Реклама на retail.ru

Декоративное изображение

Эфир:итоги 2024 и вызовы 2025

Трансляция конференции «Потребительский рынок России: итоги 2024 и вызовы 2025» подошла к концу.


Благодарим за поддержку мероприятия наших партнеров: фирма «1С» и компания Open Group.

Не пропустите интервью со спикерами и другие публикации по выступлениям экспертов конференции!

Андрей Бодров, «Магнит»: «Потребители хотят более качественную продукцию, но за справедливую цену»

Михаил Бурмистров, INFOLine: «Бизнес в онлайне убыточный, но по темпам роста и сервису мы обогнали США и Европу»

Игорь Плетнев, «Около»: «Наша цель на 2025 год — 50 регионов присутствия и 3000 магазинов»

Видеозапись конференции уже доступна на странице события. 

Всем зарегистрированным участникам будут предоставлены презентации спикеров.


Что ожидают люди от брендов: услуги и продукты, которые поднимают настроение и доставляют удовольствие; геймификацию для всех возрастов; яркую цветовую палитру в дизайне; необычные вкусы, форматы и упаковки.

СТМ сегодня — это активно и динамично развивающийся феномен, который вышел за рамки ценового предложения.

Популярность СТМ будет ставить перед ритейлерами серьезные стратегические вопросы, которые касаются бизнес-стратегий и организационных структур компаний.

«Если раньше в основе атрибутов СТМ был бренд сети, то сейчас происходит обратное движение: ритейлеры хотят капитализировать ценность СТМ в глазах потребителя, чтобы основной бренд получал больше бонусов от этого».

Согласно статистике Ozon, покупатели открывают карточки с видеообложками на 24% чаще, чем карточки с фото.

Одним из основных требований в дизайне упаковки продукта в 2025 году станет мультиформатность. Современные бренды должны быть заметно представлены на всех возможных платформах: это не только офлайн и онлайн полки, но и цифровой 3D-мир.

Мы в соцсетях

Декоративное изображение
4 820

Поделиться

«М.Видео-Эльдорадо» увеличит товарооборот до 1 трлн рублей

К 2025 году группа компаний «М.Видео-Эльдорадо» планирует вдвое увеличить общий объем оборота товаров (GMV) с текущих 505 млрд до 1 трлн рублей за счет улучшения сервиса и внедрения мобильных решений среди своих покупателей.

В основе стратегии One Retail — создание единого «бесшовного» пространства для выбора, оплаты и получения заказа, в том числе и через мобильную платформу. По данным компании, доля продаж через приложение составляет 70%. Частота таких покупок в 3 раза выше, а средний чек на 40% больше, чем у покупателей, которые зашли в магазин «с улицы».

«У нас есть идея, и она доказала свою эффективность в 2020 году. Цифры, которые мы видим в 2021 году, это подтверждают: улучшение сервиса и внедрение мобильных решений повышают качество работы с нашими клиентами. Трансформация обычного трафика в пользователей One Retail позволит нам вырасти до 1 трлн рублей в течение ближайших нескольких лет. Плюс b2b продажи, открытие магазинов и другие направления, которые помогают нам привлекать клиентов», — объясняет суть стратегии Валерия Андреева, PR-директор «М.Видео».

Мобильное приложение компании скачали 21 млн пользователей. А команда разработчиков, тестировщиков и аналитиков насчитывает 1,5 тыс. человек (эта цифра выросла вдвое за последний год), что составляет почти половину офисного персонала компании. При этом ритейлер планирует и дальше открывать физические магазины. Именно торговые точки генерируют трафик и позволяют стать ближе к покупателям за счет планирования ассортимента, грамотной выкладки и сервиса доставки товара за час (если SKU находится в ближайшем к покупателю магазине).

В части развития ассортимента ритейлер фокусируется на бытовой технике и электронике. 

«Мы в „Эльдорадо“ экспериментируем с разными категориями для сада, ремонта, детскими товарами, но это скорее сопутствующие истории. Наше ключевое направление — развитие ассортимента электроники и бытовой техники, которая втыкается в розетку или работает от батареек», — рассказывает Валерия Андреева.

Разработку стратегии One Retail компания начала в 2019 году. Первые результаты проекта ритейлер показал в 2020 году в «М.Видео», а спустя год — в «Эльдорадо».

Ранее «М.Видео-Эльдорадо» создала единый интерфейс для работы с поставщиками.

Кроме того, «М.Видео-Эльдорадо» инвестирует 1,3 млрд рублей в финтех-платформу.

Retail.ru

Интервью

Декоративное изображение

Игорь Плетнев, «Около»: «Наша цель на 2025 год – 50 регионов присутствия и 3000 магазинов»

Об особенностях формата малых магазинов, нюансах франшизы и планах развития.

Декоративное изображение
Декоративное изображение
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами