Андрей Лупандин, POPAI: «Важно сообща получить разрешение работать»

Предприниматели научились выживать в кризис, и хотя в этот раз сошлось слишком много кризисных факторов, не стоит расслабляться и сдаваться, считает президент Ассоциации « Маркетинг в ритейле» POPAI Россия, предприниматель Андрей Лупандин. Необходимы совместные действия, выработка конструктивных решений, которые позволят игрокам рынка распространить право работать, вовлечь в производственную цепочку как можно больше компаний.

Если в итоге всем дадут работать – отлично, игроки выровняются и будут оставаться на плаву, а если меры ужесточатся, придется кричать громче.

– Какие возможны совместные действия игроков розничного рынка – поставщиков и ритейлеров? 

– Важно сконцентрировать совместные усилия на получении разрешения действовать.  Позитивный пример продемонстрировала отрасль производства изделий из гофрокартона, добившаяся разрешения на работу всех игроков, связанных с индустрией гофроупаковки и тары. Теперь все компании, имеющие  производство гофроупаковки и тары в своем списке основной деятельности, имеют право работать. Конечно, при условии соблюдения всех норм защиты.

Компании, получившие разрешение на работу в условиях карантина, могут включать других игроков в свою производственную цепочку, подтверждая их востребованность и необходимость своими заказами и просьбами обеспечить бесперебойные поставки. И пока в этих условиях такие заказы – действующий аргумент.

Очень важно поддержать партнеров в период вынужденного простоя. Сейчас многие заказы отменяются, многие клиенты принимают решение, на мой взгляд, юридически невозможное и отвратительное – остановить платежи за уже выполненные работы, до выяснения. Непонятно, до выяснения чего? Таких примеров – масса, оплата прекращена, бухгалтерия самоизолировалась.

В силах крупных транснациональных компаний, крупного ритейла и поставщиков продуктов первой необходимости на время кризиса отменить отсрочки, упростить тендерные процедуры и вход в пул поставщиков, чтобы сейчас поддержать большее количество компаний, выдать заказы на рынок, распространить на других игроков право работать. Это поможет огромному количеству компаний.

– Конечно, члены ассоциации и так общаются между собой, есть чат-группа в мессенджере, но площадка будет отличаться публичностью и доступностью. Замкнувшись только в рамках своей ассоциации, можно многое упустить, поэтому мы предложим всем игрокам обмениваться информаций, ресурсами и идеями.

Есть инициативы игроков по обмену линейным персоналом. Например, компания, занимающаяся техническим мерчандайзингом, может предоставить дополнительных сотрудников тем, кто сейчас испытывает нехватку мерчандайзеров и монтажников, и это здорово.

С другой стороны, вся история с предотвращением распространения заражения нешуточная, необходимо принимать все меры по обеспечению максимальной безопасности работающих сотрудников. Но делать это все труднее – защитные маски и антисептики стремительно дорожают. Если компании будут обмениваться информацией о том, где есть более выгодные ресурсы, это тоже поможет всем игрокам рынка.

Очевидно, что многие компании не смогут не сокращать зарплаты, не сокращать сотрудников, не ухудшать условия работы. Если ситуация дойдет до крайности и придется расставаться с сотрудниками, нам надо понимать, сможем ли мы им помочь получить пособие, дотации и прочую помощь от государства.

Будет вестись обсуждение правовой базы по спорам с налоговыми органами и трудовыми инспекциями после окончания кризиса. Такие споры будут, и надо быть к ним готовыми.

Валерия Миронова, Retail.ru