Реклама на retail.ru
Здесь может быть
Ваша реклама
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Здесь может быть Ваша реклама
Подробнее 3393
Поделиться
ООО «УГМК-Агро» управляет активами Уральской горно-металлургической компании в области сельского хозяйства и пищевой промышленности и обеспечивает полный цикл производства продуктов питания: от выращивания сырья до получения готовой продукции. До перехода на электронный документооборот взаимодействие ООО «УГМК-Агро» со своими контрагентами выстраивалось, в основном, по принципу телефонного общения. Представители торговых сетей, занимающиеся закупками, звонили в call-центр «УГМК-Агро» и делали заявку на поставку. Как следствие компания имела ряд системных проблем: – периодические утери информации; – неточность и ошибки при передаче данных при прохождении заявки; – сильное влияние человеческого фактора, также приводящее к искажениям и потере сведений. «Мы в полной мере созрели для решения о внедрении электронного документооборота. Кроме того, эту идею настойчиво продвигали некоторые наши партнеры-торговые сети, которые более развиты в плане программного обеспечения, – поясняет Анна Кузнецова, руководитель отдела сбыта ООО «УГМК-Агро». – В итоге, выбирая оператора ЭДО, мы остановились на том, который географически находится в непосредственной близости от нас, имеет собственную оперативную службу технической поддержки». ООО «УГМК-Агро» – пользователь учетной системы 1С, для интеграции с которой у оператора разработано специальное типовое решение. Интеграция позволяет автоматически импортировать данные из системы Контур.EDI в 1С и при этом не опасаться ошибок, которые возникают при ручном вводе сведений. За счет этого в системах всегда точные и актуальные данные. Внедрение Контур.EDI было осуществлено по большей части силами разработчика с минимальным привлечением IT-сотрудников «УГМК-Агро». Для начала компания перешла на обмен электронными документами с одной торговой сетью. Выгоды ЭДО стали очевидны достаточно быстро. «Работать стало гораздо проще: всегда можно посмотреть, когда поступила заявка, кто ее принял, как она продвигалась. Число ошибок сократилось в разы. Некоторые типичные огрехи, которые часто встречались раньше, просто исчезли, – рассказывает Анна Кузнецова. – В настоящее время через Контур.EDI к нам поступает до 160 из 500 заказов в день, это очень хороший показатель». Коллектив настороженно воспринял нововведения, но, поработав через Контур.EDI всего неделю, начал активно агитировать за перевод на данную систему и других сетей. Преимущества ЭДО проявились очень быстро. За счет существенного уменьшения телефонных переговоров работа сотрудников стала заметно комфортнее. «Сегодня ЭДО в ритейле развивается со скоростью торнадо, – поясняет Юрий Кушпель, ведущий специалист по продукту Контур.EDI компании СКБ Контур. – За 2014 год только к нашему сервису подключились 3400 поставщиков, что составляет порядка 10% от их общего числа. Переход на ЭДО таких крупных участников, как ООО «УГМК-Агро», – дополнительное стимулирование для этого процесса, так как является своего рода гарантией эффективности. ЭДО – это не только оперативность и прозрачность в работе, но и автоматизация процессов, выстраивание их оптимальным образом. Главная тенденция второй половины 2014 года – переход сетей на полную цепочку электронного взаимодействия с поставщиками, которая включает обмен электронными счетами-фактурами и накладными ТОРГ-12. У СКБ Контур в работе десятки таких крупных проектов по всей России. Совокупный эффект в отрасли оценивают в 1,5% ВВП».
Интервью
Андрей Герасимчук, ProSpace: «Спрос на решения для управления торговыми инвестициями будет расти»
Зачем «Смарт-Ком» сменила позиционирование на ProSpace, каких решений для сферы FMCG не хватает на отечественном ИТ-рынке и какие инновации наиболее перспективны?