Реклама на retail.ru

Декоративное изображение

Мы в соцсетях

Декоративное изображение
909

Поделиться

Существующий складской комплекс работал на пределе возможностей, и стало понятно, что его пропускной способности будет недостаточно для обработки планируемых объемов. Потребовались решения, которые поддержат растущий бизнес и обеспечат эффективную работу складского хозяйства предприятия.

Объект представлял собой переоборудованное старое здание без отопления с низкими потолками и асфальтовыми полами. Хранение товаров осуществлялось на фронтальных стеллажах и полках, а все операции выполнялись вручную с минимальной механизацией. Дополнительно использовалась открытая площадка для хранения бочек с ГСМ. Перегруженность склада и отсутствие автоматизации создавали серьезные сложности для эффективного управления товарными потоками.

Команде LogistiX предстояло оценить возможность модернизации склада и при необходимости предложить альтернативные  решения, включая поиск нового склада или строительство нового объекта. Основная задача заключалась в определении оптимальных шагов для обеспечения развития компании и улучшения логистических процессов.

Проект стартовал с детального аудита складского комплекса, в ходе которого провели анализ товародвижения, оценили специфику товарных групп и определили текущие и будущие потребности компании. Результаты аудита показали, что ни один вариант модернизации текущего объекта не решит задачи компании в долгосрочной перспективе. Модернизация может улучшить ситуацию лишь на 6-12 месяцев, что нецелесообразно с точки зрения инвестиций. Поиск другой подходящей площадки под сформированные требования не дал результатов, и было принято решение о строительстве нового складского комплекса.

Чтобы спроектировать “идеальный” склад, учитывающий все особенности бизнеса “Макон”, в LogistiX разработали логистическую концепцию нового объекта. Она включала определение потребности в площади участка, расчет вложений и операционных затрат (CAPEX, OPEX), расчет потребностей в технологическом оборудовании и производственном персонале. Всего было разработано 32 компоновочных технологических решения организации складского комплекса общей площадью от 5100 до 7900 кв.м., из которых два наиболее перспективных варианта были приняты заказчиком: один с минимальными инвестиционными затратами, другой с минимальными операционными расходами.

Проект также включал подготовку технического задания с планом зонирования и компоновки нового склада для строительного проектирования нового склада..

Реализация предложенных проектных решений позволит компании рационально использовать пространство и увеличить эффективность грузопереработки в складской системе на 100%.

"Модернизация складской составляющей нашего бизнеса была необходимым шагом для поддержания высоких стандартов обслуживания клиентов. Совместно с LogistiX мы разработали дорожную карту изменений и планомерно их реализуем, что, безусловно, способствует развитию компании и укреплению позиций на рынке", — Сергей Сизов, руководитель отдела транспортной логистики ООО «ТехноОйл».

Интервью

Декоративное изображение

Игорь Стоянов, «Персона»: «Нам интересно делить площади с торговыми сетями»

Бьюти-парки объединяют розничный магазин, салон, фитнес-зал, SPA и прочие услуги – в чем смысл коллаборации?

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами