Реклама на retail.ru
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
СПб: Тупик Апраксина Двора
Проект реконструкции Апраксина Двора зашел в тупик, считает губернатор Петербурга
Проект развития территории Апраксина Двора зашел в тупик, считает губернатор Петербурга Георгий Полтавченко. Всему виной подземная автостоянка, которую не получится построить в составе комплекса, так как это приведет к обрушению зданий, а иначе вопрос с парковкой автомобилей на территории не решить, и нужно «вместе искать выход», полагает градоначальник. В компании «Главстрой-СПб», которая выступает инвестором проекта, и в профильном комитете по инвестициям уверены, что поводов для серьезного беспокойства пока нет.
Проект «Апраксин Двор» стал одним из первых, с которым Полтавченко прямо на месте ознакомился после вступления в должность осенью 2011 года. Тогда глава города высказал уверенность, что к 2016 году территория будет приведена в порядок, а в случае несоблюдения сроков пригрозил инвестору штрафными санкциями. Между тем, выступая вчера перед депутатами законодательного собрания с ежегодным посланием, губернатор, отвечая на запрос депутатов «Справедливой России» и в целом затрагивая проблему застройки исторического центра, заявил, что «Апраксин Двор превратился в настоящий градостроительный тупик». По словам губернатора, на территории нельзя строить подземную автостоянку, нельзя перекладывать инженерные сети, так как это приведет к обрушению корпусов. Снос и последующее восстановление зданий глава города также не считает хорошим выходом, так как непонятна цена вопроса, но и оставлять территорию в текущем состоянии, по его мнению, нельзя. Полтавченко подчеркнул, что решение пока не найдено, однако на снос всего Апраксина Двора и сооружение там торгового центра он согласия не даст.
Заявление губернатора нельзя расценивать как предвестник возможного пересмотра проекта, уверены в профильном комитете по инвестициям и стратегическим проектам. «Безусловно, есть некоторые сложные вопросы, по которым пока совместно с инвестором – компанией «Главстрой-СПб» решений не найдено, но мы их ищем», – говорит представитель комитета. Представитель компании «Инком» (дочерняя структура шведской Ruric AB, которая еще до начала проекта «Главстроем» на инвестиционных условиях получила под реконструкцию два корпуса Апраксина Двора) не исключает, что заявление губернатором было сделано из-за того, что проект, в частности решение вопросов с собственниками помещений, движется слишком медленно. Напомним, «Инком» в 2004 году заключил инвестдоговор с Петербургом о реконструкции двух корпусов, после чего они должны были перейти в собственность компании. Однако по ряду причин компания не уложилась в сроки, и судебные споры между сторонами и при участии «Главстроя-СПб», который не может получить эти корпуса для включения в общий проект, продолжаются уже более двух лет. Одно из решающих заседаний должно состояться сегодня, «Инком» рассчитывает на мировое соглашение, говорит представитель компании. Директор проекта «Апраксин Двор» компании «Главстрой-СПб» Олег Спивак подтвердил РБК daily, что вопрос действительно сейчас находится в стадии решения.
По словам Олега Спивака, проблема с парковкой на территории комплекса действительно острая и компания занимается ею с самого начала работы над проектом. «Пока мы планируем, что там, где возможно, локально появятся подземные парковки, а где этого сделать нельзя – наземные, но мы будем стараться разместить максимальное количество парковочных мест», – говорит он. Вопрос с инженерными сетями также сложный, но и его компания рассчитывает решить. По словам Олега Спивака, сейчас завершается проектирование и документация поэтапно согласовывается в комитете по охране памятников, к осени компания рассчитывает получить окончательное решение экспертизы, разрешение на строительство и выйти на площадку. Руководитель проекта напомнил, что о сносе зданий на территории Двора речи не идет с того момента, как в 2011 году была утверждена историко-культурная экспертиза объекта, которая главным предметом охраны указала планировочную структуру комплекса, после чего первоначальный замысел «Главстроя» был пересмотрен.
Ирина Лапеченкова, РБК Daily
Интервью
Про собственное производство, готовую еду, b2b-направление, диджитализацию и стратегию развития.