'/%3e%3cg%20filter='url(%23filter0_f_10341_112044)'%3e%3ccircle%20cx='55.5'%20cy='25.5'%20r='2.5'%20fill='url(%23paint1_radial_10341_112044)'/%3e%3c/g%3e%3cdefs%3e%3cfilter%20id='filter0_f_10341_112044'%20x='52'%20y='22'%20width='7'%20height='7'%20filterUnits='userSpaceOnUse'%20color-interpolation-filters='sRGB'%3e%3cfeFlood%20flood-opacity='0'%20result='BackgroundImageFix'/%3e%3cfeBlend%20mode='normal'%20in='SourceGraphic'%20in2='BackgroundImageFix'%20result='shape'/%3e%3cfeGaussianBlur%20stdDeviation='0.5'%20result='effect1_foregroundBlur_10341_112044'/%3e%3c/filter%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_10341_112044'%20x1='57.0492'%20y1='31.4754'%20x2='31'%20y2='2.5'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23461EF8'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23E4E4FD'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cradialGradient%20id='paint1_radial_10341_112044'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%20gradientTransform='translate(55.5%2025.5)%20rotate(90)%20scale(2.5)'%3e%3cstop%20stop-color='white'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23C4B8FA'/%3e%3c/radialGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
СТМ в России есть, куда расти
Никита Овчаров, генеральный директор производственной компании «Ника»:
«Собственным торговым маркам российских сетей есть куда расти. Вообще, если СТМ занимает меньше 50% полки, значит, место для нее еще есть. Крупные федеральные сети ставят перед собой планы увеличить долю собственных марок в некоторых группах товаров от 50 до 80%. В этом они ориентируются на европейских игроков, например, Carrefour, где частные марки занимают около 80% ассортимента.
Компания «Ника» в 2020 году провела анализ доли СТМ в федеральных сетях по некоторым группам товаров. Результаты показали, что СТМ имеет большой потенциал.
Консервированные продукты. Доля СТМ в «Ашан» – 4%, «Глобус» – 31%, «Дикси» – 17%, «Лента» – 5%, «Магнит» – 17%, «Метро» – 19%, «О’Кей» – 11%, «Перекресток» – 25%.
Шоколадные плитки. «Ашан» – 8%, «Глобус» – 1%, «Дикси» – 2%, «Лента» – 4%, «Магнит» – 1%, «Метро» – 1%, «О’Кей» – 7%, «Перекресток» – 0%. Доля СТМ в шоколадных плитках низкая и за 2–3 года почти не выросла, потому что на рынке доминируют такие гиганты как Mondelez и Nestle, имеющие сильные бренды.
Орехи и сухофрукты. «Ашан» – 8% (доля no name – 13%), «Глобус» – 25% (no name – 19%), «Дикси» – 55%, «Лента» – 39%, «Магнит» – 29% (no name –10%), «Метро» – 82%, «О’Кей» – 28%, «Перекресток» – 5%.
В этой товарной группе – самая высокая доля СТМ. Одна из причин – на российском рынке нет бренда-лидера, и у игроков небольшие рекламные бюджеты.
Замороженные полуфабрикаты (мясные и овощные). «Ашан» – 16%, «Глобус» – 20%, «Дикси» – 21% (no name – 3%), «Лента» – 17%, «Магнит» – 21% (no name –3%), «Метро» – 38% % (no name – 13%), «О’Кей» – 16% % (no name –1%), «Перекресток» – 5%.
Охлажденные полуфабрикаты (курица и индейка). «Ашан» – 9%, «Глобус» – 4%, «Дикси» – 0% (no name – 15%), «Лента» – 12%, «Магнит» – 15%, «Метро» – 13% (no name – 3%), «О’Кей» – 27%, «Перекресток» – 5%.
Охлажденка – очень сложная группа для СТМ, требующая колоссально сложного контроля качества и имеющая высокие риски.
Средства для мытья посуды. «Ашан» – 15%, «Глобус» –6%, «Дикси» – 6%, «Лента» – 5%, «Магнит» – 3%, «Метро» – 3%, «О’Кей» – 7%, «Перекресток» – 1%.
Доля в продажах невысокая, потому что, как правило, это средства самой низкой цены.
Соки в стекле. «Ашан» – 14%, «Глобус» – 11%, «Дикси» – 3%, «Лента» – 20%, «Магнит» – 21%, «Метро» – 32% (no name –11%), «О’Кей» – 20% (no name –7%), «Перекресток» – 0%.
Соки в стекле – динамично растущая категория с высоким потенциалом.
Сетями востребованы такие категории как охлажденные полуфабрикаты, замороженная рыба в индивидуальной упаковке, поэтому поставщики, способные производить эти товары под СТМ, будут в приоритете, получат стабильный объем заказа и лучшее место на полке.
