действовать
добросовестно
Глава 4. Уважайте человека в целом
Ведущие акционеры
Ожидания ведущих акционеров
Ожидания от ведущих акционеров
Жизнь как система
Умение четырежды побеждать
Модели отношений с акционерами
Способы связи с акционерами
Глава 5. Диалоги с акционерами
Польза диалогов с акционерами
Карта пути
Преодоление страхов
Посмотрите глазами акционеров - и увидите новые
возможности
Найти взаимопонимание
Как завоевать или восстановить
доверие акционеров
Начинайте говорить
Часть третья. Быть изобретательным: действовать
творчески
Глава б. Эксперименты
Виды экспериментов
Поиск идей для экспериментов
Маленькие победы
Оценочная таблица - цели и параметры
Как найти силы начать действовать по-новому
Глава 7. Совместный путь к переменам
Действуйте по плану
Скачок в лидерство
Станьте искусным политиком
Закон взаимности
Развитие внешних связей
Ярмарка доверия
Меняйте мир, даже если вы не увидите
результата
Силы двигаться вперед
Глава 8. Заключение
Размышляйте и развивайтесь
Вернемся к целям и параметрам
Вернемся к ожиданиям акционеров
Вернемся к четырем сферам жизни
Вернемся к самому началу
Уроки лидерства
Что изменилось после того, как вы научились
действовать искренне, добросовестно и творчески?
Дальнейшие шаги для развития
Расскажите свою историю
Возделывайте свой сад
Приложения
Приложение 1. Коучинг в программе совершенного
лидерства
О пользекоучинга
Создание системы коучинга
Правильная обратная связь
Возможные проблемы
Надо и нельзя
Приложение 2. Программа совершенного лидерства
в масштабах организации
Будьте реалистами
Будьте цельными
Будьте изобретательными
Приложение 3. Рекомендованная литература
Примечания
Благодарности
Именной указатель
Об авторе
Список упражнений
Часть первая. Быть настоящим: действовать
искренне
Упражнение 1. Откуда вы пришли?
Упражнение 2. Ваша история: решающие моменты в
жизни
Упражнение 3. Ваш герой: человек, которым вы
восхищаетесь
Упражнение 4. Мечта лидера
Упражнение 5. Ваши основные ценности
Упражнение 6. Остановимся и задумаемся о важном
Упражнение 7. Рейтинг сфер жизни
Упражнение 8. Четыре сферы жизни
Упражнение 9. Рейтинг счастья
Упражнение 10. Четырехмерное видение:
обобщение
Часть вторая. Быть цельным: действовать
добросовестно
Упражнение 11. Кто для вас важнее всех
Упражнение 12. Ожидания ведущих акционеров
Упражнение 13. Ожидания от ведущих акционеров
Упражнение 14. Ваша жизнь как система, которую
вы можете изменить
Упражнение 15. Формы общения
Упражнение 16. Планирование разговора с
акционером
Упражнение 17. Уточнение ожиданий
акционеров и способов их удовлетворения
Упражнение 18. Меняемся ролями
Упражнение 19. Говорите, записывайте и
анализируйте
Быть изобретательным: творчески
Упражнение 20. Определение возможностей
четырежды побеждать
Упражнение 21. Выбор самой лучшей возможности
Упражнение 22. Разработка плана
Упражнение 23. Оценочная таблица - цели и
параметры
Упражнение 24. Оценочная таблица - параметры
Упражнение 25. Изменение планов в процессе
эксперимента
Упражнение 26. Учимся служить интересам других
Упражнение 27. Система связей: недостающие
звенья
Упражнение 28. Развитие социальных связей
Упражнение 29. Вернемся к оценочным таблицам
Упражнение 30. Вернемся к ожиданиям акционеров
Упражнение 31. Вернемся к четырем сферам жизни
Упражнение 32. Вернемся к истокам
Упражнение 33. Обобщение уроков лидерства
Упражнение 34. Развитие способностей ученика и
коуча
Упражнение 35. Расскажите свою историю
совершенного лидерства
Введение
Глава 1. Что такое совершенное лидерство
В чем может помочь совершенное лидерство
Совершенное лидерство дает
реальные результаты
Как стать совершенным лидером
с помощью этой книги
Лидерство цельной личности
Люди, умеющие четырежды побеждать
Современные источники совершенного лидерства
Совершенное лидерство в XXI веке
Как пользоваться этой книгой
Постановка целей
Часть первая. Быть настоящим: действовать
искренне
Глава 2. Поймите, что для вас важно
Откуда вы пришли?
Мечта лидера
Ваши основные ценности
Остановитесь и задумайтесь
Глава 3. Четырехмерное видение
Четыре сферы жизни
Рейтинг сфер жизни
Четыре круга жизни
Учимся по четырем кругам
Удовлетворенность сферами: рейтинг счастья
Часть вторая. Быть цельным: действовать
добросовестно
Глава 4. Уважайте человека в целом
Ведущие акционеры
Ожидания ведущих акционеров
Ожидания от ведущих акционеров
Жизнь как система
Умение четырежды побеждать
Модели отношений с акционерами
Способы связи с акционерами
Глава 5. Диалоги с акционерами
Польза диалогов с акционерами
Карта пути
Преодоление страхов
Посмотрите глазами акционеров - и увидите новые
возможности
Найти взаимопонимание
Как завоевать или восстановить
доверие акционеров
Начинайте говорить
Часть третья. Быть изобретательным: действовать
творчески
Глава б. Эксперименты
Виды экспериментов
Поиск идей для экспериментов
Маленькие победы
Оценочная таблица - цели и параметры
Как найти силы начать действовать по-новому
Глава 7. Совместный путь к переменам
Действуйте по плану
Скачок в лидерство
Станьте искусным политиком
Закон взаимности
Развитие внешних связей
Ярмарка доверия
Меняйте мир, даже если вы не увидите
результата
Силы двигаться вперед
Глава 8. Заключение
Размышляйте и развивайтесь
Вернемся к целям и параметрам
Вернемся к ожиданиям акционеров
Вернемся к четырем сферам жизни
Вернемся к самому началу
Уроки лидерства
Что изменилось после того, как вы научились
действовать искренне, добросовестно и творчески?
Дальнейшие шаги для развития
Расскажите свою историю
Возделывайте свой сад
Приложения
Приложение 1. Коучинг в программе совершенного
лидерства
О пользекоучинга
Создание системы коучинга
Правильная обратная связь
Возможные проблемы
Надо и нельзя
Приложение 2. Программа совершенного лидерства
в масштабах организации
Будьте реалистами
Будьте цельными
Будьте изобретательными
Приложение 3. Рекомендованная литература
Примечания
Благодарности
Именной указатель
Об авторе
Список упражнений
Часть первая. Быть настоящим: действовать
искренне
Упражнение 1. Откуда вы пришли?
Упражнение 2. Ваша история: решающие моменты в
жизни
Упражнение 3. Ваш герой: человек, которым вы
восхищаетесь
Упражнение 4. Мечта лидера
Упражнение 5. Ваши основные ценности
Упражнение 6. Остановимся и задумаемся о важном
Упражнение 7. Рейтинг сфер жизни
Упражнение 8. Четыре сферы жизни
Упражнение 9. Рейтинг счастья
Упражнение 10. Четырехмерное видение:
обобщение
Часть вторая. Быть цельным: действовать
добросовестно
Упражнение 11. Кто для вас важнее всех
Упражнение 12. Ожидания ведущих акционеров
Упражнение 13. Ожидания от ведущих акционеров
Упражнение 14. Ваша жизнь как система, которую
вы можете изменить
Упражнение 15. Формы общения
Упражнение 16. Планирование разговора с
акционером
Упражнение 17. Уточнение ожиданий
акционеров и способов их удовлетворения
Упражнение 18. Меняемся ролями
Упражнение 19. Говорите, записывайте и
анализируйте
Быть изобретательным: творчески
Упражнение 20. Определение возможностей
четырежды побеждать
Упражнение 21. Выбор самой лучшей возможности
Упражнение 22. Разработка плана
Упражнение 23. Оценочная таблица - цели и
параметры
Упражнение 24. Оценочная таблица - параметры
Упражнение 25. Изменение планов в процессе
эксперимента
Упражнение 26. Учимся служить интересам других
Упражнение 27. Система связей: недостающие
звенья
Упражнение 28. Развитие социальных связей
Упражнение 29. Вернемся к оценочным таблицам
Упражнение 30. Вернемся к ожиданиям акционеров
Упражнение 31. Вернемся к четырем сферам жизни
Упражнение 32. Вернемся к истокам
Упражнение 33. Обобщение уроков лидерства
Упражнение 34. Развитие способностей ученика и
коуча
Упражнение 35. Расскажите свою историю
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт
Центр»)
Товар добавлен в корзину