Эффективное снабжение
-
Издательство:
-
ISBN:978-985-6569-27-5
-
Год издания:2008
-
Количество страниц:304
-
Вес:620 г.
-
Вид переплёта:Твердый переплёт
-
Темы:
800 руб.
Часть I. Оценка руководителем своей организации. Период до внедрения преобразований
Глава 1. Шанс.
Глава 2. Где вы сейчас находитесь?
Часть II. Путь руководителяк успешным преобразованиям в сфере управления снабжением
Глава 3. Цели. С чего начать?
Глава 4. Функция управления снабжением. Интеграция процессов!
Глава 5. Правильный выбор руководителя. Ищите гуру межличностного общения.
Глава 6. Корпоративная структура. Управление из центра.
Глава 7. Инновации и технологии. От аукционов к оптимизации.
Глава 8. Оценка результатов и ожидания. Где деньги?.
Глава 9. Преобразования. Убедитесь,что перемены прижились.
Часть III. Период после преобразований. Пример наиболее эффективного преобразования в области управления снабжением.
Глава 10. Закупки в автомобильной отрасли. История двух покупателей .
Глава 11. Потребительские товары Procter & Gamble.
Глава 12. Аэрокосмическая и промышленная корпорация United Technologies.
Часть IV. Азы мастерства
Глава 13. Стратегический сорсинг. Ваш самый главный метод.
Глава 14. Взаимоотношения с поставщиками. Преимущества эффективного партнерства.
Глава 15. Поддержка и поощрение поставщиков. Расширение базы снабжения и устойчивое развитие.
Глава 16. Сорсинг из стран с низким уровнем жизни. Фактор, задающий правила игры.
Глава 17. Ведение переговоров. Подготовка. Получение крупных дивидендов.
Глава 18. Управление контрактами. Практическое применение стратегий, ориентированных на поставщиков.
Глава 19. Управление рисками. Когда и как осуществлять хеджирование.
Глава 20. Объединенные закупки. Хорошее, плохое и Интернет.
Глава 21. Восстановление активов. Почему продавцы металлолома ездят на новых «кадиллаках»?
Глава 22. Консультанты. С ними или без них — вот в чем вопрос.
Глава 23. Аутсорсинг. Когда и где его применять.
Эпилог. Несколько заключительных слов от авторов.
Глава 1. Шанс.
Глава 2. Где вы сейчас находитесь?
Часть II. Путь руководителяк успешным преобразованиям в сфере управления снабжением
Глава 3. Цели. С чего начать?
Глава 4. Функция управления снабжением. Интеграция процессов!
Глава 5. Правильный выбор руководителя. Ищите гуру межличностного общения.
Глава 6. Корпоративная структура. Управление из центра.
Глава 7. Инновации и технологии. От аукционов к оптимизации.
Глава 8. Оценка результатов и ожидания. Где деньги?.
Глава 9. Преобразования. Убедитесь,что перемены прижились.
Часть III. Период после преобразований. Пример наиболее эффективного преобразования в области управления снабжением.
Глава 10. Закупки в автомобильной отрасли. История двух покупателей .
Глава 11. Потребительские товары Procter & Gamble.
Глава 12. Аэрокосмическая и промышленная корпорация United Technologies.
Часть IV. Азы мастерства
Глава 13. Стратегический сорсинг. Ваш самый главный метод.
Глава 14. Взаимоотношения с поставщиками. Преимущества эффективного партнерства.
Глава 15. Поддержка и поощрение поставщиков. Расширение базы снабжения и устойчивое развитие.
Глава 16. Сорсинг из стран с низким уровнем жизни. Фактор, задающий правила игры.
Глава 17. Ведение переговоров. Подготовка. Получение крупных дивидендов.
Глава 18. Управление контрактами. Практическое применение стратегий, ориентированных на поставщиков.
Глава 19. Управление рисками. Когда и как осуществлять хеджирование.
Глава 20. Объединенные закупки. Хорошее, плохое и Интернет.
Глава 21. Восстановление активов. Почему продавцы металлолома ездят на новых «кадиллаках»?
Глава 22. Консультанты. С ними или без них — вот в чем вопрос.
Глава 23. Аутсорсинг. Когда и где его применять.
Эпилог. Несколько заключительных слов от авторов.
Выполнение заказов осуществляется ресурсами сети «1С Интерес» (юр. лицо — ООО «Чистый Софт
Центр»)