Реклама на retail.ru
Здесь может быть
Ваша реклама
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Здесь может быть Ваша реклама
ПодробнееПоделиться
Автоматизация регламентированного отраслевого учета и процессов закупок на предприятии «Камский бекон» на платформе «1С:ERP АПК»
Автор статьи – компания Константа.
ООО "Камский Бекон" – одно из крупнейших свиноводческих предприятий России. Основные направления деятельности компании включают в себя растениеводство, промышленное свиноводство, убой и первичную переработку мяса, производство молока. ООО «Камский Бекон» специализируется на выращивании и убое свиней беконного типа. Свиноводческий комплекс компании производит более 60 000 тонн мяса в живом весе в год. Основным продуктом являются охлажденные свиные полутуши первой и второй категории. Также в ассортименте предлагается продукция обвалки свиных полутуш, субпродукты в охлажденном и замороженном виде. С 2021 года активно развивается молочное производство.
Предприятие находится на стадии роста, поэтому перед ним стоит множество разных задач. Автоматизация и цифровизация производственных и учетных процессов среди них занимает важную часть. Разработка решений собственными силами шло не так быстро, как требовалось. Было принято решение обратиться за помощью к сторонним организациям.
По результатам проведенного конкурса в качестве главного поставщика услуг для решения задач автоматизации учетных процессов была выбрана компания «Константа». Было проведено верхнеуровневое обследование текущего ИТ-ландшафта и сформировано детальное представление о том, как должна выглядеть система в целевом виде. В рамках формирования концепции развития ИТ-системы была выявлена приоритетность задач предприятия.
Проектом первого приоритета был выбран перевод системы регламентированного учета на новую платформу. Для реализации данного проекта было необходимо решить ряд задач по организации оперативного учета в новой системе для блоков управления автотранспортом и растениеводством, отражения данных оперучета КРС и свиноводства, интеграции с MES системой предприятия. Дополнительно было решено адаптировать функционал блока закупок и клиентского сервиса.
Цели проекта
Общие цели проекта:
- Сохранение и развитие достигнутого уровня автоматизации в компании.
- Повышение прозрачности и скорости получения запрашиваемой информации.
- Уменьшение трудоемкости учетных работ и увеличение аналитических функций пользователей.
- Повышение технической надёжности системы.
Цели проекта в части регламентированного учета:
- Получение современной обновляемой системы регламентированного учета.
Цели проекта в части учета закупок:
- Централизация формирования потребности в закупке.
- Контроль за исполнением сформированной потребности в закупке.
Ключевая ценность проекта
- Фундамент для дальнейшего развития системы
Ключевой задачей проекта на момент его старта был переход на новую платформу ввиду предстоящей отмены поддержки старой. Однако просто перейти на обновляемую систему не было самоцелью. Внедрение «1С:ERP» в глобальном смысле – это старт для нового. Он был необходим предприятию, чтобы двигаться дальше и внедрять новые программные продукты. С внедрением «1С:ERP» такая возможность была получена. К примеру, в ближайшем горизонте времени предприятие планирует отказаться от старой системы оперативного учета на участке свиноводства, которая была реализована на базе «1С:УПП».
- Повышение точности бухгалтерского учета
В старом формате формирования бухгалтерской отчетности присутствовал определенный объем ошибок и упрощений в учете. «1С:ERP» контролирует и подсвечивает все несоответствия и шансов ошибиться у бухгалтеров становится существенно меньше.
- Консолидация данных о заказах и закупках в единой системе
Раньше подсистема заказов и подсистема закупок существовали обособленно друг от друга. В рамках проекта они были объединены, благодаря чему удалось уйти от разрозненности данных. Новая учетная система дает возможность контролировать каждый заказ вплоть до приема на склад. То есть уже на этапе оформления заказа поставщика идет контроль по заключению договоров, оформлению документов, произведению оплат, наличию задолженностей.
Результаты проекта
В части учета закупок:
- Централизация формирования потребности в закупке
- Контроль за исполнением сформированной потребности в закупке
- Повышение прозрачности и скорости получения запрашиваемой информации
- Уменьшение трудоемкости учетных работ и увеличение аналитических функций пользователей
- Повышение технической надежности системы
В части регламентированного учета:
- Повышение прозрачности и скорости получения запрашиваемой информации
- Уменьшение трудоемкости учетных работ и увеличение аналитических функций пользователей
- Повышение технической надежности системы
Узнать более подробную информацию о проекте, а также получить бесплатную консультацию можно, оставив заявку на сайте https://konstanta-it.ru/.
Интервью
![Декоративное изображение](https://www.retail.ru/upload/iblock/dfd/yo5ofz56gtsamime3fae8ujwemj9nkr9/anonsMvideo1_2986_1.jpg)
О новой стратегии найма и обучения персонала, геймификации, наставничестве и роли промоутеров в магазине.