АО «Связь инжиниринг М» – разработчик и производитель автоматизированных систем коммерческого учета энергоресурсов, систем мониторинга удаленных объектов. Основной продукт компании – решения в области энергосбережения, системы АИИС КУЭ, АСУНО, АСУ ТП. Продукция компании применяется на объектах операторов связи, промышленности, электроэнергетики, ритейла и других отраслей.
Реклама на retail.ru
Здесь может быть
Ваша реклама
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Здесь может быть Ваша реклама
ПодробнееПоделиться
«Пятерочка» экономит на энергии
Сеть «Пятерочка» внедрила автоматизированную информационно-измерительную систему (АИИС КУЭ) и оптимизировала стоимость электроэнергии. Пересмотр тарифов, переход на новых поставщиков электроэнергии, установка счетчиков с профилями мощности и замена неэффективных источников света в 6 тысячах магазинов сети позволили за год сэкономить 720 млн руб.
Оплата электроэнергии входит в число самых крупных расходов ритейлеров. На электричество приходится примерно 85% коммунальных затрат магазинов. Поэтому снижение расходов на закупку энергетических ресурсов является одним из ключевых направлений повышения эффективности ритейлера.
Как рассказал заместитель генерального директора по развитию и продажам компании «Связь инжиниринг М» Николай Савельев, магазины в разное время суток потребляют электроэнергию неравномерно: самое большое потребление приходится на «пиковые» часы – утром и вечером, когда люди едут на работу и возвращаются домой. В активные часы на рост энергопотребления влияет увеличение количества работающих касс и терминалов, повышение нагрузки на холодильники, усиление кондиционирования, более частое включение света в подсобке и так далее. В часы «затишья» потребление значительно снижается, но магазины платят за энергию всегда одинаково – по фиксированному тарифу. Вычисление и использование этой разницы скрывает большие резервы экономии. Но для вычисления необходимо установить специальное оборудование и учесть ряд условий.
«Магазины обычно находятся в первой ценовой категории и оплачивают электроэнергию по фиксированному тарифу за общее потребление, что во многих регионах дороже, чем оплата по тарифам четвертой ценовой категории, – рассказывает Николай Савельев. – Но если для первой ценовой категории подходит любой счетчик, который просто способен передать данные потребления, то для четвертой категории необходима установка автоматизированной информационно-измерительной системы и передача почасовок в сбытовую компанию для дальнейшего расчета стоимости потребления. Но не все ритейлеры знают, что можно переходить из одной ценовой категории в другую и какие условия для этого нужны».
Для оптимизации затрат на электроэнергию в мае 2017 года сеть «Пятерочка» совместно с компанией АО «Связь инжиниринг М» запустила проект по созданию автоматизированной информационно-измерительной системы (АИИС КУЭ).
Основные составляющие проекта
В рамках решения для сети «Пятерочка» проведены следующие работы.
1. Создание АИИС КУЭ СИМ-ЭНЕРГО.
Это направление включало проектные, строительно-монтажные и пусконаладочные работы по разворачиванию автоматизированной информационно-измерительной̆ системы контроля и учета энергоресурсов:
-
проведение предпроектного обследования
-
разработка и согласование типовых проектных решений
-
замена приборов учета и трансформаторов тока
-
установка оборудования связи (Ethernet, GSM)
-
установка локальной версии программного обеспечения на сервере X5 Retail Group для автоматизированного сбора данных с приборов учета и дальнейшего анализа энергопотребления
-
настройка оборудования.
Для предпроектного обследования сотрудники «Связь инжиниринг М» выезжали в магазины сети, проверяли, какие счетчики там установлены, позволяют ли эти счетчики хранить почасовки; анализировали график и выявляли пиковые часы потребления; анализировали ценовую категорию, в которой находится магазин, и целесообразность перехода в другую категорию. Если на объекте были установлены старые счетчики без почасовок, для оценки возможной экономии брался подобный объект примерно с таким же энергопотреблением и имеющий счетчики с почасовками.
«Есть регионы, в которых тариф первой ценовой категории ниже, чем третьей и четвертой, поэтому переходить на них неэффективно, лучше остаться в первой, – поясняет Николай Савельев. – В общем, анализируется большое количество нюансов, которые могут учесть только профессионалы».
Так как для перехода в четвертую ценовую категорию и установки АСКУЭ необходимы «умные» приборы учета, способные снимать почасовки, была произведена замена счетчиков. Для оснащения выбраны счетчики отечественных производителей.
Для удаленного сбора данных с приборов учета, дальнейшей их обработки, анализа и передачи поставщикам электроэнергии были установлены устройства передачи данных по различным каналам связи (Ethernet, GSM), в зависимости от наличия доступа к сети Ethernet или GSM в конкретном магазине.
Внедрение системы АИИС КУЭ позволило перевести большую часть магазинов «Пятерочка» в четвертую ценовую категорию и рассчитываться за электроэнергию по более выгодному тарифу.
Устройство передачи данных (слева) и шкаф учета электроэнергии (справа).
2. Внедрение «Энергоконсалтинга».
Энергоконсалтинг – это собственный продукт компании «Связь инжиниринг М», включающий в себя комплекс услуг, направленных на сокращение стоимости электроэнергии и повышение энергоэффективности предприятия за счет создания или модернизации имеющейся системы АИИС КУЭ и перехода на оптимальную ценовую категорию потребления электроэнергии.
«Энергоконсалтинг» не требует первоначальных вложений и оплачивается только в случае достижения фактической экономии, – поясняет Николай Савельев. – Обычно бизнес сомневается, целесообразно ли вкладываться в установку АИИС КУЭ, поэтому мы говорим, что готовы установить систему бесплатно, и только в случае экономии получить оплату за выполненные работы и установленное оборудование».
«Энергоконсалтинг» на объекте включает следующие этапы:
-
сбор и анализ исходных данных на предмет возможности достижения экономии при изменении ценовой категории
-
заключение договора на «Энергоконсалтинг», если анализ показал целесообразность перехода на другую ценовую категорию
-
создание новой или модернизация действующей АИИС КУЭ
-
изменение ценовой категории и организация расчетов со сбытовой компанией
-
предоставление ежемесячного расчета полученного экономического эффекта и достигнутой экономии.
Реализация проекта длилась два года. За первый год – с мая 2017-го по май 2018-го – к системе было подключено 2,5 тыс. магазинов, за второй – 3,5 тыс. магазинов «Пятерочка».
Благодаря внедрению АИИС КУЭ СИМ-ЭНЕРГО и комплексу услуг по переводу предприятия на оптимальный расчет с энергосбытовой компанией, затраты сети на оплату электроэнергии снижены примерно до 30%. Каждый магазин, подключенный к системе, экономит на оплате потребляемой электроэнергии в среднем до 12 тыс. руб. в месяц. Общая экономия на всю розничную сеть составила более 720 млн руб. в год.
Также существуют дополнительные инструменты по снижению энергопотребления.
Перевод расчетов в независимую энергосбытовую компанию (НЭСК):
-
заключение договора с независимой энергосбытовой компанией
-
сокращение сбытовой надбавки до 50% от ставки действующего гарантирующего поставщика
-
расчет ежемесячной экономии.
Снижение цен на электроэнергию, закупаемую у поставщиков, является одной из возможностей уменьшения затрат на электроэнергию. Независимые энергосбытовые компании имеют возможность осуществлять поставку электроэнергии по более низким ценам, чем гарантирующие поставщики электроэнергии. «Переходить в НЭСК выгодно, потому что у них сбытовая надбавка зачастую ниже, чем у гарантирующего поставщика, – говорит Николай Савельев. – Но не во всех регионах, и это тоже надо учитывать, чтобы решить, стоит ли менять поставщика. В рамках консалтинга мы берем на себя весь анализ и рассчитываем, у кого предложение выгоднее».
Энергосервис – снижение затрат без капитальных вложений.
Энергосервис – комплекс услуг, направленных на снижение энергозатрат за счет замены энергоемких и неэффективных источников света на светодиодные.
Этапы реализации контракта энергосервиса:
-
сбор и анализ исходных данных для дальнейшего расчета возможной экономии
-
согласование энергосберегающих мероприятий и оборудования
-
модернизация системы и оборудования (осуществляется за счет подрядчика, оплата работ производится из полученной экономии)
-
сервисное обслуживание системы и оборудования.
Узнайте, как начать экономить на энергопотреблении, – оставьте заявку!
Валерия Миронова, Retail.ru
Интервью
![Декоративное изображение](https://www.retail.ru/upload/iblock/963/aa6xf0bem8tgudd4kqqy16gdy6g0oj0n/anonsA_d_aG_G_-E_v_a_.jpg)
Более 500 тысяч чеков за месяц делает один гипермаркет: действительно ли формат стагнирует и как ему поможет омниканальность?