Реклама на retail.ru
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
Российской водке хорошо дома
Ее доля на мировом рынке почти не растет
В 2011 году из России было экспортировано примерно 6% произведенной водки стоимостью $162,9 млн, большая часть ушла на Украину. Крупнейшими поставщиками стали Central European Distribution Corporation и холдинг «Русский стандарт». Российские компании не готовы тратить миллионы долларов на продвижение своих брендов за границей, поэтому их доля на мировом водочном рынке не превышает 4%.
В 2011 году в России было произведено 86,3 млн дал водки, подсчитал Росстат. Из них, как следует из статистики Федеральной таможенной службы (ФТС), на экспорт было отправлено 5,14 млн дал, или примерно 6%. По сравнению с 2011 годом экспорт вырос примерно на 17% (с 4,41 млн дал). В деньгах, по оценкам ФТС, объем отгруженной за рубеж водки в прошлом году составил $162,9 млн портив $140,3 млн годом ранее.
Согласно отчетности ФТС (имеется в распоряжении “Ъ”), крупнейшим потребителем российской водки оказалась Украина: туда было поставлено 1,4 млн дал, или 27% от общего объема экспорта. При этом более 90% отправленной на Украину водки пришлось на продукцию заводов группы «Русский алкоголь», принадлежащей польской Central European Distribution Corporation (CEDC),– 1,34 млн дал. Компания начала самостоятельное продвижение российских брендов на Украине в начале 2010 года, заявив о намерении в течение полутора лет занять около 5% местного рынка. Как следует из данных Retail Tracking Research International, в 2011 году доля ее брендов «Зеленая марка» и «Журавли» на Украине суммарно составила 5,47% в натуральном выражении (4,48% и 0,99% соответственно).
За счет большого объема отгрузок на Украину CEDC оказалась крупнейшим экспортером российской водки в 2011 году. Всего ее предприятия в России отправили за рубеж 1,86 млн дал водки (или 13,6% от объема всего выпуска в стране). Собственные данные CEDC по экспорту несколько отличаются – 1,98 млн дал. Вторым по величине экспортером стал «Русский стандарт» Рустама Тарико, который отправил за рубеж 1,41 млн дал (почти 71% от произведенной водки ее единственного завода в Санкт-Петербурге; продает за границей в основном продукцию под маркой «Русский стандарт»). По данным ФТС, в 2011 году основной объем ее поставок пришелся на Великобританию – 0,41 млн дал, что примерно сопоставимо с ее отгрузками на внутренний рынок – 0,6 млн дал. Всего в страны Евросоюза «Русским стандартом» было отправлено около 0,8 млн дал. В США в прошлом году компания поставила 0,19 млн дал водки. В «Русском стандарте» не смогли прокомментировать эти данные.
Поставки остальных компаний за рубеж на фоне CEDC и «Русского стандарта» оказались скромнее. Например, заводы «Синергии», являющейся после CEDC вторым по величине производителем водки в России, в прошлом году отправили на экспорт всего 0,26 млн дал водки. Больше всего отгрузил за рубеж Мариинский ЛВЗ (Кемеровская область), где «Синергия» выпускает свою самую дорогую водку Beluga. Еще один крупный производитель водки – Алкогольная сибирская группа (ТМ «Пять озер», «Кедровица») экспортировала только 0,13 млн дал.
Директор ЦИФРРА Вадим Дробиз отмечает, что в последние годы объемы экспорта российской водки практически не менялись, оставаясь на уровне 5–6 млн дал (около 4% мирового рынка, не включая Россию). По данным Drinks International, самой продаваемой водкой в мире уже много лет является Smirnoff британской Diageo: в 2010 году ее продажи составили 21,9 млн дал. По мнению господина Дробиза, причиной низкой доли русской водки является неспособность отечественных производителей инвестировать достаточное количество средств в маркетинг: «Одной надписью “made in Russia” на бутылке больших продаж за рубежом не сделать». По словам предправления «Синергии» Александра Мечетина, минимальные инвестиции для продвижения бренда, например, в США должны составлять $5–10 млн в год. В 2005 году Рустам Тарико объявлял о готовности потратить $400 млн на продвижение своей продукции за границей. «При наличии высокой маржи и грамотной маркетинговой стратегии каждый доллар, инвестированный в проданную коробку (9 л), дает $10 капитализации»,– говорил господин Тарико в интервью “Ъ” в 2007 году.
Олег Трутнев, ИД «Коммерсантъ»
Интервью
Игорь Стоянов, «Персона»: «Нам интересно делить площади с торговыми сетями»
Бьюти-парки объединяют розничный магазин, салон, фитнес-зал, SPA и прочие услуги – в чем смысл коллаборации?