Реклама на retail.ru
Эфир:итоги 2024 и вызовы 2025
Благодарим за поддержку мероприятия наших партнеров: фирма «1С» и компания Open Group.
Не пропустите интервью со спикерами и другие публикации по выступлениям экспертов конференции!
Андрей Бодров, «Магнит»: «Потребители хотят более качественную продукцию, но за справедливую цену»
Игорь Плетнев, «Около»: «Наша цель на 2025 год — 50 регионов присутствия и 3000 магазинов»
Видеозапись конференции уже доступна на странице события.
Всем зарегистрированным участникам будут предоставлены презентации спикеров.
Что ожидают люди от брендов: услуги и продукты, которые поднимают настроение и доставляют удовольствие; геймификацию для всех возрастов; яркую цветовую палитру в дизайне; необычные вкусы, форматы и упаковки.
Популярность СТМ будет ставить перед ритейлерами серьезные стратегические вопросы, которые касаются
«Если раньше в основе атрибутов СТМ был бренд сети, то сейчас происходит обратное движение: ритейлеры хотят капитализировать ценность СТМ в глазах потребителя, чтобы основной бренд получал больше бонусов от этого».
Согласно статистике Ozon, покупатели открывают карточки с видеообложками на 24% чаще, чем карточки с фото.
Одним из основных требований в дизайне упаковки продукта в 2025 году станет мультиформатность. Современные бренды должны быть заметно представлены на всех возможных платформах: это не только офлайн и онлайн полки, но и цифровой
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
Российский «Ашан» получил €200 млн от материнской компании
Grabowski Foto/ shutterstock
В прошлом году Auchan Holding докапитализировала российское подразделение — ООО «Ашан» — на €200 млн. Такие меры были предприняты для обеспечения финансовой стабильности бизнеса на фоне сложной экономической ситуации и кризиса банковской системы, заявил глава российского «Ашана» Йоханнес Толай.
«Ашан» теряет позиции на российском продовольственном рынке с 2015 г. По данным аналитического агентства «INFOLine-Аналитика», в 2019 г. ритейлер сместился с четвертой на пятую позицию с долей рынка 1,5% — в 2016 г. он занимал 2,9%.
По словам Йоханнеса Толая, «Ашан» в последнее время претерпевает эпоху перемен, что связано с диверсификацией российского рынка и изменениями в высшем руководстве. Глава «Ашана» также считает, что компания сдала свои позиции, что в первую очередь обусловлено санкционными мерами, из-за которых была потеряна часть ассортимента и динамики развития магазинов «у дома». «Экономическая ситуация в России в последние годы показала, что бизнес-модель «Ашана» больше не работает так, как это было в первые 13 лет работы на рынке», - констатировал Толай.
Ранее сообщалось, что «Ашан» протестирует магазины без кассиров в России.
Десятки сотрудников «Ашана» лишились работы в рамках борьбы с коррупцией.
Интервью
Игорь Плетнев, «Около»: «Наша цель на 2025 год – 50 регионов присутствия и 3000 магазинов»
Об особенностях формата малых магазинов, нюансах франшизы и планах развития.