Реклама на retail.ru
Эфир:итоги 2024 и вызовы 2025
Благодарим за поддержку мероприятия наших партнеров: фирма «1С» и компания Open Group.
Не пропустите интервью со спикерами и другие публикации по выступлениям экспертов конференции!
Андрей Бодров, «Магнит»: «Потребители хотят более качественную продукцию, но за справедливую цену»
Игорь Плетнев, «Около»: «Наша цель на 2025 год — 50 регионов присутствия и 3000 магазинов»
Видеозапись конференции уже доступна на странице события.
Всем зарегистрированным участникам будут предоставлены презентации спикеров.
Что ожидают люди от брендов: услуги и продукты, которые поднимают настроение и доставляют удовольствие; геймификацию для всех возрастов; яркую цветовую палитру в дизайне; необычные вкусы, форматы и упаковки.
Популярность СТМ будет ставить перед ритейлерами серьезные стратегические вопросы, которые касаются
«Если раньше в основе атрибутов СТМ был бренд сети, то сейчас происходит обратное движение: ритейлеры хотят капитализировать ценность СТМ в глазах потребителя, чтобы основной бренд получал больше бонусов от этого».
Согласно статистике Ozon, покупатели открывают карточки с видеообложками на 24% чаще, чем карточки с фото.
Одним из основных требований в дизайне упаковки продукта в 2025 году станет мультиформатность. Современные бренды должны быть заметно представлены на всех возможных платформах: это не только офлайн и онлайн полки, но и цифровой
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
В современном мире существует масса проблем, с которыми сталкиваются ритейлы – это и сложность охвата всей необходимой информации о предложении товаров, и низкий уровень логистики, и высокая закупочная цена товара. Большую часть расходов в этих наценках составляют затраты на транспортировку, хранение и реализацию товара.
Товаропроводящая сеть даст возможность оптимизировать и сократить эти затраты, снизит цены на продукцию и повысит конкурентоспособность участников.
Главная цель ТПС сократить непроизводительные расходы партнеров путем оптимизации бизнес-процессов на основе использования новейших информационно – коммуникационных технологий и возможностей сетей интернета.
Направления, которыми придерживается компания BenchMark Consulting, реализующая данную сеть:
· Продвижение экспортно-ориентированной продукции;
· Максимальная ориентация на нужды бизнеса;
· Высокий уровень интеграции бизнеса.
Теперь поговорим подробнее о возможностях участников товаропроводящей сети. Каждый партер может создать сайт на единой платформе. Следующим этапом является предоставление участникам множество сервисов для развития бизнеса. Как и в любой системе, участники могут выстраивать между собой связи. И заключительный этап, это увеличение продаж.
Ожидаемые результаты при внедрении товаропроводящей сети:
· Снижение цены реализации за счет сокращения затрат на логистику и маркетинговое продвижение;
· Увеличение объема производства, повышение дохода предприятий–производителей и поддержка высококачественной продукции;
· Продвижение экспортно-ориентированной продукции и снижение импортозависимости отечественного рынка продовольствия;
· Максимальная ориентация на нужды бизнеса (оптимизация процесса реализации продукции)
Интервью
Игорь Плетнев, «Около»: «Наша цель на 2025 год – 50 регионов присутствия и 3000 магазинов»
Об особенностях формата малых магазинов, нюансах франшизы и планах развития.