Реклама на retail.ru
Здесь может быть
Ваша реклама
Подпишитесь
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Здесь может быть Ваша реклама
ПодробнееПоделиться
Каждый ритейлер бьется сам за себя
Дмитрий Потапенко, специально для www.retail.ru
Есть ли у меня ощущение, что мои интересы представлены в правящих кругах? Безусловно, такое ощущение есть - поскольку оно «не может не есть». Я лично занимаюсь взаимодействием с различными органами и тоже самое делают люди в деловых кругах, к которым я близок. У любого ритейлера всегда есть точки взаимодействия со всеми властными структурами, поскольку к сожалению, как бы нам не хотелось, мы не можем быть отделены от того количества чиновников и политиков, которые проверяют, контролируют и администрируют нашу отрасль. Но я подчеркиваю, что мои отношения с властными структурами исключительно персональные.
Я лично не вхожу ни в какие ассоциации и прочие объединения. Так что говорить, что какие-либо ассоциации представляют мой интерес - было бы глупо, по крайней мере. Эти организации отстаивают свои корпоративные интересы. Да, это иногда частично пересекается с интересами многих ритейлеров, но только иногда и частично.
Если посмотреть на сухие факты цифр, то по данным департамента потребрынка Москвы в столице зарегистированно порядка 17 тысяч предприятий розничной торговли. По данным моей компании, которая является производителем и дистрибутором, на территории Москвы работает 75 розничных сетей. В АКОРТ входит порядка 20 сетей, самых крупных в России. В Союз независимых сетей входят порядка 35-40 сетей по всей России. По моим данным, на территории РФ сейчас работают порядка 1500 более-менее крупных торговых сетей. Поэтому существующие сегодня отраслевые ассоциации могут представлять интересы сетей достаточно условно. Они стараются представлять и защищать свои интересы, ну и интересы всей отрасли – если это совпадает. И, подчеркиваю, каждый ритейлер бьется сам за себя. Но это не вина ассоциаций и союзов. Хотя, на мой взгляд, они не достаточно активно ведут пропагандистскую работу по привлечению новых членов в свои ряды. И я также считаю, что членство в таких организациях должно быть бесплатным, без всяких взносов и условий. Насколько мне известно, за вступление в АКОРТ сеть должна заплатить 15-20 тысяч евро, членство в СНСР обойдется ритейлеру в 6 тысяч евро в год. Для многих предпринимателей это очень существенные деньги.
И я полностью согласен с тем, что лобби производителей в российском парламенте сегодня является самым сильным после нефтяного лобби. Просто потому, что у производителей банально очень много денег, намного больше, чем у ритейлеров.
Дмитрий Валерьевич Потапенко,
Управляющий партнёр ГК Management Development Group Inc.: розничные сети ProdECO и «ГастрономчикЪ»; ресторанные сети «РесторанчикЪ. Настоящее мясо» и «РесторанчикЪ. Настоящая рыба»; архитектурное бюро «АртПрага»; строительная компания «ECOnomСтрой; информационно-аналитический портал www.WallMart.RU. Заместитель Председателя Комиссии при Правительстве Москвы по сетевым услугам и торговле. 2003-2005 гг. — генеральный директор розничной сети «Пятерочка».
Интервью
![Декоративное изображение](https://www.retail.ru/upload/iblock/963/aa6xf0bem8tgudd4kqqy16gdy6g0oj0n/anonsA_d_aG_G_-E_v_a_.jpg)
Более 500 тысяч чеков за месяц делает один гипермаркет: действительно ли формат стагнирует и как ему поможет омниканальность?