Реклама на retail.ru
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
"М.видео" в преддверии IPO раскрыла свою отчетность и показатели конкурентов
Перед IPO компания "М.Видео" раскрыла инвесторам не только собственную финансовую отчетность, но и показатели конкурентов -- "Эльдорадо", "Техносилы" и "Мира", избегавших раньше говорить о доходности бизнеса. В сравнении с конкурентами "М.Видео" оказалась самой низкорентабельной (EBITDA margin всего 3,6%), а наибольшую доходность неожиданно продемонстрировал "Мир" (6,1%).
Рынок розничной торговли бытовой техникой и электроникой всегда считался одним из самых консолидированных: по данным отраслевого агентства РАТЭК, в 2006 году 48% продаж на рынке приходилось на первую четверку ритейлеров -- "Эльдорадо", "М.Видео", "Техносилу" и "Мир". Но свои финансовые показатели ритейлеры раскрывать не спешили. Например, крупнейший торговец бытовой техникой -- "Эльдорадо" -- не называл даже оборот компании без учета франчайзинговых магазинов. "Мир" публиковал только данные по РСБУ, поскольку в 2005 году занимал на рынке рублевых облигаций. Откровенней остальных выглядела "Техносила", которая выпустила CLN этим летом.
На прошлой неделе компания "М.Видео", второй по величине торговец бытовой техникой, официально подтвердила, что собирается первой из российских компаний этого сектора провести IPO. До конца года на ММВБ и РТС она продаст около 20% головной компании ОАО "Компания 'М.Видео'" (см. Ъ от 10 октября). Подготовка к размещению повысила прозрачность не только ритейлера, но и всего рынка -- в аналитическом отчете со-организатора IPO ИК "Ренессанс Капитал" опубликованы не только финансовые показатели "М.Видео", но и его основных конкурентов -- сетей "Эльдорадо", "Техносила" и "Мир". Данные взяты из отчетности сетей, уточняет "Ренессанс". Аналитик "Ренессанса" Иван Николаев, готовивший отчет, отказался дополнительно комментировать содержащуюся в нем информацию.
Оборот лидера рынка "Эльдорадо" оказался выше экспертных оценок -- $4,2 млрд с НДС (в рейтинге 50 крупнейших ритейлеров за 2006 год, подготовленном Ъ, этот показатель оценивался экспертами в $3,8 млрд с учетом франчайзинговых магазинов и в $2,45 млрд -- без них). Оборот сети "Мир" за прошлый год составил $534 млн, утверждает "Ренессанс", хотя сама компания ранее называла $550 млн. Пресс-секретарь сети "Мир" Ольга Воронова подтвердила Ъ, что опубликованные показатели -- данные отчетности сети. Выше оказался оборот самого "М.Видео": "Ренессанс" назвал $1,625 млрд, в то время как на сайте компании оборот с учетом дистрибуции оценен в $1,573 млрд, а розничный оборот -- в $1,383 млрд.
Новостью стали опубликованные показатели доходности сетей: большинство из них ранее не раскрывали EBITDA. Выяснилось, что наиболее высокая EBITDA margin (EBITDA к общему обороту) -- у "Мира" (6,1%). "Техносила" занимает второе место (6%), затем идут "Эльдорадо" (5%) и сама "М.Видео" (3,6%) (подробнее см. таблицу). По прогнозам "Ренессанса", уже в 2007 году "М.Видео" повысит рентабельность до 5,2%. Аналитик ИК "Антанта Капитал" Андрей Верхоланцев связывает не слишком высокие показатели рентабельности EBITDA "М.Видео" с агрессивным развитием сети: "Компания строит региональную сеть и активно арендует площади, а арендные платежи съедают часть прибыли и снижают доходность". PR-директор сети "Техносила" Надежда Сенюк подтвердила справедливость оценки сети. А президент и владелец "Эльдорадо" Игорь Яковлев сообщил, что "не помнит точно всех цифр", но назвал показатели "близкими".
Основные показатели сетей по торговле электроникой и бытовой техникой в 2006 году
Параметры | "М.видео" | "Эльдорадо" | "Техносила" | "Мир" |
---|---|---|---|---|
Количество магазинов | 85 | 1472 | 92 | 55 |
Общая площадь (тыс. кв. м) | 2,694 | 1,121 | 1,739 | 2,313 |
Оборот ($ млрд) | 1,625 | 4,2 | 1,012 | 0,534 |
Средний оборот с 1 кв. м общей площади в год ($ тыс.) | 7,095 | 2,545 | 6,325 | 4,198 |
EBITDA ($ млн) | 58 | 212 | 61 | 33 |
Рентабельность EBITDA (по отношению к выручке, %) | 3,6 | 5 | 6 | 6,1 |
Интервью
Игорь Стоянов, «Персона»: «Нам интересно делить площади с торговыми сетями»
Бьюти-парки объединяют розничный магазин, салон, фитнес-зал, SPA и прочие услуги – в чем смысл коллаборации?