Реклама на retail.ru
Здесь может быть
Ваша реклама
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Здесь может быть Ваша реклама
ПодробнееПоделиться
Понты на запасном аэродроме
«Если бы понты светились, в Москве были бы белые ночи»
Неизвестный автор
На мой взгляд, суть этого исхода очень простая. У этих рестораторов и ритейлеров логика приблизительно такая же, как у меня была 7 лет назад – «чисто попробовать». Испытать себя и свой бизнес в новых условиях. И это абсолютно нормальная практика владельцев любой компании – попробовать построить бизнес на запасном аэродроме. Что бы ни говорили сами компании, я это признаю честно – это все пробный шар, не более того. Открытие и ведение бизнеса за границей не имеет ничего общего с ведением бизнеса в России. Это другая экономика, другие затраты и другая культура бизнеса. Русские бизнесмены, в большинстве своем, заводят бизнес «на стороне» в целях подстраховки, если «прессанут» на родине, что часто случается.Говорить о том, что у них получится очень доходный новый бизнес, что рынок существенно расшириться – не стоит. Владельцы инвестируют свои деньги и ожидают, что их заграничный бизнес станет таким же успешным, как в России, или даже более успешным. Но то, что мы реально делаем «здесь», в России, всегда сильно отличается от того, что у нас получается сделать «там». Русский бизнес за рубежом всегда отличается по уровню сервиса, по уровню комфорта и, как правило, не в лучшую сторону. В Праге, к примеру, есть «Планета Суши», но дела там идут хуже, чем у «Планеты суши» в Москве. В Чехии не было бума японской кухни, азиатские рестораны там не пользуются большой популярностью. Кроме того, сами суши в Праге – отвратные. Так что этот бизнес для «Планеты суши» – пробный шар, пока не очень удачный. Поэтому я уверен, что сегодня говорить о какой-то массовой или серьезной экспансии русских рестораторов и ритейлеров за границу – бессмысленно.
Насколько открытие точки за границей полезно для привлечения иностранных инвестиций? Я считаю, что открытие единичных объектов за рубежом не привлекает особого внимания западных инвесторов. Бизнесмены – это адекватные люди, которые умеют хорошо считать. Им нужна доходность в бизнесе. Даже если они узнают, что вот здесь на Таймс-Сквер просто стоит один объект – это ни на что не повлияет. И не важно, сколько этот объект тратит на аренду в центре города и дизайнерское оборудование. Это не про доходность, это про традиционные русские понты, которые, как известно «дороже денег». Да, русские бизнесмены, выходя за рубеж, предпочитают открывать свои магазины и рестораны в самых дорогих местах. У них хватает на это денег – так почему бы не произвести красивое впечатление «на пацанов и девчонок»? Тщеславие – наше все!
Массового исхода русских ритейлеров за границу я не предвижу. Хотя, я уверен, что расширять рынки сбыта было бы полезно для всего российского государства. В целом, если есть инвестиционная программа и ресурсы, я бы рекомендовал российским розничным сетям и компаниям потребительского рынка обратить внимание на другие страны. Правда надо помнить, что российские рубли там никому не нужны, а для получения финансирования нужна серьезная кредитная история, которая за один день не делается. Это не понты, это сложнее.
Дмитрий Валерьевич Потапенко Управляющий партнёр ГК Management Development Group Inc.: розничные сети ProdECO и «ГастрономчикЪ»; ресторанные сети «РесторанчикЪ. Настоящее мясо» и «РесторанчикЪ. Настоящая рыба»; архитектурное бюро «АртПрага»; строительная компания «ECOnomСтрой; информационно-аналитический портал www.WallMart.RU. Заместитель Председателя Комиссии при Правительстве Москвы по сетевым услугам и торговле. 2003-2005 гг. — генеральный директор розничной сети «Пятерочка». Retail.ru
Интервью
![Декоративное изображение](https://www.retail.ru/upload/iblock/f8e/4uh6f35e5mzyiks0k9k11njcuymg1ai4/anonsDanil-Ivanilov.jpg)
Данил Иванилов, Grass: «Сейчас самое удачное время для запуска новых продуктов внутри страны»
Какие ниши производитель считает перспективными, как работает с различными каналами продаж и готов ли выпускать товары СТМ?