Декоративное изображение
98

Поделиться

Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, как российские работодатели управляют лояльностью персонала. Результаты показали, что компании охотно поощряют опытных и инициативных работников, но при этом редко интересуются их реальной удовлетворенностью работой.

Оказалось, что лишь 26% организаций регулярно обсуждают с сотрудниками их уровень удовлетворенности (раз в квартал и чаще). Еще 44% делают это раз в полгода или год, а 26% ждут, пока работники сами поднимут этот вопрос. 4% компаний и вовсе не общаются с персоналом на эти темы.

Однако такие беседы часто проводятся при увольнении сотрудников. 70% работодателей используют exit-интервью, чтобы выяснить причины ухода и понять, что стоит улучшить в работе: 33% делают это всегда и 37% — выборочно, в зависимости от должности. 30% компаний не используют этот инструмент.

При этом работодатели готовы поощрять сотрудников за лояльность — 46% опрошенных сообщили, что у них есть надбавки за стаж и бонусы за долгую работу в компании. 54% не используют эти инструменты мотивации.

Кроме того, в 70% компаний есть система поощрений за инициативность и результативность. Это говорит о том, что работодатели ценят активных сотрудников и готовы стимулировать их развитие. Однако 30% компаний не используют такие механизмы мотивации.

Многие работают и с лояльностью новых сотрудников. В 62% компаний действует система наставничества, которая помогает адаптироваться и быстрее входить в работу. Но 38% опрошенных заявили, что у них подобной практики пока нет.

Интервью
Декоративное изображение

Виктор Гордейчук, оптики «Счастливый взгляд»: «Мы для себя приняли более лояльную “ключевую ставку” и продолжили открывать салоны»

О рынке оптического ритейла, стратегии и развитии сети, онлайн-продажах очков и многом другом.

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами