Реклама на retail.ru

Декоративное изображение

Эфир:итоги 2024 и вызовы 2025

Трансляция конференции «Потребительский рынок России: итоги 2024 и вызовы 2025» подошла к концу.


Благодарим за поддержку мероприятия наших партнеров: фирма «1С» и компания Open Group.

Не пропустите интервью со спикерами и другие публикации по выступлениям экспертов конференции!

Андрей Бодров, «Магнит»: «Потребители хотят более качественную продукцию, но за справедливую цену»

Михаил Бурмистров, INFOLine: «Бизнес в онлайне убыточный, но по темпам роста и сервису мы обогнали США и Европу»

Игорь Плетнев, «Около»: «Наша цель на 2025 год — 50 регионов присутствия и 3000 магазинов»

Видеозапись конференции уже доступна на странице события. 

Всем зарегистрированным участникам будут предоставлены презентации спикеров.


Что ожидают люди от брендов: услуги и продукты, которые поднимают настроение и доставляют удовольствие; геймификацию для всех возрастов; яркую цветовую палитру в дизайне; необычные вкусы, форматы и упаковки.

СТМ сегодня — это активно и динамично развивающийся феномен, который вышел за рамки ценового предложения.

Популярность СТМ будет ставить перед ритейлерами серьезные стратегические вопросы, которые касаются бизнес-стратегий и организационных структур компаний.

«Если раньше в основе атрибутов СТМ был бренд сети, то сейчас происходит обратное движение: ритейлеры хотят капитализировать ценность СТМ в глазах потребителя, чтобы основной бренд получал больше бонусов от этого».

Согласно статистике Ozon, покупатели открывают карточки с видеообложками на 24% чаще, чем карточки с фото.

Одним из основных требований в дизайне упаковки продукта в 2025 году станет мультиформатность. Современные бренды должны быть заметно представлены на всех возможных платформах: это не только офлайн и онлайн полки, но и цифровой 3D-мир.

Аналитики отметили, что продовольственные товары станут важнейшим драйвером онлайн-продаж — эксперты прогнозируют рост электронных продаж продуктов примерно в 5 раз к 2026 году.

Согласно данным исследования «Яндекса» и GfK, в РФ доля покупок со смартфонов и планшетов в 2022 году превысила 67%. С компьютеров и ноутбуков оформляется треть онлайн-заказов.

Мы в соцсетях

Декоративное изображение
8 381

Поделиться

Франчайзинговая сеть кофеен Coffee in меняет собственника

Владислав Петлюк подтвердил продажу и переход франчайзинговой сети Coffee in под контроль коллег по отрасли из компании One Group, управляющей собственным брендом One Price Coffee. Рыночный потенциал сети был высоко оценен со стороны One Group, следствием чего стала заключенная сделка, по условиям которой Владислав Петлюк будет в дальнейшем оказывать One Group профессиональную консультационную поддержку.

Negative Space/ Pexels

Negative Space/ Pexels

Стороны приняли решение не разглашать стоимость сделки. Напомним, что первое заведение под торговой маркой Coffee in открылось в Челябинске в 2016 году. В 2017 проект разросся до целой франчайзинговой сети. К концу 2020 года бизнес Coffee in успешно масштабировался по всей России и начал работать с иностранными партнерами из стран ближнего зарубежья.

Самой свежей вехой для проекта, на предыдущем этапе развития, стал формат самообслуживания, предполагающий розничную торговлю кофейными напитками без привлечения персонала. В 2021 году в Coffee in обратилось порядка 200 потенциальных партнеров, желающих открыть точку самообслуживания под брендом компании. Таким образом, новые объекты разных форматов под этой маркой продолжают открываться ежемесячно — темп, который новые владельцы планируют поддерживать и усиливать.

Новым собственником бизнеса стала команда One Group, управляемая группой предпринимателей с большим и успешным деловым бэкграундом в сфере розничной торговли и телекоммуникаций. Среди них — Сергей Румянцев, ранее работавший в топ-менеджменте «Связного», МТС и «Вымпелкома» и обладающий уникальной экспертизой в сфере розничной торговли и eCommerce. Комментируя покупку Coffee in, Сергей Румянцев, основатель и акционер One Group, отметил: «Мы высоко оцениваем перспективы данной сделки. Приобретение Coffee in позволило нам единовременно существенно нарастить сеть кофеен под нашим управлением и добавить новый формат самообслуживания. На данный момент общее количество кофеен One Group превышает 450, что позволило нам войти в тройку лидеров среди сетевых игроков в кофейной индустрии России. Интеграция должна пройти оперативно, учитывая чётко выстроенные нашими коллегами бизнес-процессы. Coffee in продолжит своё развитие под текущим брендом, узнаваемым и любимым у посетителей».

Владислав Петлюк уверен в дальнейшем продуктивном развитии проданной им сети, уже под новым руководством. Со своей стороны, он будет продолжать поддерживать данный рост в качестве эксперта-консультанта, накопившего ценный профильный опыт.

В результате сделки под управлением One Group будут работать две сети кофеен Coffee in и One Price Coffee, общей численностью более 450 точек на территории России.

Роскачество: российские производители кофейных капсул готовы занять долю рынка иностранных брендов.

Кроме того, «Магнит» запустит производство кофе под собственными брендами.

Retail.ru

Интервью

Декоративное изображение

Игорь Плетнев, «Около»: «Наша цель на 2025 год – 50 регионов присутствия и 3000 магазинов»

Об особенностях формата малых магазинов, нюансах франшизы и планах развития.

Декоративное изображение
Декоративное изображение
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами