Можно ли планировать развитие бизнеса на 50 лет?
Для Российских предпринимателей эта цифра звучит нереалистично – долгосрочная стратегия для нашего бизнеса явление новое. По статистике в первые 5 лет работы зарываются 95% бизнесов и основной причиной большинство предпринимателей называют нехватку знаний, именно управленческие ошибки приводят к закрытию большинства компаний.
Российский бизнес живет в условиях нестабильности, экономическая ситуация и законодательство постоянно меняются и бизнес вынужден подстраиваться под изменения. Поэтому компания должна быть устойчивой, чтобы продолжать развиваться несмотря на влияние внешних факторов. Можно ли создать компанию, которая будет работать более 50 лет? Ответ – да, и мы видим это на примере множества зарубежных компаний, у которых можно перенять опыт создания системы работы.
Устойчивый бизнес – это система плюс стратегия.
Система позволяет стабильно развиваться –процессы отлажены, нет необходимости несколько раз решать одну и ту же задачу – это дает больший результат за меньшее время. Стратегия позволяет сосредоточиться на цели, и принимать правильные решения в процессе работы.
Еще один важный фактор, который определяет долгосрочное развитие - цифровизация. Интернет изменил мир и вопрос нестабильности стал глобальным, затронул бизнес во всех странах. Старые методы управления уже не работают – все компании от самых маленьких до самых крупных пришли к этапу необходимости цифровой трансформации. Сейчас важнейшим навыком руководителя стало управление изменениями – умение выстроить работу так, чтобы быстро реагировать на внешние и внутренние факторы. Это позволяет быстро устранить риски и использовать по максимуму возможности.
Новый мир не только ставит новые задачи, но и дает безграничные возможности. Сейчас бизнес может вырасти в тысячи раз за месяц – мы видим это на примере успешных ИТ и Интернет-проектов. Цифровая трансформация позволяет компаниям не только сохранить бизнес, но и расти в несколько раз быстрее. Используя новые возможности вы можете за год заработать больше,чем за предыдущие 10 лет.
Как использовать возможности цифровой эры?
Как создать устойчивую компанию, которая проработает больше 50 лет?
Мы объединили все знания, которые необходимы современному руководителю в курсе «Масштабирование» - лидерство в цифровую эпоху.
Методики управления крупных международных компаний
Принципы развития стартап-проектов
Правила создания стратегии и поэтапного движения к цели.
Наставники из крупного бизнеса, эксперты из крупнейших акселераторов, новые знания и внедрение в работу с экспертами.
Вы не меняете бизнес, вы меняете подход – именно это позволяет достигать лучших результатов!
Узнайте подробнее: www.top.msbinfo.ru
'/%3e%3cg%20filter='url(%23filter0_f_10341_112044)'%3e%3ccircle%20cx='55.5'%20cy='25.5'%20r='2.5'%20fill='url(%23paint1_radial_10341_112044)'/%3e%3c/g%3e%3cdefs%3e%3cfilter%20id='filter0_f_10341_112044'%20x='52'%20y='22'%20width='7'%20height='7'%20filterUnits='userSpaceOnUse'%20color-interpolation-filters='sRGB'%3e%3cfeFlood%20flood-opacity='0'%20result='BackgroundImageFix'/%3e%3cfeBlend%20mode='normal'%20in='SourceGraphic'%20in2='BackgroundImageFix'%20result='shape'/%3e%3cfeGaussianBlur%20stdDeviation='0.5'%20result='effect1_foregroundBlur_10341_112044'/%3e%3c/filter%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_10341_112044'%20x1='57.0492'%20y1='31.4754'%20x2='31'%20y2='2.5'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23461EF8'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23E4E4FD'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cradialGradient%20id='paint1_radial_10341_112044'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%20gradientTransform='translate(55.5%2025.5)%20rotate(90)%20scale(2.5)'%3e%3cstop%20stop-color='white'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23C4B8FA'/%3e%3c/radialGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)