Что происходит на рынке рекламно-производственных услуг в России

В условиях санкций и нестабильной экономической ситуации индустрия производства рекламных конструкций меняется. Ритейлеры ищут варианты экономии: более дешевые материалы и оборудование, замена подрядчиков и тендеры. А производители и дистрибьюторы ищут других поставщиков либо переключаются на более крупных заказчиков. О текущей ситуации на рынке говорили на конференции «Рекламное производство: перспективы и возможности» в рамках Международного форума Printech.

Фото: SeventyFour/shutterstock 

«Вопрос цены становится решающим фактором в оформлении»

Татьяна Фокина, руководитель отдела развития и продаж рекламно-производственной компании «Инфинити»:

Если говорить о развитии, то второй год наблюдаю интересные проекты, связанные с навигацией. Ее внешний вид и предназначение меняются: навигация становится частью интерьера и ландшафтного оформления, помогает доносить философию и ценности компании. Хотя всего десять лет назад навигацией называлась установка таблички «Выход». В этих проектах мы видим перспективу.

Сроки изготовления объемных букв и вывесок сокращаются благодаря автоматизации производства. Оборудование позволяет делать быстро даже сложные маленькие буквы, которые раньше требовали времени и серьезной работы макетчиков. Компании, которые успеют сориентироваться в этом направлении, быстро займут лидирующие позиции.

В части ребрендинга у нас появилось больше запросов от франчайзинговых сетей: философию компании, которую утвердили в головном офисе, надо транслировать в регионы. В ритейле видим активную работу над дискаунтерами, а крупная розница и малый сектор бизнеса затормозили развитие».

«Ритейл не готов отказываться от вывесок, которые создают атмосферу в магазине»

Алла Васильева, ведущий эксперт Retail Practical Management:

«Интерес к оборудованию возвращается, но рынок изменился: ушел либо в мелких, либо в крупных игроков. Средняя прослойка истончилась»

Алексей Горностаев, руководитель дивизиона «Оборудование, печатные материалы, чернила» компании Zenon:

А также те, кто смог упрочить свою долю рынка. Получилось, что средняя прослойка, самая объемная с точки зрения экономики, истончилась. Поэтому мы уходим от вложения в середнячков и выходим на более крупных игроков рынка».

«Стараемся делать инсталляции более дешевыми, но такими же эффектными»

Дина Якушина, руководитель отдела витрин и декорирования пространств торговой сети «Азбука Вкуса»:

Наша реальная боль сегодня – универсальные подрядчики: их не хватает. У нас часто бывают нестандартные конструкции и декорации. И подрядчики часто не понимают, как это посчитать в смете. Например, однажды нужно было сварить конструкцию и прикрепить к ней 16 километров ленточек. Ленточки купили, но сколько человек должны это делать? Где и как? Плюс часто нужны люди, которые могут работать одинаково хорошо с пластиком, пенопластом, металлом. В общем, ищем классных подрядчиков, которые могут делать все».

«Каждый заказ отправляем на мини-тендер, ищем выгодные варианты сотрудничества»

Анна Исаева, руководитель отдела производства торговой сети «Азбука Вкуса»:   

«Основное количество вывесок в наших магазинах выполнено по классической технологии: они цельноклееные и имеют ПВХ-борт. С 2020 года мы перешли на технологию «жидкий акрил» и используем ее до сих пор в случае ребрендинга и замены вывески. Нам нравятся свечение, легкий вес, удобство монтажа и низкая стоимость работ за счет автоматизации процессов. Но в последние шесть месяцев цены на акрил и пленки поднялись. Поставщики не хотят фиксировать цены, поэтому каждый заказ идет на мини-тендер среди текущих и новых поставщиков. Поэтому мы сейчас более открыты к новым поставщикам, чем раньше».

«Цифровизация замедлилась, но не остановилась»

Анастасия Розанова, генеральный директор ООО «Вик-Лэнд», группа компаний Interactive Group:

Яна Морозова, Retail.ru