Реклама на retail.ru
Здесь может быть
Ваша реклама
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Здесь может быть Ваша реклама
ПодробнееПоделиться
Тверская покинула тройку самых дорогих торговых улиц двух «столиц» России
Имеющийся спрос перемещается в новые премиум-коридоры и пешеходные зоны
Российский рынок постепенно снижает ставки аренды. По итогам 3-го квартала максимальные ставки в Москве составили 4-5,5 тыс. долл. за кв. м в год – на 10% ниже аналогичного периода прошлого года. В Санкт-Петербурге в свою очередь максимальные ставки снизились примерно на 20%.
Динамика максимальных ставок аренды в основных коридорах Москвы и Петербурга
Источник: JLL
Светлана Ярова, начальник отдела стрит-ритейла компании JLL, комментирует:
«В текущем году на отдельных улицах наблюдается как положительная, так и отрицательная динамика максимальных ставок. Например, на Тверской ставки снизились на 30% в сравнении с предыдущим годом – до 4,5 тыс. долл. за кв. м в год – ввиду активной ротации арендаторов, основной причиной которой стало падение розничных оборотов компаний. Это является следствием как сложившейся экономической ситуации на российском рынке в целом, так и ряда других факторов, например, недавнего запрета парковки на улице, в результате чего Тверская лишилась звания главной торговой артерии столицы».
Первое место в нем занимает бессменный лидер – Столешников переулок (7 тыс. долл. за кв. м в год), на 2-м месте Петровка (5,5 тыс. долл.), Пятницкая и Кузнецкий Мост делят 3-е место – 5 тыс. долл. Тверская опустилась на четвертое место в рейтинге наиболее дорогих торговых коридоров Москвы по ставке аренды.
Динамика максимальных ставок аренды в стрит-ритейле
Источник: JLL
Светлана Ярова связывает интерес к новым торговым коридорам с переводом этих улиц в категорию пешеходных. Она отмечает также:
«Дальнейший рост вакантности в стрит-ритейле будет зависеть от готовности владельцев торговых площадей предложить более лояльные условия арендаторам, которые сейчас также находятся под давлением негативных прогнозов относительно экономического роста России в ближайшие несколько лет. Основным отличием от ситуации 2009 года является то, что собственники достаточно быстро среагировали на новые обстоятельства и готовы договариваться с арендаторами об условиях, которые устроят обе стороны. В результате мы ожидаем постепенного заполнения помещений, которые пока оставались свободными в связи с завышенными ожиданиями арендодателей».
В Санкт-Петербурге ситуация на рынке торговых коридоров также находится под влиянием внешнеэкономических факторов. Максимальный уровень арендных ставок в городе традиционно определяется стоимостью аренды на Невском проспекте, и по результатам 3-го квартала максимальные ставки здесь находятся в диапазоне 1,8-3,1 тыс. долл. за кв. м в год, что на 20% ниже показателя аналогичного периода прошлого года. По прогнозам аналитиков компании JLL, в условиях негативных ожиданий относительно экономической ситуации в стране снижение уровня максимальных ставок аренды продолжится.
Анна Лапченко, руководитель направления стрит-ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге, сказала:
«Если ранее подавляющее большинство магазинов на Невском сдавались в аренду еще до окончания текущих договоров аренды, то теперь на проспекте появилось несколько свободных помещений, ожидающих будущего арендатора, – впервые с 2010 года доля вакантных помещений на главной торговой улице Петербурга превысила 5%»
Сейчас ритейлеры в большей степени настроены на оптимизацию своего бизнеса в России, а не на его развитие, потому на рынке стрит-ритейла и Москвы, и Петербурга наблюдается активная ротация.
Светлана Ярова считает, что владельцы помещений должны пересмотреть свои отношения с арендаторами:
«Текущий спрос очень избирателен в подборе площадок, предпочтение отдается помещениям с наибольшей эффективностью для бизнеса и тем, собственники которых готовы идти на уступки. Нацеленные на стабильность в отношениях с арендаторами владельцы помещений в Москве и в Санкт-Петербурге становятся более гибкими. Арендодатели начинают рассматривать увеличение сроков арендных каникул, закрепление валютного коридора на определенный период времени, варианты совмещения фиксированной ставки аренды и процента от оборота арендатора, что уже давно практикуется в сделках по аренде площадей в торговых центрах».
Интервью
![Декоративное изображение](https://www.retail.ru/upload/iblock/7b8/5gokksij34do9zjd6czzzihpcy3uc57t/anonsimage_1.jpg)
Как выстроить обучение в рознице, создать обучающий контент для продавцов и мотивировать их учиться?