Реклама на retail.ru
Здесь может быть
Ваша реклама
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Здесь может быть Ваша реклама
ПодробнееПоделиться
«Дикая орхидея» хочет IPO
«Дикая орхидея» продала 20% своих акций инвестфонду, чтобы развить розничную сеть и выйти на IPO – а также застраховаться от ужесточающейся конкуренции.
Александр Федоров, президент группы компаний «Дикая орхидея», наметил IPO на 2009 год – причем к этому времени оборот компании должен вырасти втрое. По итогам 2006 года выручка составила $98,65 млн, а Федоров надеется довести ее до $300 млн. Помочь подготовить компанию к IPO должен ирландский инвестфонд Greater Europe Fund (находится под управлением немецкой инвесткомпании Wermuth Asset Management), которому «Дикая орхидея» продала 20% акций за $50 млн и предоставила опцион на выкуп еще 13%. «Жизнь – это непрерывный процесс улучшений,– считает Федоров,– и фонд поможет улучшить нам многие вещи, например структуру управления».
С помощью инвестора «Дикая орхидея» рассчитывает также увеличить объем производства. Около года назад компания построила фабрику в Москве, а в сентябре 2006-го начала в Смоленской области реконструкцию фабрики, которая должна заработать в апреле. «Сейчас мощности нашего производства составляют 2 млн единиц в год, к 2010-му мы сможем производить 25 млн»,– рассчитывает Федоров. Основную же часть от полученных $50 млн он намерен потратить на развитие розничной сети: «В этом году мы откроем около ста новых магазинов, в основном под вывеской „Бюстье”»,–говорит он. Сейчас компания владеет сетями «Дикая орхидея», «Бюстье», «VI легион», «Бельевой базар» (всего 190 магазинов в России и на Украине).
Входящая в группу сеть «Бюстье» (129 магазинов) работает в среднем ценовом сегменте: белье по цене от 930 руб. до 5,5 тыс. руб. «Это первая и, пожалуй, единственная брэндированная сеть в этом сегменте»,– говорит старший аналитик Deutche UFG Алексей Кривошапко. По его мнению, за три-четыре года компания с легкостью сможет удвоить обороты.
Впрочем, все не совсем безоблачно, и у «Дикой орхидеи» был серьезный стимул к тому, чтобы ускориться: конкуренты тоже заметили привлекательность среднего ценового сегмента. Так, летом 2006 года эстонская инвесткомпания Alta Capital Partners создала холдинг Silvano Fashion Group, в который вошли ведущие операторы российского рынка нижнего белья, в том числе белорусская «Милавица» и латвийская AS Lauma Lingerie. Компании объединились, чтобы создать в среднем ценовом сегменте розничную сеть Oblicie, и в 2007 году планируют открыть под этим брэндом 40 магазинов в различных городах России.
Интервью
![Декоративное изображение](https://www.retail.ru/upload/iblock/f8e/4uh6f35e5mzyiks0k9k11njcuymg1ai4/anonsDanil-Ivanilov.jpg)
Данил Иванилов, Grass: «Сейчас самое удачное время для запуска новых продуктов внутри страны»
Какие ниши производитель считает перспективными, как работает с различными каналами продаж и готов ли выпускать товары СТМ?