Реклама на retail.ru
Здесь может быть
Ваша реклама
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Здесь может быть Ваша реклама
ПодробнееПоделиться
«Глория Джинс» примеряет экспансию
Компания планирует выйти на зарубежные рынки
Один из крупнейших российских одежных ритейлеров – «Глория Джинс» – решил развивать международную розницу. Через два года компания планирует выйти на рынки Китая, Бразилии, Ирана и Вьетнаме. Экспансия может быть профинансирована за счет продажи портфельному инвестору до 30% компании.
Основатель «Глории Джинс» и ее крупнейший акционер Владимир Мельников рассказал “Ъ”, что сейчас компания занимается разработкой стратегии по развитию розницы за рубежом: в Китае, Бразилии, Иране и Вьетнаме. Консультируют «Глорию Джинс» KSA, McKinsey и JDA, говорит господин Мельников.
По его словам, в названных странах начинается набор персонала, чтобы уже в 2014 году открыть первые магазины. Сколько конкретно магазинов будет открыто на первом этапе – пока точно не определено. При этом ритейлер уже имеет собственные центры дизайна и мерчендайзинга в Стамбуле, Шанхае, Сан-Паулу, Чикаго, Лос-Анджелесе, Сеуле, Токио, Вьетнаме, Ростове-на-Дону и Шахтах.
«Глория Джинс» создана в 1988 году Владимиром Мельниковым в Ростове-на-Дону, специализируется на продаже одежды, обуви и аксессуаров под марками Gloria Jeans и Gee Jay в России и на Украине. Фабрики компании (более 30) находятся в России, Китае и Вьетнаме. Основной акционер ОАО «Глория Джинс» – Владимир Мельников, ему, по данным «СПАРК», принадлежит 54,38% компании, Людмиле Мельниковой принадлежит еще 42,5%, оставшиеся чуть более 3% компании – у Тамары Еременко и Олега Крячкова.
Планы по зарубежной экспансии связаны в том числе со снижением темпов роста одежного рынка в России, говорит Владимир Мельников. «Через несколько лет в России невозможно будет расти на 15–20% в год»,– считает он. Глава «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров соглашается: темпы роста рынка одежды в России постепенно замедляются. В 2011 году он вырос на 28,7% (до $50 млрд), в 2012 году, согласно прогнозу, прибавит 16,5% (до $59 млрд), тенденция к снижению темпов роста продолжится и в 2013–2015 годах. Господин Бурмистров напоминает, что в одежно-обувном секторе развитие за рубежом (в Европе) с 2011 года осуществляет лишь «Центробувь», к концу этого года компания намерена довести количество магазинов Centro в Польше до 60. Акционер «Центробуви» Сергей Ломакин считает, что «Глория Джинс» при международном развитии может столкнуться лишь с одним риском – конкуренцией с местными компаниями, которые знают рынок лучше и могут себе позволить держать более низкие цены.
Международное развитие может быть профинансировано за счет продажи до 30% компании. По словам господин Мельникова, в качестве портфельного инвестора в этом случае финансирования выступит международный банк. Претендентов несколько, утверждает он, не уточняя названия потенциальных инвесторов.
На конец 2011 года количество магазинов «Глории Джинс» составило 435, а выручка – 15,5 млрд руб. ($530 млн), EBITDA – 3,7 млрд руб. ($126 млн), соотношение долг/EBITDA – почти 0,9. Прогноз на конец 2012 года по магазинам – 600, выручке – 28 млрд руб.($934 млн), EBITDA – 7 млрд руб. ($234 млн), соотношение долг/EBITDA – 0,6. Сам Владимир Мельников оценивает компанию в 42 млрд руб. ($1,4 млрд), исходя из мультипликатора в шесть EBITDA по 2012 году. По данным Infoline за 2011 год, «Глория Джинс» среди компаний сегмента одежды и обуви занимает четвертую позицию по выручке, уступая «Спортмастеру», «Центробуви» и «Адидас».
Согласно данным Knight Frank, во многих странах Азии, а также в Бразилии рост арендных ставок за последние два-три года составил 30%.Так, центральные торговые улицы Гонконга могут стоить сейчас $15 тыс. за 1 кв. м в год. На конец 2011 года в Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро аренда обходилась в более $5 тыс. за 1 кв. м в год. При этом в Москве арендные ставки на аналогичные помещения на наиболее дорогих улицах внутри Садового кольца составляют от $2,5–5 тыс. за 1 кв. м.
Евгения Перцева, ИД «Коммерсантъ»
Интервью
![Декоративное изображение](https://www.retail.ru/upload/iblock/963/aa6xf0bem8tgudd4kqqy16gdy6g0oj0n/anonsA_d_aG_G_-E_v_a_.jpg)
Более 500 тысяч чеков за месяц делает один гипермаркет: действительно ли формат стагнирует и как ему поможет омниканальность?