«Дикая орхидея» пытается вновь расцвести

«Дикая орхидея» возвращается к жизни. Ритейлер получил шанс избежать банкротства

Платежеспособность банкротящейся группы «Дикая орхидея», возможно, будет восстановлена в течение полутора лет. Арбитражный суд Смоленской области ввел внешнее управление в операционной компании ритейлера ООО «Дикая орхидея», долг которой оценивается в 4,59 млрд руб. Сбербанк, основной кредитор группы, ищет инвестора, готового поучаствовать в ее спасении.

Арбитражный суд Смоленской области 15 марта ввел внешнее управление в ООО «Дикая орхидея» сроком на 18 месяцев. Банкротство четырех компаний группы (ЗАО «Группа “Дикая орхидея”», ЗАО «Дикая орхидея», ООО «Дикая орхидея», ЗАО «Бюстье») было начато в прошлом году. Долговые обязательства и сокращение выручки от реализуемых проектов привели к невозможности продолжения нормальной деятельности компании, объясняли в апреле 2011 года в «Дикой орхидее».

Сумма требований кредиторов к ООО «Дикая орхидея», по данным на 20 января 2012 года, составляла 4,59 млрд руб. Анализ финансового состояния должника, проведенный временным управляющим, показал, что платежеспособность компании может быть восстановлена, прокомментировал решение суда представитель компании Wermuth Asset Management, основного акционера группы. По мнению внешнего управляющего Натальи Соцкой, для этого нужно, в частности, реструктуризировать кредиты и оптимизировать расходы на аренду помещений.

Представители Сбербанка, крупнейшего кредитора группы (задолженность – около 2,2 млрд руб.), не возражали против оздоровительной процедуры, следует из определения суда. По данным «Интерфакса», в залоге у Сбербанка осенью 2011 года находилось 40% акций ЗАО «Группа “Дикая орхидея”» и завод по производству белья в Гагарине Смоленской области. Активы группы не перешли в собственность банка, «банк продолжает поиск путей урегулирования задолженности заемщика», уточнили вчера в пресс-службе Сбербанка.

По данным источника “Ъ”, близкого к Сбербанку, кредитор вместе с основателем и акционером компании Александром Федоровым ищет инвестора, который готов участвовать в восстановлении компании. «Если бы в группу пришел надежный инвестор, это нам было бы выгодно»,– говорит господин Федоров.

Группа «Дикая орхидея» с 1994 года развивает розничные сети магазинов нижнего белья («Дикая орхидея», «Дефиле», «Бюстье», «VI легион»). В апреле прошлого года объединяла 275 магазинов в России и на Украине, сейчас работает чуть меньше 200 точек. 33% принадлежит фонду Wermuth Asset Management, блокирующий пакет находится у основателя компании Александра Федорова и членов его семьи, 16,6% – у Михаила Щеголевского, остальное – у менеджеров компании и других физических лиц.

Выручка ООО «Дикая орхидея» за девять месяцев 2011 года составила 2,06 млрд руб., чистый убыток – 434,2 млн руб.

Эффективное внешнее управление может позволить кредиторам получить всю сумму долга, но в течение относительно долгого срока, поясняет партнер практики по разрешению споров Goltsblat BLP Елена Трусова. Однако и в рамках этой процедуры часть активов компании и даже вся компания с согласия собрания кредиторов может быть продана, уточняет она.

Александр Федоров и представители фонда Wermuth Asset Management вчера не назвали общую сумму долга группы «Дикая орхидея». Сумма заявленных требований кредиторов к ЗАО «Дикая орхидея» по состоянию на 26 июля 2011 года составляла 3,68 млрд руб. (из них 2,14 млрд руб. требовал Сбербанк). Сумма требований кредиторов к ЗАО «Группа “Дикая орхидея”», которые не оспаривались должником, 1 ноября 2011 года превышала 1,08 млрд руб. при реальной стоимости активов менее 500 млн руб.

Ксения Шамакина, Анастасия Горшкова, ИД «Коммерсантъ»