Декоративное изображение
4 999

Поделиться

Глава "Истока" может покинуть компанию после года работы

Джо Стрелла, в октябре прошлого года возглавивший российскую алкогольную компанию "Исток", отошел от ее оперативного управления, а вскоре и вовсе может покинуть пост президента. Решение будет принято на совете директоров компании уже по итогам 2009 года. В период кризиса собственники бизнеса больше ценят умение топ-менеджеров договариваться с кредиторами, чем навыки в маркетинге и продажах, считают эксперты. О том, что господин Стрелла "с лета не работает в ОАО "Исток"", сообщили на ресепшен самой компании. По словам сотрудницы компании, одновременно с Джо Стреллой "Исток" покинул и вице-президент по продажам Торстен Хюбнер (как и господин Стрелла, перешел в "Исток" из российского офиса пивоваренной компании AB InBev), а совсем недавно их примеру последовал и финансовый директор Андрей Толкачев (перешел в "Исток" из "САН ИнБев" в ноябре 2008 года). Господин Стрелла вчера был недоступен для комментариев — его московский мобильный номер выключен с июля. Но руководитель одной из компаний по подбору топ-менеджеров знает, что господин Стрелла де-факто не работает в "Истоке": в августе его кандидатуру уже рассматривала другая российская компания в FMCG-секторе. Связаться с Торстеном Хюбнером и Андреем Толкачевым не удалось. Близкий к господину Толкачеву источник утверждает, что его уход связан с поступившим предложением от компании "Русский стандарт". Пресс-служба "Русского стандарта" не смогла вчера прокомментировать запрос. ОАО "Исток" основано в апреле 1995 года в североосетинском Беслане. Занимается производством и реализацией алкогольных напитков (водки "Ледокол", "Исток", шампанское "Золотая коллекция", вина и коньяки). Владелец —Таймураз Бокоев. Выручка в 2008 году — 2,9 млрд руб., чистая прибыль — 2,9 млн руб. Руководитель отдела PR "Истока" Дарья Домостроева сообщила, что "по дополнительным условиям своего контракта (был заключен в октябре 2008 года на пять лет) Джо Стрелла с лета может работать на удаленном доступе, например из США". Аналогичные условия действуют и в отношении Торстена Хюбнера, но пока оба менеджера продолжают "оставаться сотрудниками компании и получать зарплату". По ее словам, по итогам 2009 года совет директоров "Истока" совместно с топ-менеджерами примет совместное решение о продолжении сотрудничества или его завершении. Но источники в "Истоке" утверждают, что вопрос об уходе Джо Стреллы и его команды из "Истока" уже решен: из-за кризиса господин Стрелла оказался слишком дорогим сотрудником для компании, но официальное досрочное прекращение контракта с ним было чревато выплатой слишком большой компенсации. Вариант, когда менеджеры получили возможность формально доработать до конца года с сохранением зарплаты, собеседники называют "компромиссным". Господин Стрелла — один из самых известных менеджеров на российском потребительском рынке, более 13 лет он руководил российским офисом крупнейшей пивоваренной компании в мире AB InBev. В июле этого года господин Стрелла признавал, что из-за кризиса вынужден заниматься не той работой, ради которой приходил в "Исток": "Мы только и говорим о том, как сэкономить на том или ином и сколько нам предстоит заплатить". Управляющий партнер компании по подбору руководителей Winner Partners Григорий Окунь уверен, что, если бы не кризис, Джо Стрелла, "как чисто рыночный человек", выполнил бы поставленные перед ним задачи. "Но в непростые времена требуется принципиальный пересмотр отношений компании с банками, дистрибуторами, сетями, что чаще лучше получается у собственников",— отмечает эксперт. Впрочем, у владельца "Истока" Таймураза Бокоева и без кризиса не очень получалось сотрудничать с приглашенными менеджерами. Еще в 2003 году компанию возглавил бывший гендиректор российского представительства Motorola Борис Борисов, собравший команду из выходцев из "Джамилько", Pepsi, и Kraft Foods. К 2005 году никто из них уже не работал в компании. В июле 2006 года "Исток" возглавил экс-глава российского офиса кондитерской Harry`s француз Кристоф Николас, который продержался полгода. Ъ

Интервью

Декоративное изображение

Игорь Стоянов, «Персона»: «Нам интересно делить площади с торговыми сетями»

Бьюти-парки объединяют розничный магазин, салон, фитнес-зал, SPA и прочие услуги – в чем смысл коллаборации?

Декоративное изображение
Декоративное изображение
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами