Досрочное открытие «Ленты»

«Лента» открыла гипермакрет на Кубани раньше запланированного

Российский ритейлер ООО «Лента» объявил об открытии гипермаркета в Армавире (Краснодарский край). Планировалось, что магазин общей площадью 7 тыс. кв.м начнет работать не ранее августа–сентября, однако все подрядные и подготовительные работы удалось завершить досрочно. Армавирская «Лента» несколько меньше обычного для ритейлера формата и располагается она на арендованных, а не собственных площадях – редкая для компании практика до недавнего времени.

Торговая сеть «Лента» сообщила на этой неделе об открытии своих гипермаркетов в Армавире и Белгороде. Армавирский магазин расположен в Северном микрорайоне, его общая площадь составляет 7 тыс. кв.м, торговая – 5,1 тыс. кв.м. В начале этого года компания заявляла, что открыть его собирается не ранее августа–сентября, однако в итоге подготовка заняла меньше времени. «Подрядчик завершил работы раньше, плюс оперативно удалось завезти и смонтировать все необходимое оборудование»,– сообщила „Ъ“ представитель «Ленты» Яна Могилева.

Конкурентов в Армавире у федерального ритейлера не много – сеть «Магнит» и «Магнит-Косметик», а также региональные сети продуктовых супермаркетов «Эконом» и «Кредо». Торговых центров «Ашан», «О’Кей» и METRO в городе нет. «Рядом с гипермаркетом большой жилой микрорайон, при этом крупные магазины отсутствуют. Мы рассчитываем на хороший трафик, и первые дни работы это подтверждают»,– заявила госпожа Могилева.

Компания «Лента», владеющая одноименной торговой сетью, основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. В настоящее время входит в десятку крупнейших российских ритейлеров по объемам бизнеса, располагает 62 гипермаркетами, в том числе, на юге – в Краснодаре, Ростове, Новороссийске, Таганроге и Армавире, а также двумя супермаркетами в Москве. Выручка сети в 2012 году – 121,5 млрд руб., в первом квартале 2013 года – 31,94 млрд руб.

Ассортимент армавирской «Ленты» насчитывает 20 тыс. наименований продукции и вполне традиционен для сети (более 80% составляют продовольственные товары, остальное – косметика, бытовая химия, товары для детей, белье и обувь), торговые же площади несколько меньше принятого формата. «Стандартный для нас магазин занимает 12–12,5 тыс. кв.м, при этом торговая площадь составляет порядка 7 тыс. кв.м. В данном случае, мы здание не строили, а размещались на готовых площадях, учитывалось и то, что сам город не очень большой (в Армавире проживают около 200 тыс. человек.– „Ъ“)»,– поясняет Яна Могилева. По ее словам, «Лента» помещения в собственность выкупать на стала, договорившись о долгосрочной аренде.

Ранее ритейлер предпочитал строить свои торговые центры, почти все введенные до 2013 года объекты находятся в собственности компании и представляют собой отдельно стоящие здания. В конце прошлого года ситуация поменялась – «Лента» стремится усилить свое присутствие в регионах, используя для этого все возможности и «выгодные предложения на рынке недвижимости», в том числе варианты аренды в ТРЦ и сравнительно небольшие площадки. Открытый в июне 2013 года гипермаркет в Таганроге занимает всего 2,5 тыс. кв.м, помещения находятся в аренде. В Москве компания начала вообще с двух супермаркетов, открыв их также на арендованных площадях в этом году.

Согласно отчетности «Ленты», до 2016 года ритейлер планирует активно развивать свое присутствие на рынке, ежегодно будут открываться около 20 торговых точек, объем инвестиций только в этом году, по прогнозам, экспертов может превысить 20 млрд руб. Подробности инвестпрограммы на юге в компании не раскрывают. Ранее в СМИ ее представители называли в числе приоритетных регионов Краснодарский край, кроме того, в прошлом году „Ъ“ сообщал о том, что директор «Ленты» по связям с регионами Сергей Прокофьев ищет место под строительство торгового комплекса в Майкопе.

По оценке гендиректора Macon Realty Group Ильи Володько, средняя стоимость аренды торговых площадей в Армавире составляет ежемесячно около 400 руб./кв.м, таким образом, годовая аренда магазина может обойтись ритейлеру примерно в $1 млн. Несмотря на это, эксперт уверен в высокой рентабельности проекта. «Кубанские города, в которых проживают менее 300 тыс., не избалованы присутствием крупных торговых сетей. Потребность населения в широком ассортименте товаров, которые можно приобрести в одном месте, растет, при этом конкуренции фактически нет. Совершенно оправдан и формат нового гипермаркета – подобрать помещение на 10–12 тыс. кв.м достаточно сложно, кроме того, такие ТЦ более эффективны и окупаемы в городах с населением от 500 тыс. жителей»,– отмечает он.

Олег Кузнецов, Коммерсантъ. Юг России. Ростов-на-Дону