Декоративное изображение
231

Поделиться

С 12 сентября 2024 года Минфин США вводит запрет на оказание в России следующих услуг:

  • консультационные и проектировочные IT-услуги;
  • поддержка и облачные услуги для программного обеспечения, используемого в РФ для корпоративного управления, разработки и производства.

В числе иностранного ПО, которое может окончательно стать недоступным для российских компаний в связи с последними санкциями — ERP-система для автоматизации бизнеса SAP. Ее до сих пор используют множество торговых предприятий на территории РФ.

В условиях российского рынка для торговых и оптово-розничных холдингов, которые применяли в своей работе этот софт, актуальной становится тема перехода с SAP на российский аналог — 1C:Управление торговлей. Компании, которые стремятся снизить расходы и обеспечить лучшую адаптацию к локальным условиям, всё чаще рассматривают возможность миграции с SAP на 1С.

Схожесть и различия функций SAP и 1С в учете управления торговлей

SAP и 1С:УТ — это системы, с большим потенциалом и возможностями для управления торговыми операциями. SAP известен своей гибкостью, масштабируемостью и возможностью интеграции с различными системами. Его российский конкурент более ориентирован на местный рынок и предлагает решения, адаптированные под нормативы и требования законодательства РФ.

Основные функции и возможности SAP:

  • глобальная масштабируемость;
  • комплексные модули для управления торговыми и финансовыми операциями, цепочками поставок и формирования отчетности;
  • гибкость в настройке и интеграции с внешними системами.

Основные функции и возможности 1С:УТ:

  • полная локализация для российского рынка;
  • бесшовная интеграция с программными продуктами 1С: Бухгалтерия, Розница, Документооборот и другими внешними сервисами, задействованными в торговле: Системы ЭДО, Клиент-банк, Сайт компании, Маркетплейсы, Государственные системы маркировки;
  • простота в использовании и относительно низкие затраты на внедрение и обслуживание;
  • поддержка обширного перечня необходимого торгового оборудования.

Процесс перехода

Переход с SAP на 1С:УТ состоит из 6 ключевых этапов.

  1. Оценка текущей системы и потребностей: анализ функциональности, которая используется в SAP, и определение требований к новой системе.
  2. Планирование миграции: разработка плана перехода, включающего сроки, ресурсы и бюджет.
  3. Подготовка данных: очистка, преобразование и тестирование данных для переноса в новую систему.
  4. Настройка и доработка 1С:УТ: конфигурация системы под нужды заказчика, интеграция с внешними системами.
  5. Тестирование и запуск: проведение тестирования системы, устранение выявленных проблем и запуск в рабочую эксплуатацию.
  6. Обучение и консультация сотрудников: проведение обучающих встреч для пользователей новой системы.

Переход с SAP на  1С:Управление торговлей  — сложный и многоэтапный процесс, требующий тщательного планирования и подготовки. Однако, при правильном подходе он может принести значительные выгоды, такие как снижение затрат и улучшение адаптации к локальным условиям. Для организаций, рассматривающих такой переход, важно тщательно оценить свои потребности, провести детальное планирование и обеспечить качественное обучение сотрудников.

Мы рекомендуем привлекать профессиональных консультантов для помощи в процессе перехода, что позволит минимизировать риски и добиться успешного внедрения новой системы.

Интервью

Декоративное изображение

Игорь Стоянов, «Персона»: «Нам интересно делить площади с торговыми сетями»

Бьюти-парки объединяют розничный магазин, салон, фитнес-зал, SPA и прочие услуги – в чем смысл коллаборации?

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами