Эмбарго не помогло

Российские аграрии начали сокращать инвестпрограммы

Сокращение продовольственного импорта пока не помогает отечественным предприятиям наращивать производство. Опрошенные РБК агрохолдинги признаются, что, скорее всего, будут резать инвестиционные программы на 2015 год. Из-за подорожавших кредитов проще не строить новую птицефабрику или свинокомплекс, а взять в аренду те, что оказались у госбанков за долги.

Проекты под пересмотром

Продуктовое эмбарго действует примерно пять месяцев – с 7 августа 2014-го, когда было подписано постановление правительства №778, на год запретившее импорт сельхозпродукции из стран, которые ввели экономические санкции против России, то есть из США, Канады, стран Евросоюза, Норвегии и Австралии. «Нам удастся некоторым образом перетряхнуть продовольственный рынок, я вижу в этом и определенные плюсы», – заявлял премьер Дмитрий Медведев. Минэкономразвития позже предупредило в своем прогнозе, что попавшее под запрет сельхозсырье в ряде случаев было дешевле отечественного, поэтому замена не пройдет безболезненно.

Сложная экономическая ситуация не позволяет российским производителям использовать полученное преимущество, рассказали они РБК. Например, «Черкизово» может приостановить строительство в Воронежской области свинокомплекса, себестоимость которого выросла с 4 млрд руб. до примерно 4,7 млрд руб., заявлял в декабре гендиректор компании Сергей Михайлов. Это значительное сокращение инвестпрограммы, учитывая, что в 2014 году весь объем капвложений составил 7,5 млрд руб.

Представитель «Черкизово» Александр Костиков рассказал РБК, что остальные проекты компании находятся на стадии завершения и замораживаться не будут: в этом году планируется ввести в эксплуатацию несколько объектов для «Елецпрома» (комплекс по производству птицы, комбикормовый завод и элеваторы за 23 млрд руб.) и бойню в Липецкой области. «Проектов на нулевой стадии, кроме воронежского свинокомплекса, у компании нет, а по остальным новым проектам решение еще не принято – все будет обсуждаться в ближайшее время», – добавил он.

«Русагро» запланировало на 2015 год инвестиции в размере 20 млрд руб., но может отказаться от строительства свинокомплексов под Тамбовом и на Дальнем Востоке, отметил гендиректор компании Максим Басов: пересмотр инвестпроектов планируется в ближайшие две недели. «Могу сказать одно – большая часть проектов будет реализована. В зоне риска – проекты «Тамбовский бекон-3» и «Приморский бекон» – они большие и сильно зависят от уровня потребления», – говорит он.

По словам Басова, арендовать птицефабрику или свинокомплекс сейчас довольно легко, так как много таких предприятий оказалось у госбанков за долги – покупателей на эти активы найти сложно, и они сдаются в аренду. У самого «Русагро» таких арендованных площадок нет, но компания рассматривает подобный вариант для увеличения мощностей, сообщил Басов.

В «Черкизово» заверили, что арендовать не станут: неудобно с точки зрения логистики и безопасности производства, говорит Костиков.

«Агро-Белогорье» не будет строить восемь свиноводческих комплексов и завод по производству кормовых добавок, сообщил в интервью корпоративному изданию гендиректор компании Владимир Зотов. «Мы вынуждены переоценивать эффективность проектов, которые планировали начать в 2015 году, – отметил он. – Растет не только валюта, выросла ключевая ставка ЦБ, что означает и рост стоимости кредитов в коммерческих банках». В пресс-службе «Агро-Белогорья» отказались комментировать ситуацию.

По словам президента Мясного совета Единого экономического пространства Мушега Мамиконяна, будут доведены до конца лишь проекты, реализация которых была начата до активной фазы экономического кризиса. Инвестиционный цикл в свиноводстве и птицеводстве, например, длится до трех лет, и если компания уже два года что-то строит, то вряд ли прекратит, рассуждает он.

«Продолжаем искать деньги»

По словам представителя «Русского моря» Ильи Березнюка, инвестиционные программы компании могут быть заморожены на неопределенный срок: это касается планов по строительству завода по выращиванию малька атлантического лосося в Мурманской области и завода по производству кормов. В 2013 году проект по производству мальков, которые до сих пор в основном закупались в Норвегии, оценивался в 2 млрд руб. «Белая дача», вероятно, откажется от строительства трех заводов по производству салатов в Азове, Новосибирске и Санкт-Петербурге, рассказал председатель наблюдательного совета группы компаний Виктор Семенов: это примерно на 25% снизит ее инвестпрограмму, оцениваемую в 12 млрд руб. Для части из спроектированных заводов уже были выбраны участки земли, и окончательное решение будет принято через несколько месяцев, говорит Семенов. Еще раньше, летом, было остановлено строительство в Липецкой области завода по производству картофеля для ресторанов «Макдоналдс» – из-за отказа участия в финансировании ЕБРР по причине санкций. Сейчас «Белая дача» перерабатывает концепцию завода, пояснил бизнесмен.

«Белая дача» сосредоточится на завершении тепличного комбината под Кисловодском стоимостью около €10 млн (примерно 760 млн руб.). Комплекс должен открыться в конце 2015 года – вместо двух очередей на 2 га и на 3 га будет возведено сразу 5 га, также ищется участок еще на 5 га, рассказал Семенов. Насколько будет увеличено строительство, зависит от господдержки, «Белая дача» определится с параметрами в ближайшие две-три недели.

Гендиректор компании «Евродон» Вадим Ванеев отмечает, что «даже нарастил бы инвестиции, если банки дадут новый раунд финансирования». «Если бы мне дали деньги – я бы в апреле начал новое строительство. Буду разговаривать с Россельхозбанком по утке и с ВЭБом по индейке, постараюсь убедить», – говорит он. По его мнению, существующие банковские ставки – под 25% – долго не продержатся, экономика этого просто не выдержит, пока компания оформит кредит – пройдет время, не один месяц, и ставки станут более приемлемыми, надеется он. «В самом худшем случае вместо завода, рассчитанного на производства 130 тыс. т мяса в год, будем строить на 20 тыс. т», – добавляет Ванеев.

Винодельческая компания «Легенда Крыма», которая планировала до 2020 года построить крупнейшую в Крыму винодельню мощностью 180–200 тыс. бутылок вина в год за €35–40 млн (около 3 млрд руб.), отказываться от проекта не планирует, но будет снижать его первоначальную стоимость. Вместо запланированных двух очередей строительства его разобьют на четыре. «Мы продолжаем искать деньги: согласно первоначальным планам, строительство должно начаться летом, так что у нас есть еще несколько месяцев на поиски», – рассказал основатель «Легенды Крыма» Михаил Штырлин. По его мнению, главным препятствием для инвестиций в агросектор являются не курс доллара или высокие проценты по кредитам, а неопределенность: «Партнеры могут обанкротиться, и мы можем потерять деньги из-за подрядчиков, дистрибьюторов и розничных магазинов».​

Ирина Жаворонкова, РБК Новости

Фото: ТАСС