Автоматизация
, управление поставщиками и рисками. 24-26 июня 2020. Москва.
Для того чтобы оставаться эффективным и продолжать расти в современном мире бизнесу необходимо постоянно адаптироваться. Как в этой ситуации должны измениться функционал и экспертиза департаментов закупок, чтобы трансформироваться из обслуживающей функции в бизнес-партнера? Стоит ли гнаться за технологическими новшествами или лучше обратить внимание на эффективность существующих бизнес-процессов?
Различные подходы к решению этих и многих других вопросов будем искать в рамках III Всероссийского форума директоров по закупкам VPROC 2020.
24 июня (перед основными днями форума) пройдет практический «WORKSHOP DAY». Участников ждут мастер-классы по составлению технического задания на закупку услуг, расчету состава закупочного подразделения исходя из специфики конкретной отрасли, ABC- и XYZ- анализам и мастер-классы по внедрению автоматизации на предприятии, нормализации номенклатурных справочников, жестким переговорам и управлению конфликтами с поставщиками.
III Всероссийский форум директоров по закупкам VPROC 2020 пройдет в Москве 24-26 июня 2020 г.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ОСНОВНОЙ ПРОГРАММЫ (25-26 июня)
- Автоматизация анализа поставщиков. Нивелируем человеческий фактор, субъективизм и массу бумажной работы
- Проблема «стыковки» при интеграция информационных систем покупателя и поставщика.
- Автоматизация в закупках. Решения, которые позволяют работать откуда угодно, с кем угодно, и вести закупки с максимальной гибкостью
- Оптимизация закупочных процедур на реальных примерах
- Compliance без фанатизма. Как внедрить процедуру, не сведя все к банальной бюрократии?
- Примеры реализации стратегий категорийных закупок
- Внутреннее взаимодействие закупок со смежными подразделениями. Как стать бизнес-партнером, а не обслуживающей функцией?
- New! Открытый микрофон. Общение участников и спикеров «не под запись» по самым острым вопросам сферы закупок
В ПРОГРАММЕ ПРАКТИЧЕСКОГО ДНЯ (24 июня)
- Work-shop. Предметный обмен опытом и разбор заранее подготовленных закупочных кейсов. Участники делятся на команды и под руководством тренера вырабатывают оптимальное решение задачи. Каждая команда получит по 4 задачи, каждую из которых нужно будет решить в течении 20 минут.
- Мастер-класс. Техники выхода из конфликтных ситуаций внутри компании и при работе с внешними контрагентами
- Мастер-класс. Оценка благонадёжности поставщиков
- Мастер-класс. «универсальное» тех.задание на закупку услуг. Создаем чек-лист
- Мастер-класс. Планируем обучение специалистов по закупкам
Аудитория (100+ участников): директора по закупкам и логистике, руководители департаментов снабжения, руководители департаментов контроля качества поставщиков, категорийные менеджеры, поставщики продуктов и услуг для сферы закупок.
Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.
ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12
