Реклама на retail.ru
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
Основатель «Вестера» создает общероссийский закупочный союз
Один из владельцев калининградского ритейлера «Вестер» Олег Болычев создал управляющую компанию Сетевая торговая компания (СТК), в состав которой вошли семь ритейлеров, включая детище самого бизнесмена. По форме новая бизнес-структура напоминает закупочный союз и траст в одном флаконе. После консолидации всех игроков под крышей СТК г-н Болычев может вывести этот сложный организм на фондовую биржу. Аналитики назвали эту идею «решительно сложной».
В конце лета весь рынок ждал, когда совладелец «Вестера» Олег Болычев досрочно выкупит с помощью стороннего инвестора акции ритейлера у «Сбербанк Капитала». В марте этого года бизнесмен рассказывал, что намерен привлечь 2,5 млрд руб. Именно в такую сумму обойдется пакет в размере 51%, который ушел из рук калининградской торговой сети в рамках реструктуризации долга в 1,8 млрд руб. Сбербанку. Судя по всему, с выкупом он не спешит, по-другому решив поставленную задачу.
Пока весь ритейл загорал на морском берегу, г-н Болычев учредил управляющую компанию Сетевая торговая компания. Сейчас в нее входят семь игроков: «Командор» (Красноярск), «Каравай» (Красноярск), «Сибирский гигант» (Новосибирск), «Геомарт» (Омск), «Партнер Маркет» (Тюмень), «Вестер» (Калининград) и «Центркоопторг» (Москва).
Как рассказал РБК daily Олег Болычев, СТК займется управлением закупками, ассортиментом, логистикой и операционными продажами. «Все ритейлеры идут на объединение добровольно, нет процесса покупки, такая дружба полезна всем, и потом, у нас нет прямой конкуренции», — уточнил он. По замыслу бизнесмена через полгода к кругу друзей присоединятся еще три региональных игрока, а в СТК начнется процесс консолидации ритейлеров.
Развитие событий Олег Болычев видит так. В первом квартале 2012 года состоится обратный выкуп акций у «Сбербанк Капитала», зарубежный финансовый инвестор уже найден, его имя он не раскрывает. Новый акционер за свой вклад в дело обратного выкупа получит пакет акций в 25% плюс одна акция, Олег Болычев не станет пытаться сконцентрировать все бумаги в своих руках.
Фактически этот этап совпадает с процессом перехода СТК из некоммерческого партнерства в коммерческое. Г-н Болычев уточнил, что в новой структуре «Вестер» получит долю в 40% акций, остальные бумаги рассредоточатся по другим ритейлерам в определенной пропорции. А в середине 2012 года каскад акционеров может обсудить идею вывода акций компании на биржу.
«Идея решительно сложная, очень большое количество акционеров грозит напряженностью в общении, инвесторы любят четкую структуру, при которой кристально ясно, как до них дойдут дивиденды», — говорит аналитик «Уралсиба» Тигран Оганесян. Рассуждая над активностью г-на Болычева, он отметил, что СТК сильно напоминает трастовую организацию и закупочный союз, в которых основная цель — упростить и удешевить все рабочие процессы за счет масштаба. «В мире встречаются аналогичные примеры, в частности во Франции, но в России такая концепция появилась впервые», — уточнил г-н Оганесян.
В Союзе независимых сетей России (СНСР) также уверены, что идея г-на Болычева более всего подходит под описания закупочного союза. Так, в России есть «Система Т3С», которая объединила в 2007 году до 40 региональных сетей. В СНСР пояснили, что закупочные объединения обычно создаются в целях улучшения условий при покупке товаров у поставщиков. Но на практике у каждой сети свой ассортимент, кроме того, сами поставщики обычно сопротивляются: им неинтересно делать одни и те же цены, например, для крупного федерального ритейлера и маленькой торговой компании. «Дисконт при работе с поставщиками может составить до 13—15% по отдельным позициям», — уточнил представитель СНСР.
Остается добавить, что продуктовое объединение в конце года планирует получить выручку в 45 млрд руб., темп роста в 2012 году прогнозируется на уровне 20%. Если прогноз сбудется, СТК войдет в десятку лучших федеральных ритейлеров, которую по итогам 2010 года возглавляет Х5 Retail Group. «Концепция Болычева» может опередить по выручке «Седьмой континент» и курскую корпорацию ГриНН.
Евгения Перцева
Интервью
Игорь Стоянов, «Персона»: «Нам интересно делить площади с торговыми сетями»
Бьюти-парки объединяют розничный магазин, салон, фитнес-зал, SPA и прочие услуги – в чем смысл коллаборации?