• Обучение на Retail.ru
  • Семинары
  • Обучающие компании
  • Преподаватели
  • Ближайшие семинары по категорийному менеджменту, переговорам, дистрибуции, маркетингу, 54-ФЗ на портале Retail.ru.


    Проект Retail.ru знают ведущие игроки рынка с 1999 года, более 24 лет мы представляем вашему вниманию актуальные новости, а также статьи, интервью, мастер-классы, фоторепортажи, кейсы, выпускаем книги, создаем печатные версии сайта.

Ближайшие семинары по категорийному менеджменту, переговорам, дистрибуции, маркетингу, 54-ФЗ на портале Retail.ru. 


Проект Retail.ru знают ведущие игроки рынка с 1999 года, более 24 лет мы представляем вашему вниманию актуальные новости, а также статьи, интервью, мастер-классы, фоторепортажи, кейсы, выпускаем книги, создаем печатные версии сайта.

Ближайшие семинары по категорийному менеджменту, переговорам, дистрибуции, маркетингу, 54-ФЗ на портале Retail.ru.


Проект Retail.ru знают ведущие игроки рынка с 1999 года, более 24 лет мы представляем вашему вниманию актуальные новости, а также статьи, интервью, мастер-классы, фоторепортажи, кейсы, выпускаем книги, создаем печатные версии сайта.

Ближайшие семинары по категорийному менеджменту, переговорам, дистрибуции, маркетингу, 54-ФЗ на портале Retail.ru.


Проект Retail.ru знают ведущие игроки рынка с 1999 года, более 24 лет мы представляем вашему вниманию актуальные новости, а также статьи, интервью, мастер-классы, фоторепортажи, кейсы, выпускаем книги, создаем печатные версии сайта.

Здесь может быть Ваша реклама

Подробнее
7364

Поделиться

Л и Б купили дом... (Загадка-Спектакль в 2-х частях, для продвинутых детсадовцев)

Я вспомнил эту нехитрую загадку пару недель назад, когда против некогда всесильного Л, ряд министерств из 3-х Букв начали возбуждаться. Возбуждаться настолько не на шутку, что решили припомнить ему дела давно минувших дел.

Год 2009

В начале 2009 года было прямое давление и на мои магазины, чтобы поставить на полки молоко «Большая перемена». Целая передача на НТВ на эту тему прошла. Были прямые указания министерств Правительства г. Москвы – провести переговоры и наладить поставки, ибо отчет пойдет лично Л. В результате было и много писем, и вызовов на ковер.

Ранее без всякого давления, а просто по прямому указу все дети всей Москвы, были принудительно напоены этим молоком. Это же естественно — школы это же удельная вотчина Правительства. А питание в школах наших детей — это банальный возврат инвестиций главного бизнесмена России- государства.

Ваши дети сегодня и сейчас пьют то, что предписано. Проверьте – вы удивитесь.

Мало того, что молоко при стоимости аналога в 26 руб. было стоимостью 33 руб., так есть еще дополнительные НО. Оно маленькое, но оно все-таки НО... В строительство МосМедыньАгропром вложены наши с вами налоги. Это мы собственники этого предприятия, а не Правительство г. Москвы. И за питание детей в школе тоже платим мы — налогоплательщики. И получается, мы платим дважды. А точнее трижды. Поскольку сейчас данное предприятие будет продаваться или приватизироваться.

Минуточку! но у этого предприятия есть хозяин – это вы, налогоплательщик г. Москвы…

*Антракт. Есть время сходить в буфет, взять бутербродов и газировки.*

Год 2011.

Б и Л уехал заграницу

Л был снят и лег в больницу…

И тут, откуда не возьмись, появился... нет, не заказ, как подумал извращенный ум, а всего лишь появилась прыть по восстановлению законности. О как! Не прошло и двух лет!

И меня естественно дернули в министерство из 3-х букв. Вот мол, теперь мы тут возбудились. Дайте нам показания. У вас, Дмитрий Валерьевич, есть уникальный шанс...

Я не был ошарашен. Я просто и прямо сказал: «А вам не кажется, что недавнее лишение собственности без вступившего в законную силу решения суда 2 300 палаточников по г. Москве и соответственно нанесения материального ущерба на сумму не менее 1 млрд. руб. - это куда более правильная последовательность в восстановлении законности?»

Нет, не поняли, так и сказали: «Решать свои вопросы надо, используя все Контакты».

Г-н Президент: именно эту фразу и произносят нам, «коммерсам», сначала создавая проблемы по закону, а потом их же решая по закону.

Те, кто прошел горнило 90-х помнят:

Акт 1 - Показательный наезд «сторонней» бригады.

Акт 2 - Показательное отбитие «твоей» бригадой этого «случайного» наезда.

Так и здесь - только стволы легальные.

У меня простые вопросы:

1. А Прокуратура не хочет возбудить против всех министерств из 3-х букв дело о невыполнении служебных обязанностей в течение последних 2-х лет по фактам, по которым они, почему-то, только сейчас возбудились?

2. А, соответственно, министерства из 3-х букв не хотят возбудится в уголовном поле за уничтожение частной собственности на 1 млрд. рублей?

3. И когда на фоне уничтожения 2300 частных палаток, министерству Росрыболовство согласовано 1700 мест под палатки торговли рыбой. Милый читатель, кому на кого жаловаться? Где восстанавливать законность?

Называется все это — для федерала почистили московскую площадочку…

Г-н Президент и Премьер, что там про поддержку малого предпринимательства и среднего класса?

Есть слова и есть действия. Действия первичны. И вообще - мы в России живем по понятиям или по законам?

А пинать бывшего льва, знаете, мне воспитание, а также желание и возможность строить Россию по закону, не позволяют, а вовсе не решенные ранее без участия вас, «псевдозаконников», вопросы.

Личных счетов для меня в экономике нет. Экономику надо строит по закону, а не по заказу.

Не глядя на буквы А, Б, С или Л.

P.S. Печально, что из года в год, на место букв можно подставить должности вместо фамилий. И ничего не поменяется.

Дмитрий Валерьевич Потапенко,

Управляющий партнёр ГК Management Development Group Inc.: розничные сети ProdECO и «ГастрономчикЪ»; ресторанные сети «РесторанчикЪ. Настоящее мясо» и «РесторанчикЪ. Настоящая рыба»; архитектурное бюро «АртПрага»; строительная компания «ECOnomСтрой; информационно-аналитический портал www.WallMart.RU. Заместитель Председателя Комиссии при Правительстве Москвы по сетевым услугам и торговле. 2003-2005 гг. — генеральный директор розничной сети «Пятерочка».

www.retail.ru

Интервью

Декоративное изображение

Екатерина Алферова, «Ашан»: «Гипермаркеты как классические представители традиционной розницы продолжают успешно работать»

Более 500 тысяч чеков за месяц делает один гипермаркет: действительно ли формат стагнирует и как ему поможет омниканальность?

Декоративное изображение
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами