Реклама на retail.ru
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
Крупнейшая на Урале челябинская сеть "Незабудка" признана банкротом
Фондам Baring Vostok и Eagle Venture Partners не повезло с инвестициями в ритейл: контролируемая ими челябинская "Незабудка", одна из крупнейших уральских продуктовых сетей, признана банкротом. Решением Челябинского арбитражного суда в отношении компании, чей долг оценивается в $20-25 млн, начато конкурсное производство. Активы "Незабудки", на которые претендуют 60 кредиторов сети, в том числе "Вимм-Билль-Данн" и "Юнимилк", конкурсный управляющий оценивает в 400 тыс. руб.
Конкурсное производство в отношении ООО "Торговая сеть "Незабудка"" (учреждено ЗАО "Группа компаний "Незабудка"") Челябинский арбитражный суд открыл 9 июля, сообщил вчера "Интерфакс" со ссылкой на пресс-службу суда. В течение трех месяцев с момента признания задолженности "Незабудка" не исполнила долговые обязательства, и суд согласился с требованием о начале процедуры банкротства. "Конкурсным управляющим назначен Олег Худяков (член НП "Саморегулируемая организация арбитражных управляющих—субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса", который вел временное наблюдение)",— отметил представитель суда.
Наблюдение в ТС "Незабудка" суд ввел с 13 февраля, когда поставщик ООО "Астра-Групп", которому сеть задолжала 1,5 млн руб. (см. "Ъ" от 15 апреля), инициировал процесс банкротства компании. Всего с претензиями к "Незабудке" выступили 60 кредиторов, говорится на сайте суда, среди них компании "Вимм-Билль-Данн", "Юнимилк", "Макфа", ЦПИ "Ариант", ТПП "Лазурное", "Челябэнерго". Общая задолженность "Незабудки" составляет примерно в $20-25 млн.
По данным на 2007 год, группа "Незабудка" объединяла 104 магазина (одноименные дискаунтеры, супермаркеты и гипермаркеты "ДАР-Сити") в Уральском федеральном округе. По состоянию на ноябрь 2007 года, Baring Vostok владел 53,3% кипрской Elham Holdings Ltd (владеет 100% ЗАО "Группа компаний "Незабудка""), 18,8% — у фонда Eagle Venture Partners, 27,9% — у Алексея Заварницына. В 2006 году выручка составила около $100 млн, показатели 2007 года не раскрывались.
Конкурсное производство означает, что все активы компании (дебиторская задолженность, объекты недвижимости и т. д.) должны быть сформированы в конкурсную массу, которая затем реализуется на торгах, а вырученные средства идут на выплаты кредиторам, говорит адвокат коллегии адвокатов "Барщевский и партнеры" Владимир Букарев. После завершения процесса компания исключается из реестра юридических лиц.
Однако продавать на конкурсе нечего, уверен Олег Худяков, чьи слова цитирует челябинский портал chel.ru. "Все активы компании — это камеры (холодильные), сейфы и стеллажи, которые арестовали приставы, когда началась процедура банкротства",— сказал он. Это имущество господин Худяков оценил в 400 тыс. руб. Существенные активы компании были распроданы, говорит источник, близкий к "Незабудке". Фонды Baring Vostok и Eagle Venture Partners неоднократно заявляли, что сделка по продаже сети "Незабудка" закрыта, а активы и пассивы переведены на структуры нового собственника, который не назывался. Права аренды на большинство магазинов летом 2007 года перешли к холдингу "Марта".
Господин Худяков считает, что менеджмент и акционеры "Незабудки" совершили преднамеренное банкротство: долг компании за четыре месяца (июнь—сентябрь 2007 года) вырос со 100 млн руб. до 457,9 млн руб. По этому факту конкурсный управляющий намерен добиваться возбуждения уголовного дела. В Baring Vostok и Eagle Venture Partners вчера от комментариев отказались. Источник в Baring Vostok настаивает, что сеть "просто обанкротилась и закрылась".
Интервью
Александр Злобин, Magic burger: «К 2028 году планируем нарастить сеть до 400 заведений»
За 5 лет региональная сеть выросла до 13 кафе, запустила собственное пищевое производство и планирует продавать франшизу.