ВАС разложил налоги по полкам

Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) решил, что поставщики имеют право относить на себестоимость платежи ритейлерам за услуги мерчандайзеров (размещают продукцию на полках магазинов). До сих пор почти все бонусы, взимаемые сетями, поставщики оплачивали из чистой прибыли. Поставщик с годовой выручкой около 5 млрд руб. сможет сэкономить примерно 10 млн руб. за год, подсчитали эксперты. ВАС опубликовал постановление президиума от 22 декабря 2009 года по налоговому делу ООО "Дирол Кэдбери". Компания оспаривала свыше 600 млн руб. налоговых претензий за 2004-2005 годы. Арбитражные суды трех инстанций признали незаконной значительную часть претензий, а в оставшейся части дело дошло до президиума ВАС. Постановление вносит ясность по вопросу налогообложения части услуг и бонусов, которые оплачивают поставщики ритейлерам. Один из эпизодов, который рассматривал президиум ВАС, касается оплаты "Дирол Кэдбери" услуг мерчандайзеров: сам персонал предоставлялся ритейлером, но его услуги (размещение продукции производителя на полках магазинов, контроль правильности ее расположения и т. д.) оплачивала компания-производитель. "Дирол Кэдбери" попыталась отнести эти платежи на расходы, уменьшающие базу по налогу на прибыль, а также произвела вычеты по НДС . Но налоговики посчитали расходы экономически необоснованными, так как услуги оплачивались уже после того, как товар перешел в собственность ритейлера. Но, по мнению ВАС, расходы на мерчандайзеров могут быть признаны экономически обоснованными, поскольку даже после продажи товара ритейлеру производитель не теряет интереса к его продвижению на рынке. Президиум согласился с тем, что расходы компании на мерчандайзеров имеют производственную направленность и преследуют цель извлечения компанией прибыли. "Практика взимания ритейлерами платежей за услуги мерчандайзеров распространена повсеместно, а стоимость этих услуг исчисляется для крупных поставщиков десятками миллионов рублей,— говорит менеджер компании Ernst & Young Андрей Серов, представлявший "Дирол Кэдбери" в суде. Финансовый директор "Помидорпрома" Виталий Слепокуров говорит, что чаще всего услуги по мерчандайзингу, как и другие услуги по продвижению товара в магазине, нельзя было отнести к себестоимости и приходилось оплачивать из чистой прибыли. Это противоречит реальному назначению платежей и приводит к большим отличиям в отчетности по РСБУ и МСФО , так как в международной практике расходы на все каналы продвижения товара до конечного потребителя включаются в себестоимость товара. А совладелец компании "Дымов" (по данным "СПАРК-Интерфакса", в 2008 году выручка составила 5,5 млрд руб.) Вадим Дымов подсчитал, что экономия для его компании при схеме, когда услуга по мерчандайзингу можно отнести к себестоимости, составит минимум 10 млн руб. в год. Второй эпизод, который рассматривал ВАС, вносит коррективы в деятельность не только поставщиков, но и ритейлеров. Так, в деле "Дирол Кэдбери" суд признал, что премии и скидки, завязанные на объеме проданного товара, которые производитель предоставлял покупателям его товара (дистрибуторам, розничным сетям), должны облагаться 18% НДС, но продавец вправе возвращать этот налог, так как премии являются лишь корректировкой отпускной цены. В ожидании постановления X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") даже предупредила поставщиков о том, что поднимает все объемные бонусы с 1 января этого года на размер НДС, так как будет вынуждена уплачивать этот налог в бюджет. Отказ поставщиков компенсировать этот дополнительный налог сетям чреват тем, что сети недополучат и без того ограниченный новым законом "О торговле" бонус за объем: по закону он не может превышать 10%, а после уплаты НДС составит всего 8%, говорит исполнительный директор АКОРТ Илья Белоновский. Менять учетную политику и обсуждать новые условия с сетями можно будет только после того, как разъяснения по поводу решений президиума ВАС дадут ФНС и Минфин, считает господин Слепокуров. Ъ