Продвижение людей и команд
-
Издательство:
-
ISBN:978-5-496-01064-1
-
Год издания:2014
-
Количество страниц:208
-
Вид переплёта:Мягкий переплёт
-
Линейные размеры:70x100/16 (170x240 мм)
-
Избранные главыСодержание (101 кБ)
-
Темы:
О книге
Введение
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Этапы успешного тимбилдинга
Мередит Белбин. Тимбилдинг
Находить нужных людей и делать людей нужными
Процесс введения в должность новых сотрудников
Взаимовыгодное руководство
Обеспечение четкой коммуникации
Командный брифинг
Эффективная вербальная коммуникация с группами
Джон Адаир. Лидерство, основанное на действии
Фасилитация
Путь к доверию
Расширение полномочий
Эффективное делегирование полномочий
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Постановка SMART-целей
Межличностная коммуникация на собеседованиях и собраниях
Абрахам Маслоу. Иерархия потребностей
Оценка эффективности
Проведение дисциплинарного разбирательства
Дэвид Макклелланд. Теоретик мотивации и родоначальник концепции компетенции
Развитие для пассивных
Мотивация для немотивированных
Фредерик Герцберг. Мотивационно-гигиеническая теория
Управление исполнителем, достигшим карьерного плато
Мотивирование работников в период перемен
КОУЧИНГ И НАСТАВНИЧЕСТВО
Коучинг с целью повышения эффективности
Обратная связь со стороны коуча
Разработка программы коучинга
Дуглас Мак-Грегор. Теория X и теория Y
Наставничество. Практика
Консультирование коллег
УПРАВЛЕНИЕ В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ
Управление (отношениями с) вашим начальником
Урегулирование конфликта
Буллинг и как им управлять
Сокращение штатов: предельно деликатно