Реклама на retail.ru
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
5 922
Поделиться
"Эльдорадо" уступило первое место по продажам "М.Видео"
Впервые за последние 10 лет выручка сети бытовой техники и электроники "Эльдорадо" оказалась меньше, чем у ближайшего конкурента "М.Видео". Разница между валовыми продажами ритейлеров в России (без учета франчайзинговых магазинов) в первом полугодии составляет всего 1,7% — 38,442 млрд руб. против 37,794 млрд руб. "Эльдорадо" объясняет, что пережило тяжелый год, и рассчитывает вернуть себе лидерство по итогам 2009-го.
Примерно с 2000-го до 2009 года "Эльдорадо" (образовано в 1994 году) было безусловным лидером рынка, говорят ритейлеры. Даже по итогам прошлого года собственные продажи сети в России ($4,1 млрд) превосходили выручку "М.Видео" ($3,255 млрд) на 27,1%. Но за январь—июнь ситуация поменялась — "Эльдорадо", согласно опубликованной вчера управленческой отчетности, закончило полугодие с 37,794 млрд руб. (с НДС), а "М.Видео" — с 38,442 млрд руб. (с
НДС
). При этом выручка "Эльдорадо" сократилась на 29,4% по сравнению с показателем за аналогичный период 2008 года. Общие продажи "Эльдорадо" в России с учетом франчайзинга и сервисных центров HiTechnic составили 39,635 млрд руб.
К снижению выручки, по словам гендиректора "Эльдорадо" Игорь Немченко, привело закрытие 32 магазинов, не соответствовавших "целевым показателям эффективности", и отказ от политики поставок в кредит для франчайзи. "Это позволило предотвратить рост задолженности со стороны партнеров",— добавил он. Объем кредитного портфеля в "Эльдорадо" не раскрывают. Господин Немченко признает, что "разрыв с основным конкурентом сократился", но не потерю лидерства, так как, по его убеждению, сравнивать нужно общие продажи компаний, а не только — собственные в России. Он подчеркивает, что у "Эльдорадо" "лучшие качественные показатели по итогам первого полугодия": "Рентабельность по EBITDA составила 8,1% (у "М.Видео" на конец 2008-го — 5,03%; данные по EBITDA за полугодие компания пока не публиковала.— "Ъ"), EBITDA — 2,709 млрд руб. Для сравнения, в прошлом году наша EBITDA имела отрицательное значение — минус 1,939 млрд руб.".
Под брендом "Эльдорадо" и ЭТО работает около 770 магазинов бытовой техники в России и на Украине. Через СП развивает торговую сеть "Сулпак" в Казахстане. Через две недели, по словам господина Немченко, завершится сделка по продаже 50% плюс одна акция кипрской компании "Фасиперо" (материнская компания "Эльдорадо") чешской PPF Group, остальные акции останутся у основателя сети Игоря Яковлева.
В "М.Видео" вчера не стали комментировать результаты конкурентов. Аналитик ИФК "Метрополь" Мария Сулима считает, что "смена лидера — это временное явление". "Отрицательная динамика выручки для "Эльдорадо" по полугодию связана с негативными событиями прошлого года — претензиями к компании со стороны налоговых органов. Но сеть смогла оптимизировать структуру, а ее рентабельность по EBITDA — пока самый высокий показатель по отрасли",— добавила аналитик.
Несмотря на падение продаж, "Эльдорадо" смогло вернуть рыночную долю — на начала 2009 года компания занимала 21,1% российского рынка бытовой техники и электроники среди торговых сетей и независимой розницы, а сейчас — 25,2%. К концу года ритейлер намерен занять крупнейшую долю рынка — до 30%, при прогнозе выручки около 90 млрд руб., то есть вернуть себе лидерство и на отдельном российском рынке, утверждает господин Немченко.
Планируется также продолжить оптимизацию бизнеса — во втором полугодии количество сотрудников сократится с 38 тыс. человек в 2008 году до 17 тыс. Могут закрыться еще пять-десять магазинов, из 27 складов останется 17. Сам Игорь Немченко сейчас завершает проведение антикризисной программы в "Эльдорадо" и 1 сентября покинет сеть. Его место займет бывший топ-менеджер корпорации Indesit Company Каха Кобахидзе (см. "Ъ" от 14 июля).
Ирина Ъ-Парфентьева
Интервью
Александр Злобин, Magic burger: «К 2028 году планируем нарастить сеть до 400 заведений»
За 5 лет региональная сеть выросла до 13 кафе, запустила собственное пищевое производство и планирует продавать франшизу.