Реклама на retail.ru
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
И к нам потянутся
Яков Миркин: «Если действовать с умом, эту шахматную партию можно выиграть в эндшпиле»
Экономических вопросов друг к другу у стран Таможенного союза, ЕС и Украины накопилось немало. И решать их необходимо всем вместе. Круг основных проблем, стоящих перед сторонами, обрисовали эксперты.
«Первая – это беспрепятственная доставка газа, а также другого сырья в Европу через Украину как транзитную страну.
Вторая проблема – как Украина теперь будет совмещать две зоны свободной торговли», – считает заведующий отделом международных рынков капитала Института мировой экономики и международных отношений РАН Яков Миркин.
Если же говорить о том, как будут строиться наши хозяйственные отношения с Украиной после ее возможной экономической ассоциации с Евросоюзом, которая также входит в повестку дня встречи в Минске, то пока это пространство сокращения взаимного обмена товарами, капиталом и людьми. Что касается газового вопроса, то и в нем еще предстоит искать точку равновесия. Слишком много проблем накопилось.
Неизвестным остается пока и результат возможной ассоциации Украины с Евросоюзом в условиях сокращения бизнеса на Востоке. «Плюс ЕС минус Россия – конечное число для Украины будет, скорее всего, отрицательным на 5 – 7 лет вперед. Для ЕС Украина – это в первую очередь транзитная страна для газа. И вместе с тем – крупный рынок сбыта потребительских товаров и оборудования из ЕС», – перечисляет Миркин. Только что может предложить украинская экономика, не совсем понятно. По словам Миркина, многое для украинской экономики будет зависеть от того, начнется ли массовый поток прямых иностранных инвестиций из ЕС. И самое главное – что же ожидает Россию и страны Таможенного союза в новых экономических условиях? Здесь, говорит Миркин, снова пространство неопределенности. Для того, чтобы оно стало яснее, нам нужно работать над собственной экономикой, считает эксперт.
Роман Маркелов, «Российская газета»
Интервью
Александр Злобин, Magic burger: «К 2028 году планируем нарастить сеть до 400 заведений»
За 5 лет региональная сеть выросла до 13 кафе, запустила собственное пищевое производство и планирует продавать франшизу.