Пример. Бренд бытовой техники Kuppersberg продает свои товары на «Мегамаркете» 2,5 года. Несмотря на то что средний чек в собственном интернет-магазине компании заметно выше, чем на маркетплейсах, в Kuppersberg считают этот канал перспективным и продолжают инвестировать в повышение продаж, работу с лояльностью и укрепление долгосрочных отношений с клиентами. Аналитика селлера показывает, что повторные продажи Kuppersberg на маркетплейсах приходятся в основном на товары из других категорий – потребители не покупают второй экземпляр бытовой техники, но чаще приобретают новые устройства уже проверенного производителя.
Реклама на retail.ru
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
Лояльность без срока годности: как на маркетплейсах продавать «долгослужащие» товары
К категории «долгослужащих» относятся товары, которые покупатель обновляет редко или нерегулярно, – например, домашний текстиль, мебель, бытовую технику, ювелирные украшения. Как работать продавцам, если покупатель делает покупку раз в год или даже раз в несколько лет? Яна Жук, руководитель направления массового привлечения продавцов «Мегамаркета», рассказывает об успешных кейсах продаж и работы с лояльностью клиентов в таком сложном сегменте, как товары с долгим сроком службы.
Фото: Roman Samborskyi/Shutterstock
Плюсы и минусы продаж «долгоиграющих» товаров
У такого ассортимента есть очевидные преимущества:
-
Высокая маржинальность и быстрая окупаемость. Там, где продавцу стикеров нужно продать десять тысяч позиций, продавцу бытовой техники достаточно сделать одну продажу.
-
Пики продаж в высокий сезон. Отдельные виды «долгоиграющих» товаров пользуются повышенным спросом в праздники – например, спрос на дорогую технику взлетает в декабре и в гендерные праздники, а садовая и дачная мебель показывает хороший чек в апреле – мае. Это позволяет продавцу накопить подушку безопасности в короткий срок.
-
Быстрый доступ к аудитории. Если пытаться строить продажи с нуля, то сначала нужно будет вложиться в рекламу, бренд, узнаваемость, аккумулирование аудитории в своих собственных каналах. И только потом пойдут продажи – скорее всего, медленно и нестабильно. Маркетплейсы открывают доступ к готовой аудитории уже со старта – это значительно упрощает задачу бизнесу, особенно новому.
К минусам можно отнести:
-
Нестабильный спрос в течение года. Многие товары длительного пользования – сезонные, а это значит, что после периода высокого спроса придется планировать маркетинговые кампании и активно задействовать возможности маркетплейсов для продвижения.
-
Долгий цикл покупки. Покупатель принимает решение о приобретении не сразу, сначала он проходит долгую фазу выбора, сравнения и поиска лучшей цены. Каждый этап – это шанс, что потенциальный клиент вылетит из воронки и уйдет к конкуренту. Такое положение дел накладывает на продавца больше обязательств: он вынужден быть заметным, использовать все доступные каналы, чтобы «догнать» посетителя.
-
Выбор товаров по цене, отзывам и срокам доставки, не обращая внимания на бренд или название магазина. Лишь немногие ищут на маркетплейсе официальный магазин бренда. Также в случае с брендовыми магазинами работает паттерн мультизаказа – когда покупатель приобретает сразу несколько разных товаров, потому что доверяет конкретному бренду. С маркетплейсами такой паттерн не работает, здесь чаще делают единичные покупки.
Что делать селлеру «долгоиграющих товаров», чтобы выстроить долгосрочные отношения с клиентами? Например, возвращать их в свой магазин за похожими или смежными товарами. Для этого часто используют инструменты площадки – они помогают повышать лояльность покупателей, поддерживать интерес к конкретным брендам или магазинам, увеличивать средний чек и стимулировать повторные продажи.
Фото: Kitreel/Shutterstock
Как обеспечить повторные продажи товаров без срока годности
«Гигиенический минимум» любого продавца при работе на маркетплейсе – налаженная логистика и заполненность склада, особенно теми позициями, которые будут участвовать в акциях. О том, что еще нужно делать селлеру, чтобы заинтересовать покупателя, – расскажем в кейсах.
Расширение ассортимента сопутствующими товарами
Мало кто возвращается в магазин, чтобы купить еще один телевизор, – если только не прошло несколько лет. Так что селлеру, который продает товары с неограниченным сроком действия, стоит расширить ассортимент, добавив в него сопутствующие и дополняющие позиции, фирменные аксессуары – все, что будет мотивировать покупателя вернуться именно в этот магазин.
Участие в акциях и реклама
Обычно используются баннерная реклама на площадке, выделение товаров в категории или поисковой выдаче, продвижение позиций и товарных полок, формирование собственных витрин и посадочных страниц, продвижение в карточках других товаров, брендирование категорий и многое другое.
Также маркетплейсы предлагают своим партнерам не только продвижение внутри площадки, но и внешнюю рекламу – в собственных соцсетях, у блогеров, на ТВ и в интернете.
Пример. Компания «Галтекс», российский производитель текстильных изделий для дома, осуществляет полный цикл производства, начиная с ткачества и заканчивая продажей товаров на маркетплейсах. Собственных точек продаж и интернет-магазина у компании нет, но работа с маркетплейсами расширяет географию присутствия и снижает операционные затраты. Спрос на домашний текстиль значительно колеблется в зависимости от сезона, поэтому компания подключает маркетинговые акции для его удержания в периоды низкой активности покупателей. Например, «Галтекс» принимает участие в акциях от «Мегамаркета»: по словам представителей компании, хорошо работают баннерная реклама, выделение товаров-героев и продвижение их через соцсети, участие в различных акциях и промокампаниях, промокоды на продукцию.
Соинвестирование или повышенный кешбэк
Особенность этой стратегии продвижения в том, что кешбэк, который получают пользователи, можно установить выше привычного, при этом часть вложений в него компенсирует площадка. Многие бренды активно используют соинвестирование, чтобы быстро развить канал продаж на маркетплейсе.
Пример. Компания «Бизнес Фабрика» довольно быстро заняла заметную долю в категории «Мебель» на маркетплейсах, особенно в сегменте компьютерных кресел. Добиться таких результатов помогли как внутренние инструменты площадок, так и собственные активности по увеличению узнаваемости бренда. Компания активно заходила в акции, организуемые маркетплейсами, предлагала покупателям кешбэк. Например, на «Мегамаркете» до января 2024 года использовался повышенный кешбэк, который компенсировал маркетплейс. Такой подход увеличил количество заказов на 70%. В январе «Бизнес Фабрика» договорилась с маркетплейсом о соинвестировании и предоставлении покупателям совместного кешбэка – так его размер стал несколько больше для покупателя. Это позволяет удерживать продажи и в несезон (июнь – июль) на уже привычно высоком уровне.
Работа с отзывами
За счет мониторинга отзывов можно понять, что клиент уже делал покупки, и предложить ему бонус за лояльность: скидку или промокод. Такой персональный подход позволит укрепить и продлить отношения с постоянными клиентами.
Пример. В собственном магазине и на маркетплейсах бренд Kuppersberg фокусируется на удержании покупателей, прежде всего за счет клиентского сервиса, гибко решая проблемы, возникающие при покупке или использовании товаров, отвечая на отзывы клиентов.
Участие в ТВ-рекламе и промоакциях от маркетплейса, продвижение через соцсети площадки
Маркетплейсы предлагают успешным селлерам продвигать товары через рекламу на ТВ, беря на себя все расходы по созданию роликов. Популярностью у селлеров пользуются подборки товаров с большой скидкой и высоким кешбэком, которые маркетплейс продвигает в своих аккаунтах в соцсетях. Также хорошо работает на возврат такой механизм, как промокод на следующую покупку – в категориях дорогих товаров с долгим сроком использования это помогает вернуть покупателей в магазин за сопутствующими товарами или новыми покупками.
Пример. Активный рост продаж и заметная доля в категории стали причиной интереса маркетплейса к бренду «Бизнес Фабрики» – маркетологи «Мегамаркета» предложили бизнесу совместную рекламу на ТВ. В этот момент продавец запускал новинку – кресла в черном цвете с RGB-подсветкой. Ее и было решено продвигать. «Бизнес Фабрика» предоставила скидку на новые кресла, а все работы по созданию рекламного ролика маркетплейс взял на себя. Товар был распродан за две недели, хотя первоначальные планы по реализации были расписаны на два месяца. Аналитика продаж и обратной связи компании показывает, что многие покупатели стали возвращаться за новыми покупками.
По мнению маркетологов «Бизнес Фабрики», маркетплейсы приносят компании больше прибыли, но офлайновые магазины мебели остаются по-прежнему актуальными: многим покупателям важно прийти, посмотреть на кресла, посидеть в них, попробовать на ощупь материал.
Отработанные инструменты для удержания покупателей, предлагаемые маркетплейсами, такие, как промоакции, бонусы и кешбэк, совместное продвижение в рекламе, помогают в продажах товаров с долгим сроком годности. И многие продавцы пользуются этим, однако не забывают и про развитие собственных каналов продаж, в том числе и физических магазинов, где покупатели напрямую могут общаться с брендом.
Retail.ru
Интервью
Игорь Стоянов, «Персона»: «Нам интересно делить площади с торговыми сетями»
Бьюти-парки объединяют розничный магазин, салон, фитнес-зал, SPA и прочие услуги – в чем смысл коллаборации?