Х5 расширит ассортимент E5

Х5 Retail Group хочет расширить ассортимент своего интернет-магазина

X5 Retail Group, которая с 2012 г. развивает онлайн-магазин непродовольственных товаров E5.ru, планирует расширение проекта. «Мы всерьез сейчас изучаем расширение онлайн-торговли за счет продуктов, в том числе продовольственными товарами», – сказал представитель X5 Retail Group Владимир Русанов.

Сейчас онлайн-магазин группы X5 Retail – E5.ru продает главным образом непродовольственные товары: технику и электронику, косметику и бытовую химию, товары для дома, спорттовары. Продовольственные товары представлены ограниченным набором бакалеи – чай, кофе, приправы, конфеты. В прошлом году выручка онлайн-магазина X5 выросла на 185% до 1,43 млрд руб., несмотря на снижение среднего чека на 22% до 1366,2 руб. Это снижение было полностью перекрыто почти четырехкратным ростом количества покупок. По словам знакомого с планами ритейлера источника, Х5 думает дополнить ассортимент продукцией «с относительно долгим сроком хранения». Решение о сроках осуществления этих планов, по его данным, наблюдательный совет Х5 может рассмотреть в марте.

Интерес к онлайн-рынку начал проявлять и крупнейший российский продовольственный ритейлер – «Магнит»: в начале этой недели на своем сайте он организовал подробный опрос покупателей об использовании интернет-магазинов. Кроме того, на сайте опубликована вакансия менеджера по интернет-маркетингу, который должен заниматься «маркетинговыми акциями в канале online-продаж». Гендиректор крупного онлайн-ритейлера слышал о планах краснодарского ритейлера запустить собственный онлайн-проект в ближайшей перспективе, но говорит, что «подтверждения этим сообщениям пока не находит», «с рынка людей они пока не забирали». О том, что «Магнит» интересуется информацией об этом рынке, говорит и один из отраслевых аналитиков.

Гендиректор ритейлера Сергей Галицкий замечает, что «Магнит» «просто проводит опрос»: «Мы ничего не запускаем». Весной прошлого года Галицкий говорил в интервью Forbes, что не верит в интернет-торговлю: себестоимость логистики для разовой покупки, по его словам, очень высока. «…А пока при снижении на 2 руб. цены банана в магазине мы продаем их на 100 т в день больше, интернет-торговля будет оставаться уделом исключительно богатых», – говорил предприниматель. Теперь Галицкий продолжает говорить, что «это не тот сектор рынка, который нам пока интересен». «Но вдруг он интересен покупателю, мы же должны понимать, что люди хотят», – объясняет он появление опроса.

Третий по выручке публичный российский ритейлер – «Дикси» «с интересом наблюдает за опытом интернет-торговли зарубежных и отечественных розничных операторов», говорит представитель ритейлера Екатерина Куманина. Но тестировать собственный онлайн-проект «Дикси» пока не хочет: стратегия развития сети на ближайшие два-три года не подразумевает выхода на рынок онлайн-торговли. «Дикси» работает во многих крупных российских городах, «решение о начале интернет-торговли должно приниматься при тщательном изучении логистической составляющей», добавляет Куманина.

Пока на рынке онлайн-торговли продуктами питания практически нет крупных игроков. Рынок электронной торговли в России в 2013 г. вырос на 30% до 510 млрд руб., подсчитали аналитики Data Insight. Но на торговлю продуктами питания приходится очень небольшая его доля – его объем составляет $250-300 млн, оценивает партнер Data Insight Федор Вирин. Основной игрок – это «Утконос», суммарный оборот остальных сопоставим с его оборотом, говорит эксперт. «Мы давно ждем серьезных конкурентов на рынке доставки продуктов. Заявления некоторых крупных ритейлеров были еще три года назад», – говорит Максим Ледовский, заместитель гендиректора «Утконоса». Новые игроки могли бы увеличить интерес покупателей к заказу продуктов онлайн, ожидает он. Другой крупный игрок – «Азбука вкуса». Сейчас средний чек заказа в «Утконосе» составляет около 5000 руб., говорил ранее представитель ритейлера. В 2012 г. выручка «Утконоса» сократилась до 4,6 млрд руб., по данным Infoline. За 2012 г. бизнес «Утконоса» убыточен, следует из данных СПАРК.