Связной: Максим Ноготков расстался с основным бизнесом

От «Связного» остался ящик Пандоры

Ситуация с долгами группы компаний «Связной» наконец разрешилась. Ее владелец Максим Ноготков лишился своего основного актива – сети салонов связи «Связной», а также потерял за долги розничную торговую сеть Enter. Судьба Связного-банка ввиду его непростого финансового положения под вопросом. Таким образом, на текущий момент сохранить ему удалось лишь ювелирную сеть Pandora, да и то в совместном владении со Сбербанком.

О переходе контроля над 90% ГК «Связной» к альянсу, состоящему из группы ОНЭКСИМ и НПФ «Благосостояние», приобретатели официально сообщили вчера вечером. Состав группы официально не раскрывается. В сообщении не указано, какие именно активы получат партнеры. По информации “Ъ”, на текущий момент решено, что альянсу отходит сеть салонов связи «Связной» и магазины Enter. Таким образом была разрешена ситуация с дефолтом по долгу перед ОНЭКСИМом, залогом по которому выступал контрольный пакет акций холдинговой компании группы – кипрской Trellas Enterprises Limited.

, вместе с указанными активами к альянсу ОНЭКСИМа и «Благосостояния» перешли также требования к ГК «Связной» по ссудам других кредиторов: Сбербанка, Промсвязьбанка и Московского кредитного банка (МКБ). Теперь их требования к господину Ноготкову будет исполнять альянс. «Мы оптимистично смотрим на возможность быстро стабилизировать ситуацию вокруг ГК “Связной”, в этом нас поддерживают банки-кредиторы различных компаний ГК “Связной” и менеджмент компаний группы»,– приводятся в сообщении слова гендиректора группы ОНЭКСИМ Дмитрия Разумова. «В сложившейся ситуации важнее всего было найти взаимопонимание с менеджментом о сохранении и развитии бизнеса ГК “Связной”«,– уверен исполнительный директор НПФ «Благосостояние» Юрий Новожилов.

Позитивен был и официальный комментарий гендиректора ГК «Связной» Майкла Тача. «Для клиентов, партнеров, контрагентов всех наших компаний достигнутая договоренность означает стабильный рост бизнеса и укрепление нашего лидерства на рынке»,– приводятся в сообщении его слова.

Получить оценки всех других кредиторов «Связного» “Ъ” вчера вечером не удалось. «Вход любого инвестора, который может изменить ситуацию в лучшую сторону, мы воспринимаем позитивно»,– сообщил “Ъ” первый зампред Промсвязьбанка Владимир Яшин. В Сбербанке и МКБ отказались от комментариев. По мнению экспертов, для кредиторов вне альянса сделка скорее выгодна. «ОНЭКСИМ и “Благосостояние” – финансово устойчивые структуры, и можно ожидать, что альянсу как правопреемнику рефинансируют долг на более выгодных условиях, могут снизить ставку и предоставить отсрочку в погашении основного долга»,– полагает глава департамента оценки компании «Развитие бизнес-систем» Максим Тищенко. Руководитель аналитического управления «Уралсиб Кэпитал» Константин Чернышев не видит «прямой угрозы» ритейлу «Связного» в связи с переходом под контроль кредиторов. «Этот бизнес вполне востребован. Задача кредитора – вернуть свои деньги, а для этого актив должен функционировать»,– говорит он.

Сумма долга, которая стоила Максиму Ноготкову утраты 90% ГК «Связной», не раскрывается. По неофициальным данным, чистый долг кипрской компании перед несколькими банками превышает $560 млн. Получатели ее активов, по мнению участников рынка, по результатам сделки в плюсе. Один из инвесторов, участвовавший в переговорах о покупке ГК «Связной», оценил лишь ритейловый бизнес, наиболее ценный из активов, в 40–45 млрд руб. (с учетом долга в 18–20 млрд руб.).

А вот выгоды господина Ноготкова от такого поворота неочевидны. По данным “Ъ”, ему, по договоренностям, остается ювелирная сеть Pandora, но и ей он владеет совместно со структурами Сбербанка. Сам Максим Ноготков не комментирует свои планы по развитию оставшихся активов. «Я рад, что нам удалось найти решение в этой сложной ситуации»,– приводится его комментарий в официальном сообщении.

Единственным активом Максима Ноготкова, вокруг которого до сих пор сохраняется неопределенность, является Связной-банк. Ни участники альянса, ни он сам не комментируют судьбу данного актива. Впрочем, рыночного интереса к нему нет, похоже, ни у кого. Для господина Ноготкова это сложный актив. По данным отчетности банка РСБУ на 1 октября, доля просроченных кредитов в розничном портфеле банка выросла за месяц с 17,7% до 25%, что стало рекордом по банковскому сектору как в абсолютном, так и в относительном выражении (рост на 3,06 млрд руб., или на 41%). Просрочка давит на капитал. Его достаточность к 1 октября опустилась до уровня, близкого к критическому, – 10,45% (ЦБ требует минимум 10%). Это сопряжено с необходимостью дополнительных существенных вливаний в капитал.

Новым собственникам большей части активов ГК «Связной» это неинтересно. А участие государства в форме санации банка – даже при оттоке вкладов из банка в 3,5–3,7 млрд руб. за несколько дней на фоне сообщений о дефолте на официальном уровне – пока под вопросом. По данным “Ъ”, заявки на оценку финансового положения банка, что обычно предшествует рассмотрению вопроса о целесообразности санации, ЦБ в Агентство по страхованию вкладов (АСВ) не направлял. Что, впрочем, не исключает предварительных переговоров об этом с АСВ и ЦБ, указывают источники “Ъ”. «С одной стороны, объем розничных вкладов на уровне около 40 млрд руб. довольно значительный, чтобы спасать банк в форме санации,– рассуждает вице-президент ФБК Алексей Терехов.– Но нужно учитывать ряд моментов, которые будут влиять на решение этого вопроса. Потенциальные инвесторы должны заинтересоваться активами банка, которые в основном представлены кредитным портфелем. Заинтересоваться таким активом могут только банки, работающие в рамках такой модели. Но до сих пор такие банки в роли санаторов никогда не выступали».

Ксения Дементьева, Юлия Локшина, Владислав Новый, ИД «Коммерсантъ»