Российские чиновники толкают IKEA на взятки

Скандал с IKEA разразился в феврале. По данным шведской газеты Expressen, менеджмент компании «ИКЕА Мос» (владеет и управляет торговыми центрами «Мега») фактически одобрил взятку, чтобы подключить торговый центр «Мега Парнас» в Санкт-Петербурге к сетям «Ленэнерго». Сама «ИКЕА Мос» взяток не давала, но строительная фирма Renaissance Construction (генподрядчик «Меги Парнас» и еще 7 центров «Мега»), которая отвечает за подключение, постарается получить разрешение властей нелегальным путем, с помощью взяток», предупреждал в августе 2009 года менеджер среднего звена IKEA Йоаким Виртанен своих начальников - гендиректора «ИКЕА Мос» Стефана Гросса и председателя ее совета директоров Пера Кауфмана.

Однако Стефана Гросса и Пера Кауфмана это предупреждение не насторожило. Узнав об этом, руководство IKEA уволило их и начало внутреннее расследование.

Первый директор «ИКЕА Мос» Леннарт Дальгрен рассказал «Ведомостям», что на строительство такого большого торгового центра, как IKEA или «Мега», необходимо было получить около 300 различных разрешений. И если бы шведская компания ждала, пока их выдадут, на это ушли бы годы. Поэтому «ИКЕА Мос» договаривалась с российскими чиновниками, что она начинает стройку, а разрешения будет получать в процессе. Правда, риск получить обвинение в коррупции был очень высок.

В 2003 году IKEA строила свой первый в России дистрибуторский центр - склад в подмосковном Солнечногорске стоимостью в $40 млн. Леннарт Дальгрен получил устное согласие на стройку главы Солнечногорского района Владимира Попова. Но неожиданно на стройку приехала милиция. Она остановила работы и все перекрыла. Владимир Попов пообещал открыть стройку, если IKEA заплатит 10 млн рублей. Руководство IKEA поставило условие: эти деньги должны быть направлены в дом престарелых. Через несколько дней глава Солнечногорска потребовал 30 млн рублей. IKEA теряла тысячи долларов из-за простоя, поэтому было проще выплатить эти деньги. IKEA перевела деньги в благотворительный фонд, сообщила об этом всему городу, местным журналистам, после чего стройка возобновилась.

Похожая история случилась и год спустя с «Мегой Химки». Открытие торгового центра, намеченное на декабрь 2004 года, сорвалось: Госархстройнадзор не подписал акт о госприемке, потому что торговый центр работал на резервных генераторах и не была построена транспортная развязка. IKEA пришлось не только построить два моста по $4 млн, но и пообещать $1 млн на развитие детского спорта. К июню 2006 года, когда Леннарта Дальгрена перевели на другую должность, в России были открыты четыре «Меги», а еще шесть строились. Однако из 14 торговых центров «Мега» лишь два открылись в срок и без каких-либо проблем.

Работая без документов, IKEA научилась обходиться и без коммуникаций, поскольку подключение к электричеству надо оформлять. Шведы арендовали дизельные электрогенераторы у компании «Системы автономного энергоснабжения» (САЭ) на время строительства, а часто и после. Автономное электричество обходится в несколько раз дороже, зато не зависит от чиновников.

В случае с «Мегой Парнас» и «Мегой Дыбенко» в Петербурге аренда генераторов затянулась на годы и кончилась судами. IKEA не смогла вовремя заключить договор с «Ленэнерго», и оба центра, открывшись в 2006 году, работали на генераторах компании «Системы автономного энергоснабжения» (САЭ). С июля 2008 года IKEA перестала платить, накопила долги и отказалась их возвращать. В августе САЭ подала первый иск к «ИКЕА Мос» о взыскании 130 млн рублей.

IKEA в долгу не осталась: в марте 2009 году основатель компании Ингвард Кампрад обвинил российских энергетиков в обмане на 135 млн евро. IKEA оспаривала договоры аренды генераторов по разным основаниям: то в связи с тем, что они были заключены под давлением, то в связи с тем, что электростанции - недвижимое имущество, а значит, договор должен был пройти государственную регистрацию.

По словам экспертов, формально IKEA не всегда действовала в правовом поле, из-за этого у нее и возникали проблемы. В одних регионах власти поддерживают IKEA, рассчитывая на новые рабочие места и налоги, а в других - нет. Шведская компания не заметила, что в России с 2005 года произошло резкое ужесточение законодательства - был принят Градостроительный кодекс. Сотрудники компании пытались рассказать руководству о нарушениях в строительстве, но их сразу увольняли. А в 2008 году, когда торговые центры построены с нарушением действующих законов, случился скандал. С этого момента IKEA пытается найти выход из ситуации, в которую попала по своей вине. Компания проводит проверку по факту обвинений в адрес бывшего руководства сети торговых центров «Мега» в России со стороны нескольких ранее уволенных сотрудников.

Финанс.-онлайн