Реклама на retail.ru
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
Х5 лишила бывших топ-менеджеров премий
X5 Retail Group не выплатит бонусы за прошлый год двум уволившимся руководителям — гендиректору Льву Хасису, который покинул свою должность месяц назад, и финансовому директору Евгению Корнилову, проработавшему до сентября 2010 года. Об этом говорится в опубликованной вчера отчетности X5: показатели компании разочаровали инвесторов, и ее капитализация на LSE за день упала более чем на 6%.
В 2010 году зарплата Льва Хасиса в X5 составила $2,123 млн (годом ранее $2,122 млн), сказано в годовом отчете ритейлера. Бывший финансовый директор Х5 Евгений Корнилов (в сентябре 2010 года перешел в «Русал») получил $764,7 тыс., а корпоративный секретарь Франк Леэст — $265,4 тыс. Но бонус ($158,8 тыс.) выплатили только господину Леэсту. Бонусы господ Корнилова и Хасиса равны нулю, хотя ранее даже в кризисные годы Х5 выплачивала премии: в 2009 году бонус Льва Хасиса составлял почти $1,5 млн, в 2008 — $2 млн. Евгений Корнилов заработал в 2009 году $1,376 млн, из которых бонус составлял примерно половину, в 2008 году его бонус был равен $800 тыс.
Евгений Корнилов узнал о том, что X5 не выплатит ему бонус, от «Ъ»: «Решение о премировании принимает наблюдательный совет исходя из того, какой вклад внес менеджер в результаты работы. Видимо, они посчитали, что мне бонус не положен». Господин Корнилов уточнил, что о договору с Х5 даже после увольнения он мог рассчитывать на бонус за 2010 год. Лев Хасис вчера сказал, что, напротив, сам подписал отказ от бонуса.
В Х5 комментарий не предоставили.
Возможная причина отсутствия бонусов — недостаточно сильные результаты Х5 за 2010 год. Собственный прогноз по чистой выручке компания выполнила, заверил вчера новый гендиректор Х5 Андрей Гусев (рост на 29% до $11,28 млрд). В то же время EBITDA ($844 млн) оказалась ниже консенсус-прогноза аналитиков почти на 4%. Чистая прибыль выросла на 64%, до $271 млн. Денежный поток от операционной деятельности составил в 2010 году $378 млн по сравнению с $734 млн годом ранее. Компания объяснила это законом о торговле, который, в частности, снизил отсрочки платежей за поставки продовольствия до 30 дней с обычных 60–90 дней, что повлияло на оборотный капитал компании.
Во многом на показатели повлияли результаты четвертого квартала: EBITDA составила $250 млн, на 12% ниже консенсус-прогноза аналитиков, рентабельность по EBITDA — всего 7,2% против 9,4% за аналогичный период 2009 года. Валовая маржа достигла 22%: такой низкий показатель Х5 показала впервые за три года, говорит аналитик «Ренессанс Капитала» Наталья Загвоздина. UBS прогнозировал эту маржу на уровне 25,5%, но ритейлер взял на себя часть продовольственной инфляции, чтобы сохранить низкие цены, говорит аналитик UBS Светлана Суханова. В 2010 году цены в магазинах Х5 выросли в среднем на 8,7%, а в целом по стране на 12,9%, сообщила Х5.
Вчера капитализация Х5 на LSE упала на 6,7%, до $10,39 млрд. Акции дешевели и у других российских продуктовых ритейлеров (см. график). «Подтвердились опасения насчет серьезных структурных изменений на рынке — усилившаяся ценовая конкуренция между ритейлерами оказывает сильное давление на их маржу»,— объясняет госпожа Загвоздина.
Кристина Бусько, КоммерсантЪ
Интервью
Игорь Стоянов, «Персона»: «Нам интересно делить площади с торговыми сетями»
Бьюти-парки объединяют розничный магазин, салон, фитнес-зал, SPA и прочие услуги – в чем смысл коллаборации?