"Топ-книга" будет управлять всей сетью магазинов из Ставрополя

Крупнейший российский книготорговец — новосибирская компания «Топ-книга» оптимизирует работу на юге. Компания закрыла три филиала и будет управлять своей сетью в ЮФО (более ста магазинов), а также в Воронежской, Курской и Белгородской областях из Ставрополя.

В конце декабря на внеочередном собрании участников ООО «Топ-книга» было принято решение закрыть филиалы компании в Волгоградской и Ростовской областях, а также в Краснодарском крае. Управление деятельностью компании будет вестись из ставропольского филиала, который переименован в «Кавказский». В его ведении будут находиться Кубань, Ростовская область, Ставрополье и кавказские республики.

В ближайшее время будет создан филиал «Южный», юридический адрес которого будет также в Ставрополе. Он будет работать с Астраханской и Волгоградской областями, а также управлять деятельностью компании в Воронежской, Курской и Белгородской областях. По словам директора филиала «Кавказский» Александра Цесельского, планируется реорганизовать и сеть магазинов, которых в ЮФО насчитывается более ста — работают в форматах супермаркета («Лас Книгас»), Cash & Cary («Литер»), обычных книжных магазинов («Книгомир») и др.

«В условиях финансового кризиса снижается стоимость аренды, освобождается много торговых площадей, — рассказал «РБК weekly Юг» г-н Цесельский. — Возможно, наши магазины будут переезжать к тем арендодателям, которые предложат более выгодные условия».

Подобную реорганизацию компания проводит во всех регионах присутствия — в частности, ряд филиалов был закрыт в Поволжье, на Урале, в Центральном округе и Санкт-Петербурге. По словам PR-директора «Топ-книги» Вячеслава Ухова, решение об оптимизации филиальной сети связано с желание сократить издержки. В условиях финансового кризиса компания столкнулась с дефицитом денежных средств, задолжала поставщикам (на конец третьего квартала 2008 года сумма задолженности составила 2,6 млрд руб.). В общей сложности за счет реорганизации по всей России компания планирует сэкономить более 200 млн руб.

По данным отчета компании за третий квартал 2008 года, доля юга России в общих продажах достигла 9%. За девять месяцев этого года общая выручка составила около 6,9 млрд руб., что на 27,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Чистая прибыль увеличилась на 41,3% (до 113 млн руб.). В 2009 году компания планирует увеличить выручку на 8% в основном за счет инфляционной корректировки цен. Г-н Ухов признается, что продажи продукции «Топ-книги» уже сократились на 10%.

По словам гендиректора сети магазинов «Магистр» Елены Штехиной (20 магазинов в Ростовской области), под Новый год спад продаж в сети составил около 20% по сравнению с прошлогодними праздниками. Резко упал спрос на подарочные книги. Г-жа Штехина отмечает, что в последнее время многие инвесторы стараются забирать свои деньги из книжного бизнеса — это связано со спадом рентабельности. Елена Штехина признается, что в ближайшем будущем «Магистр» может закрыть некоторые из своих магазинов.

Директор компании «Деловая литература» Яков Лавелин признался, что основные негативные факторы, влияющие на книготорговый бизнес, — это рост цен издательств (последнее повышение, на 10—15%, состоялось в декабре) и невыполнение государством обязательств по контрактам на поставку книг. В сложившейся ситуации наиболее устойчивыми могут оказаться книготорговые компании, магазины которых работают на собственных площадях и не привлекавшие больших кредитов.

По данным участников, на книжном рынке ЮФО сегодня присутствует большинство крупных федеральных игроков — «Топ-книга», «Новый книжный», «Глобус», работают магазины издательств «Эксмо» и АСТ. Ежегодный прирост достигал 20—30%.

RBC daily