«Эконика» дала старт стильным переменам

Необходимость перемен команда «Эконики» ощутила несколько лет назад. В 2010 году мы отказались от мужского ассортимента, но на интерьере магазина это изменение не отразилось. Значительные изменения стала претерпевать и сама коллекция – в помощь собственным дизайнерам мы пригласили американского стилиста, который принял участие в обновлении продукта и образа коллекции. Тогда же стало понятно, что изменений требует и фирменный стиль, и торговая концепция, которые уже в полной мере не отвечали изменившимся требованиям бренда. Поиск агентства для реализации проекта проходил среди британских и американских агентств. В результате выбор остановили на британском агентстве - STARTJG. (http://www.startjg.com/). У агентства несколько офисов – в Великобритании, Дубае, Гонк-Конге. А также большой опыт работы с такими брендами, как Virgin, Adidas, Fred Perry, Raoul. Среди клиентов есть и крупные российские бренды – МТС, банк Лето, Ростелеком. Проект был разделен на 3 этапа: - уточнение и обновление платформы бренда (позиционирование, архитектура бренда, четкое описание целевых аудиторий), - изменение визуальной идентичности (логотип, фирменные цвета), - разработка новой торговой концепции. «В ходе первого этапа проекта было принято решение о том, что «Эконика» становится монобрендом, - говорит Ирина Зуева, директор по маркетингу обувной сети. – С сезона осень-зима 2015/2016, приходя в салон «Эконика», наши клиентки, будут покупать обувь уже под маркой ekonika. У нас остается премиальная часть коллекции, которую мы брендируем Alla Pugachova, - это своего рода долговременная коллаборация. При этом отказываемся от остальных торговых марок, например, нашей основной – RiaRosa». На втором этапе проекта - после обновления позиционирования, определения характера бренда последовали изменения и фирменного стиля. «Перед нами стояла задача создать логотип, отражающий новый характер бренда, - рассказывает Ирина Зуева. - Работа шла непросто, так как мы уже привыкли к нашему знаку, который обыгрывал буквы Э и использовался в торговом пространстве в оформлении кассовых узлов. Среди рабочих вариантов были такие, которые шли именно по этому принципу. Но мы решили рискнуть и выбрали знак, который однозначно цеплял всех, либо очень нравился, либо очень не нравился. Главное, почему мы выбрали именно его, - в нем есть отражение характера и основной идеи бренда. В нем заложен символ, отражающий суть бренда, и, в том числе, его российские корни, которые мы не скрываем. А российский характер, как известно, во многом завязан на общении и дружбе. Таким образом, в основу графического символа мы заложили идею сообщества единомышленников – в нашем случае любителей моды, стиля и обуви. Само написание Эконика также претерпело изменения, мы вдохнули него эмоций и исполнили в рукописной стилистике», - поясняет Ирина Зуева.

Фирменные цвета привязаны к частям коллекции, но базовый – теплый, пастельный пудровый с акцентами, также отражает женственность в характере бренда. Самые большие изменения коснулись торговой концепции, она также четко отражает характер бренда с точки зрения самой идеи пространства и его построения, цветов, материалов. Пилотные салоны планируется запустить летом 2015 года. Новая рекламная кампания сезона весна-лето 2015 выполнена в новой стилистике. «Мы приняли решение постепенно вводить все обновленные элементы – сначала логотип и фирменный стиль, затем торговую концепцию, - поясняет Ирина Зуева. В части создания коллекции мы также активно запускаем специальные проекты – в этом сезоне у нас вышла капсульная коллекция «Мама и дочка» в стиле family look, которая отражает популярный сейчас тренд, когда мама и дочка ходят в похожей одежде, мы добавили обувь и аксессуары. В марте мы также анонсировали сотрудничество с российским концептуальным брендом Alena Akhmadullina. Осенью выходит наша совместная капсульная коллекция обуви и аксессуаров. На российском рынке в сегменте массового обувного ритейла проект, можно считать, новый. Покупатели начинают ассоциировать привычные и доступные для них вещи с миром высокой моды. В свою очередь, для премиальных марок это возможность добраться до новой целевой аудитории».