Project Management Forum 2024

Изменение внешних условий, появление все новых ограничений и рисков, необходимость быстрой адаптации, ограниченные ресурсы и сроки, сложности с планированием – вот лишь некоторые из вызовов, с которыми столкнулись менеджеры проектов в последние несколько лет. Прибавим к этому нехватку квалифицированных кадров по многим направлениям, и картина становится просто умопомрачительной.

Как мотивировать себя и команду в новой реальности? Как управлять рисками и принимать решения в ситуации неопределённости? Какие инструменты и методы проектного управления наиболее эффективны в создавшихся условиях? Как эффективно взаимодействовать с вендорами и решать проблемы кастомной разработки при импортозамещении ПО? Как оценивать и измерять результаты проектов, чтобы убедиться в эффективности собственных подходов?

26–28 июня профессионалы проектного управления вновь соберутся на IV Всероссийском форуме по проектному управлению «PROJECT MANAGEMENT FORUM 2024» для поиска ответов на эти и многие другие вопросы, обмена опытом и всестороннего обсуждения текущей ситуации, а также выработки оптимальной стратегии дальнейшей работы.

Среди спикеров форума:

• Сергей Малоземов, Начальник управления по развитию проектной деятельности, Росатом
• Михаил Прущак, Руководитель проектного офиса трансформации, Сибур
• Карина Хашина, Руководитель проектов, Билайн
• Ксения Нилова, Директор Корпоративного проектного офиса, Лента
• Алёна Хорошилова, Руководитель направления по улучшению процессов ИТ-развития, НЛМК
• Алексей Жериков, Руководитель офиса трансформации в блоке финансов, Озон
• Алексей Кулешов, Директора Проектного офиса B2O, Ростелеком
• и многие другие

В деловой программе форума:

• Инструменты управления бюджетами в проектах: прозрачность и эффективность для PM
• Найм персонала с учетом T-shaped skills: индивидуальный подход к оценке и подбору кандидатов в проектные команды
• Управление проектами в условиях санкций и нестабильности поставок: новые инструменты и методики для быстрой реализации проектов с учетом повсеместных рисков
• Управление постпроектной поддержкой ПО при импортозамещении
• Эффективное ресурсное планирование в портфеле проектов: приоритизация и перераспределение ресурсов
• Искусственный интеллект в управлении проектами: от возможностей к практическому применению
• Выстраивание каскада метрик от общекорпоративных целей до конкретного проекта
• Коммуникация и мотивация в проектном менеджменте: роль человеческого фактора, кросс-функциональное взаимодействие и новые тренды в профессии
• Эффективное управление удаленными командами в рамках проектной деятельности: коммуникация, организация работы и достижение целей

WORKSHOP DAY - 26 июня (среда), помимо двух основных дней форума в рамках программы пройдет день мастер-классов и интенсивного обучения, в рамках которого участники под руководством профессиональных тренеров смогут освоить передовые подходы и методы работы сферы проектного управления.