Движущая сила перемен
-
Издательство:
-
ISBN:978-1-4221-7971-0
-
Год издания:2009
-
Количество страниц:192
-
Вес:290 г.
-
Вид переплёта:Твердый переплёт
-
Темы:
Большинство перемен в организациях в худшем случае торжественно проваливаются или в лучшем - приносят половинчатые результаты. В своей книге "Впереди перемен", ставшей бестселлером во многих странах, Джон Коттер объяснил, почему перемены даются с таким трудом, и предложил восьмишаго-вую процедуру успешных преобразований, которая работает на практике. Эта книга стала библией перемен для менеджеров всего мира.
Теперь в своей новой книге "Движущая сила перемен" Джон Коттер сосредоточивается на первом, самом важном шаге своего плана: как создать потребность в переменах у всех сотрудников компании.
Почему потребность в переменах так важна? Потому что без нее всякие попытки изменений обречены. Джон Коттер показывает, насколько коварным и разрушительным может стать чувство самоуспокоенности, если оно царит в организации, а в период мирового экономического кризиса от активной позиции каждого сотрудника в максимальной степени будет зависеть жизнедеятельность вашей компании.
В новой книге Джон Коттер рассказывает:
как преодолеть чувства страха и раздражения, которые подавляют потребность в переменах;
как убедить сотрудников, что все ваше поведение, а не только слова, говорит о необходимости изменений;
как поддерживать и ус
ливаÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑÑ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвоваÑÑ Ð¿Ð¾Ñле Ñого, как пÑеобÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑинеÑли пеÑвÑе ÑезÑлÑÑаÑÑ.
Ðегко и ÑÑно напиÑÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ ÐºÐ½Ð¸Ð³Ð° Ðжона ÐоÑÑеÑа Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿ÑовеÑÑи ÑÑпеÑнÑе пÑеобÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² ваÑей компании.
1. Все начинается с потребности в переменах
2. Самоуспокоенность и ложная потребность
в переменах
3. Усилить настоящую потребность в
переменах
4. Метод первый
5. Метод второй
6. Метод третий
7. Метод четвертый
8. Поддерживайте потребность в переменах
9. Будущее